この件に関して、ダクラク新聞の記者が文化スポーツ観光局（DOC）副局長にインタビューした。
2025年6月現在、 ダクラクには54の地方および中央の報道機関があり、250人以上の記者が働いており、草の根レベルの情報および宣伝活動に重要な貢献をしています。
省内のほとんどの報道機関は、報道機関のデジタル変革に向けて人材と設備に積極的に投資し、デジタルプラットフォーム上での情報発信製品の構築に重点を置いています。ダクラク新聞社（合併前の新聞社）は、デジタル変革推進委員会を設立し、2030年までの具体的な行動計画を策定しました。
当部署は、統合型ニュースルームモデルを段階的に運用し、出版プロセスにおけるテクノロジーの活用を推進し、電子雑誌、インフォグラフィック、ビデオクリップなどのデジタル製品を開発し、ソーシャルネットワーキングプラットフォーム（Facebook、Zalo）でコンテンツを配信しています。ダクラク電子新聞の開発プロジェクトは、現代的で人間味あふれるマルチメディアメディアエージェンシーを目指して進められています。
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| 文化スポーツ観光局副局長グエン・クオック・ヒエップ氏。写真：蘇 |
ダクラクラジオテレビ局（合併前の組織）は、サーバー、ストレージシステム、マルチプラットフォーム統合CMS、HDカラー車両、最新の録音機器のアップグレードなど、同期デジタルインフラにも投資しました。コンテンツ面では、AI、ビッグデータ、クラウドコンピューティングといった最新技術を活用し、複数のプラットフォームで制作・放送を行っています。Facebook、TikTok、YouTubeといったソーシャルメディアにおけるフォロワー数とインタラクション数は、いずれも目覚ましい成長を遂げています。特に、2024年には13,500本以上のデジタル出版物を制作し、コンテンツの70%以上がデジタル形式で公開されました。これにより、デジタルプラットフォームからの広告収入は、総広告収入の35%を占めています。
しかし、同省のデジタル報道改革の成果はまだ限定的である。限られたリソース、時代遅れで同期されていない設備、明確なデジタル報道経済モデルが形成されていない、収入源の多様化が限られている、地方報道機関のデジタル改革のための具体的な財政メカニズムがない、多くの記者がまだマルチメディアおよびマルチプラットフォーム運用の要件に適応していないなど...
2025年までのジャーナリズムデジタル変革戦略を効果的に実施し、2030年を見据えるためには、中央政府のジャーナリズムのデジタル変革に関する指示を引き続き徹底的に把握し、真剣に実行する必要がある。デジタルインフラ、コンテンツ制作ソフトウェア、マルチプラットフォームコンテンツ配信システムへの投資を増やす。デジタル人材の育成に重点を置き、研修プログラムを拡充し、ジャーナリストのデジタルスキルを育成し、専門IT人材の採用を増やす。現代的な融合型ニュースルームモデルを構築し、読者のニーズに合った多様なデジタルジャーナリズム製品を開発する。主要な報道機関やテクノロジー企業との連携と協力を強化し、経験から学び、デジタルプラットフォームを活用し、より効果的に情報を発信する。デジタル変革に関するコミュニケーションを促進し、社会の意識を高め、この活動のためのコンセンサスを形成し、社会資源を動員する。
* どうもありがとうございます！
（実行する）
出典: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202506/tap-trung-nguon-luc-dau-tu-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-75b1800/
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