6月13日現在、省は総額6兆1,330億ドン超を配分し、計画の92.57%に達しました。また、1兆2,970億ドン超を支出し、割当資本計画の19.58%、割当資本の21.15%に達しました。このうち、イエンチャウ郡、バックイエン郡、ソップコップ郡、 ソンラ市では、割当資本総額の50%を超える支出率を達成しました。その他の郡はすべて50%を下回り、ヴァンホー郡では8.98%と最も低い割合でした。
プロジェクト管理委員会の支出率は依然として非常に低く、交通工事建設投資プロジェクト管理委員会は1080億ドン以上を支出し、4.1%に達しました。土木工業および都市開発建設投資プロジェクト管理委員会は50億ドン以上を支出し、7.29%に達しました。 農業および農村開発工事建設投資プロジェクト管理委員会は568億ドン以上を支出し、23.98%に達しました。省工業団地管理委員会は2025年6月4日に新たに資本が補充されたため、支出することができていません...
計画投資局のグエン・ミン・ティエン局長は、「今年最初の数か月間に省内で行われた公共投資資金の支出は計画を達成できていません。主な原因は、投資準備が依然として遅れており、多くの事業体の実施が未確定であるため、2025年の詳細な資金配分が完了していないことです。さらに、新たに開始された多くのプロジェクトは入札と請負業者選定の段階にあり、受入と支払いの量が不足しています。土地の出所、補償、用地の整地も依然として遅れており、建設の進捗に影響を与えています」と述べました。
ソンラ省人民委員会は、公共投資資本計画の100%完了を目指し、具体的な完了通知を発行し、担当者、作業内容、責任、期間、成果を明確に示しました。公共投資資本の支出促進という任務を明確に把握することは、重要な 政治課題であり、指導と実施において優先されるべきです。機関、部署、地方自治体の長はそれぞれの責任を果たさなければなりません。投資家は、プロジェクトの進捗を加速させるために、適切なコンサルティングおよび施工機関を選定する必要があります。
省人民委員会は各部門、支部、地方に対し、用地造成の加速に重点を置き、土地や資源に関する障害を速やかに除去するよう指示した。現場検査と監督を強化し、請負業者とコンサルタントに進捗を加速するよう促した。請負業者に対し、用地造成が可能な地点では速やかに工事を実施するよう指示し、2025年資金計画の推進と支出のためのボリュームを速やかに創出した。工事ボリュームが確保でき次第、引渡しを組織し、契約違反には厳格に対処する。また、鉱山の許可取得、プロジェクトに必要な石材、砂、土の採取における困難を速やかに解消した。規定に従って建設資材の価格を公示し、偽の品不足を作り出す行為、談合して価格を吊り上げる行為、規定に違反して資材を採取・供給する行為、建設の進捗に影響を与える行為を厳格に対処する。
イエンチャウ県では、2025年に666億ドンを超える公共投資資金が割り当てられ、6月13日までに500億ドン以上が支出され、計画の75%以上を達成しました。同県人民委員会のルー・ヴァン・クオン委員長は、「この成果を達成するため、県は各プロジェクトについて詳細な支出計画を策定し、投資家に進捗状況を綿密に把握するよう指示しました。また、実施状況を定期的に評価し、支出が遅れているプロジェクトや資金が過剰となっているプロジェクトから、資金が不足しているが進捗が良好なプロジェクトに資金を迅速に振り替えることで、支出を迅速化しています」と述べました。
今後、公共投資資金の支出目標を達成するために、各部署、支部、関連部署は、引き続き毅然とした態度で任務と解決策を同時進行で実行していく必要があります。財政部は、支出率が50%未満の過渡期プロジェクトについては、2025年6月30日までに、60%未満の過渡期プロジェクトについては、2025年9月30日までに資金の回収と移転を行うよう、省人民委員会に対し引き続き審査と助言を行っています。
出典: https://baosonla.vn/kinh-te/thao-go-kho-khan-giai-ngan-von-dau-tu-cong-qY8PfnEHR.html
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