被告人は、サムソン市土地登記事務所支所において、公務遂行中に賄賂を授受し、地位や権力を利用した事件で裁判にかけられた。
省人民法院が下した判決は、官僚や公務員が職務を遂行する際には人民に奉仕する精神を持ち、職務の遂行において自分の地位や権力を利用して嫌がらせをしたり、困難を引き起こしたり、利益を得たり、マイナスの影響を与えたりしてはならないという「警鐘」となる。実践が示しているのは、規律を強化し、党の全面的指導的役割を強化し、指導者の 政治的責任を呼び起こさなければ、社会機構は「容易に」停滞、回避、さらには消極的な状態に陥ってしまうということだ。全党と全人民が党建設と整流に関する第4回中央決議を断固として実行している状況において、タインホアは、あえて正直に見つめ、真実を語り、公共サービスの「ボトルネック」を取り除くために強力な行動を取り、徐々に人民に奉仕する政府を建設している地方の一つです。
2024年と2025年の最初の数か月間に、警察当局は汚職容疑で42件/123人の被告人を捜査しており、そのうち29件の新たな事件/106人の被告人が起訴された。省人民検察院は26件の事件/55人の被告人を取り扱った。 26件/54人の被告人を起訴した。二審人民法院は34件の事件/72人の被告を受理し、解決した。 24件の事件/46人の被告人を審理した。当局は汚職に関連して22兆4,620億ドン/87兆1,310億ドンと16,351平方メートルの土地を回収した。省党委員会内部工作委員会の報告によると、2024年から2025年の最初の数か月間、各レベルの国家行政機関は14,617人/13,483件の案件を受け付けた。 16,002件の請願を受理、分類、処理した。そのうち9,754件の請願/8,827件は州の行政機関の管轄下にあった。苦情や告発の処理を通じて、当局は国のために1億3,940万ドンを回収した。 7億5,500万ドンと1,565.4平方メートルの土地を個人に返還する。 18 人が行政処分を受けました(そのうち 11 人は公務員、公務員、公務員です)。省党書記と常務委員会メンバーは、市民歓迎会を通じて、長年にわたる複雑な苦情や請願の多くを解決するよう機能機関に指示し、政治的安定を生み出した。事件の解決が遅いことから、無責任な態度、押しつけ合い、さらには一部の職員による行政手続きの解決を困難にするための「時間稼ぎ」が、これまでも、そしてこれからも、発展を妨げており、職員がシステム内で「黙って利益を享受」し続ければ人々の信頼を失わせることになる、ということが分かります。
こうした状況に直面し、腐敗、浪費、悪弊の防止および撲滅活動(PCTNLPTC)における党の指導力を強化するため、省党常務委員会および省PCTNLPTC指導委員会は、各レベルの党委員会、機関、部署に対し、事件や事件の捜査および処理における法執行機関に対する党の指導力強化に関する 政治局指令第26-CT/TW号および書記局指示第04-HD/TW号を厳格に実施するよう徹底的に把握し、指導した。 2025年の検査・監督計画に基づき、省党常務委員会は検査チームを設立し、「3つの明確化」、すなわち責任者の明確化、作業内容の明確化、完了期限の明確化をモットーに、党委員会、地方当局、部門、機関、ユニットの責任者がPCTNLPTC業務の実施を指導、指揮、組織する責任を検査しました。実際の有効性や人々や企業からのフィードバックに結びついた、具体的かつ明確な業務結果でスタッフを評価します。検査と監督を通じて、幹部、公務員、公務員の職務遂行における仕事のスタイルとやり方を是正します。 「ただやるだけ」「ただやるためだけに署名する」という状況を避け、各個人は集団の前で、党の前で、そして人民の前で責任を取らざるを得なくなりました。
道党常任委員会はまた、党委員会、地方当局、機能機関に対し、行動計画を策定し、普及を組織し、2025年までに党と国家機関、および道の政治システムにおける腐敗と悪影響の防止の有効性を高めること、そして2030年までのビジョンを実現することを目標に、道党常任委員会の2024年2月23日付結論第2664-KL/TU号「幹部、党員、公務員、公務員に対する清廉教育の強化に関する結論」を真剣に実施するよう指示した。すべてのレベルとセクターは、機関、組織、ユニットの活動の宣伝と透明性など、腐敗と悪影響を防止するための解決策を同時に実施することに重点を置いている。今年初めから、タインホア省の各レベルの検査委員会が、同省管轄下の15の地区レベル機関、29の村レベル機関、1つの公共サービス機関を検査し、規律の実施および行政規律に違反し、懲戒処分を受けた7つの機関の幹部、公務員、公務員26人を発見した。
検査活動は党の規律と相まって幹部と公務員の仕事のスタイルを矯正することに貢献し、幹部の消極的かつ停滞した兆候を徐々に克服してきました。それに伴い、タインホア省もデジタル変革を強力に推進し、デジタル管理システムを構築し、ソフトウェアを適用してデジタルプラットフォーム上で業務を処理・解決し、人々に迅速かつ迅速にサービスを提供することで、役人や公務員への嫌がらせを回避し、機関や部署の長の業務管理を強化している。タインホア省党委員会常務委員会は、党の指導力を強化し、規律を強化し、消極的な行動を防止し、仕事の解決の効率を高め、持続可能な発展と人々の生活の向上という目標に向けて取り組む決意を固めました。
記事と写真:ミン・ヒュー
出典: https://baothanhhoa.vn/tang-cuong-su-lanh-dao-cua-dang-phong-ngua-nbsp-tieu-cuc-trong-giai-quyet-cong-viec-250158.htm
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