持続可能な成長がBIDV Pho Nuiブランドの成功の鍵です

BIDV-フォーヌイ支店は、メコンデルタ住宅開発合資商業銀行- ザライ支店（MHBザライ）の融資を受けて、2015年5月23日に設立されました。 10年間の建設と発展の過程で、支店全体の何世代にもわたるリーダー、役員、従業員、労働者は多大な熱意と努力を注ぎ、知恵を出し合って、今日のフォーヌイの評判とブランド価値を築き上げてきました。

設立当初、BIDVポーヌイ支店は、同系統の他の支店に比べて規模が小さく、資本金は4,566億ドン、未払い信用残高は1兆3,460億ドンでした。フォーヌイ支店は、5年間の営業を経て、都市部から農村部まで徐々にブランドを広めてきました。 2020年、支店の動員資本は1兆9,420億ドンに達し、未払い信用は4兆2,720億ドンに達した。これにより、Gia Lai 地域の BIDV システムにおける新しい支店、新しいブランドの事業規模がプラス成長を遂げました。

2024年末、BIDVフォーヌイ支店は創立10周年を機に、資金調達額が3,694億VND、信用残高が6,502億VNDという重要な節目を達成しました。設立当時と比較すると、資本調達額は3,237億VNDに増加し、未払い信用残高は5,156億VNDに増加しました。特に、2020年から2024年の期間における支店の資本動員と未払いクレジットの平均成長率は、クラスターとBIDVシステムの平均成長率と比較して常に高いです。

BIDV フォーヌイ支部は、単に数を増やすだけではなく、効率性、持続可能性、品質といった要素と関連した実質的な成長目標の実現に特に重点を置いています。これは、効果的かつ持続可能な信用投資再編に関連する成長目標を銀行が達成するのに役立つ鍵です。小売および中小企業の顧客のケアと育成に重点を置き、総収入に占める純サービス収益とデジタルバンキング収益の割合を増やすための主要キャンペーンを実施します。

BIDV フォーヌイ支部の 10 年間の歩みのハイライトは、業務のあらゆる側面における急速で持続可能な質の高い成長です。事業規模の拡大に伴い、税引前利益や純サービス収益といった指標も5年、10年ごとに顕著な成長を見せています。特に不良債権比率は常に厳しく管理されています。 2015年、不良債権比率は総債務残高の1%未満でした。 2020年の不良債権比率は、総債務残高のわずか1.12%でした。 2024年には不良債権比率は総債務残高のわずか0.63％になります。

BIDVポーヌイ支部は、2015年に二流支部からトップに上り詰め、2020年には特流支部となりました。2021年から2024年まで、BIDVポーヌイは常に一流支部の基準と品質を維持していきます。

支部は、内部の強さ、能力、運営規模の面で力強く成長しているだけでなく、その部署の役割と立場に見合った広々とした近代的なインフラの構築に投資することで本社からも注目されています。 2024年末、BIDV-フォーヌイ支店は1,100平方メートルの追加面積を持つ新しい本部を開設し、運用を開始しました。

支店ネットワークには、市内の Hung Vuong 取引オフィスを含む 5 つの取引オフィスが含まれます。プレイク、チュープロン地区のチュープロン取引事務所、チューセ地区のチェオレオ取引事務所、アユンパ町のアユンパ取引事務所、チューパ地区のチューパ取引事務所。

開発の各段階で、BIDV-Pho Nui 支部は具体的な目標、ロードマップ、戦略的方向性を構築してきました。 2015年から2020年にかけて支店は安定した基盤の構築に注力しましたが、2020年から2025年にかけて支店は事業運営の同期成長に追いつき、その名前とブランドの地位を確固たるものにします。

2025年から2030年にかけて、当支店は事業分野における安定性と持続可能性を重視し、成長モデルの徹底的な変革に注力します。 BIDVポーヌイ支店は、2020年から2025年の期間の業績結果に基づき、2025年から2030年の期間に平均成長を目指す目標を次のように設定しています。税引前利益は平均12%増加、資本動員は平均13%増加、未払い信用は平均12%増加、純サービス収益は平均17%増加。

2025 年は BIDV フォーヌイ支部にとって特に重要な節目となります。したがって、BIDVシステムの行動モットーである「責任 - 合理化 - 効率 - 変革の加速」に忠実に従い、当支店は年間の事業目標と計画を効果的に実行し続けます。同支店は、年末までに税引前利益2,240億ドン、資本動員4兆2,000億ドン、未払い信用残高7兆2,400億ドン、純サービス収益220億ドンの達成を目指します。

BIDV-Pho Nui支店では、管理運営において業務の品質と効率性を高めるため、業務プロセスの見直しや各部署間の連携を図り、合理化、中間ステップの削減、業務処理時間の短縮を図り、各個人および各業務部門の業務効率の向上に努めています。同時に、企業文化の強化・育成に伴う包括的な変革の要件を満たす人材の質の向上にも注力します。

BIDVフォーヌイ支部は、ハイテク養豚プロジェクトに資金を提供するための信用契約を締結した（写真は支部提供）。

BIDV フォーヌイ支店は、既存の事業規模を基に、潜在的顧客基盤の拡大、顧客基盤の多様化、ハイエンド顧客基盤の開拓に向けたソリューションの導入を継続的に推進しています。積極的にアプローチを革新し、製品とサービスを提供して、顧客パートナーのエクスペリエンスを向上させ、満足をもたらします。

与信業務においては、本店が定める与信限度額を厳守した与信拡大に注力し、与信業務の質の向上と効率化に努めております。現在の市場環境において、BIDVポーヌイ支店は小売および中小企業向け融資の発展の方向性を厳密に追っており、総融資残高に対する中長期融資残高の割合を増やしています。同時に、不良債権、潜在的リスク債権、オフバランス債権の回収に向けた抜本的な解決策を実施します。

今日、BIDV-フォーヌイ支部の強力なブランドを確立できたのは、支部の理事会、役員、従業員一同、省党委員会、人民評議会、省人民委員会の配慮と指導に心から感謝いたします。国立銀行、BIDV 本部からの指示。同時に、部門、支店、地域との連携、サポート、協力関係、特に生活、経済、社会のあらゆる分野で BIDV - Pho Nui 支店を仲間や信頼できるパートナーとして選んでくれた顧客の信頼を常に忘れてはなりません。

BIDVフォーヌイ支店は、地域社会のための銀行という企業としての責任感を持って、困難を共有し、社会的に弱い立場にあるグループを支援し、寄付された資源を優先し、社会保障活動において地方自治体に同行するなど、多くの有意義なボランティア活動を行ってきました。 2015年から2025年にかけて、BIDVフォーヌイ支部は、貧困層向けの住宅建設、学校建設、旧正月の贈り物、貧困学生への奨学金の提供、社会保障活動の支援に参加するために、約70億ドンを費やしました。