1月18日、シティのセールスギャラリーホールにて。 Thu Duc、 THACO AUTOは、2025年の生産、事業、管理計画を展開し、2024年に達成された結果を評価し、戦略を提案し、計画を実行し、2025年に管理業務を継続的に改善するための会議を開催しました。
会議には、THACO取締役会会長のトラン・バ・ドゥオン氏、THACO取締役会常任副会長のグエン・フン・ミン氏、THACOゼネラル・ディレクターのファム・ヴァン・タイ氏、THACO AUTO常任副会長のグエン・ティエン・ミー氏、THACO AUTOゼネラル・ディレクターのグエン・クアン・バオ氏が出席しました。 THACO 管理部門のリーダー。 THACO AUTO とその関連部門のあらゆるレベルのリーダーと潜在的なスタッフ 550 名以上。
会議において、THACO AUTOの常任副社長であるグエン・ティエン・ミー氏は次のように述べました。「2025年は、THACO AUTOの持続可能な発展プロセスにおいて、機会と課題が入り混じる大きな転換点となる、極めて重要な意義を持つ重要な年です。THACO AUTOは、新たな時代の戦略目標と要件を満たすために、生産活動と事業活動を積極的に管理し、経営に注力し、人材を育成していく必要があります。」
さらに、THACO AUTOの取締役会は、THACO AUTOの2025年から2027年までの戦略と経営方針など、以下の内容も発表しました。ビジネスブロック、生産ブロック、THACO AUTO NorthおよびSouthの2025年の生産、事業、管理計画を展開します。
会議で講演したTHACO取締役会会長のトラン・バ・ドゥオン氏は、「2025年は多産業戦略と5カ年計画（2023～2027年）の実施3年目にあたり、THACOは再編を行い、多産業グループへと変革します。THACO AUTOは、自動車の生産と事業活動を担うグループの中核的かつ先駆的なメンバーです。THACO AUTOは、生産、事業、管理活動における主要な規制とプロセスのシステムを標準化することで、安定した透明性の高い運営システムを確保し、リスクを制限し、持続可能な開発に貢献するために、管理システムの改善を継続する必要があります」と述べました。
THACOの取締役会長は、THACO AUTOは人材育成に重点を置く必要があると強調した。生産・事業戦略に基づき、高まる顧客ニーズに応える製品・サービスを創造するためには、従業員一人ひとりが専門知識、製品知識、規律、技術、創造性をしっかりと把握している必要があります。
「産業経営の基盤を継承し、THACO AUTOの生産・事業活動は、社内およびTHACOの他の会員企業と統合・補完する必要があります。同時に、「組み合わせて利点を生み、特化して効果的」というモットーに従って標準化された方法で管理し、特にTHACO AUTO、そしてTHACO全体に業務効率をもたらし、それによって顧客に提供する価値を高める必要があります」と、THACO取締役会会長は付け加えました。
この機会に、THACO AUTOは2024年に優秀な個人および団体に報酬を与え、従業員、部門/ユニットが割り当てられたタスクを適切に完了するよう努力することを奨励します。
2025年1月20日から23日まで、THACO AUTO執行部から傘下ユニットまでTHACO AUTOシステム全体で会議を開催し、従業員がユニットでの機能とタスクを明確に理解し、適切に実行できるように、2025年の生産、事業、管理計画を展開します。
2025年および2027年までに設定された目標と計画を確実に達成するために、THACO AUTOは取締役会およびすべてのTHACO AUTO従業員からの高い決意と合意を必要としています。同時に、貢献と献身の精神を継続的に推進し、「献身的なサービス」の精神で製品とサービスの品質を通じてブランド価値の向上を目指します。 THACO AUTOの持続可能な発展に貢献します。
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出典: https://thacogroup.vn/thaco-auto-organized-the-2025-announcement-of-business-production-and-management-plan
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