この潮流を受け、報道機関は制作、配信、コンテンツ消費に至るまで、事業運営のあり方を根本から変革し、より適切な新しいモデルを構築することを迫られています。省メディアセンターも設立以来、この潮流に沿って活動を続けてきました。新しいタイプのジャーナリズムを生み出すため、 クアンニンメディアセンターは、リソースのコンバージェンスからプロセスのコンバージェンスまで、統合型ニュースルームモデルに基づいてニュースルームを組織化し、コンテンツの入力から出力まで、スムーズかつ一貫した方法で管理できるようにしました。この基盤に基づき、マルチプラットフォーム、マルチサービス、マルチメディアに対応した報道製品の開発は、極めて重要な課題と認識されています。
新しいタイプのジャーナリズムを生み出すために、クアンニンメディアセンターは統合ニュースルームモデルに従ってニュースルームを組織しました。
クアンニン電子新聞のマルチメディア報道製品は、デジタルツール上で提供される完全なコンテンツ、画像、ビデオ、グラフィック、サウンドを備え、ますます大衆の注目を集め、アピールしています。
近年、モバイルファーストとソーシャルファーストの潮流を受け、モバイルデバイスに適しており、ソーシャルメディアやソーシャルネットワークの機敏性にも適応した報道・メディア製品の制作を目指し、省メディアセンターはQuangninhMediaアプリを積極的に開発・リリースしました。このアプリを使えば、携帯電話でテレビを視聴したり、PTを聴いたり、新聞を読んだりすることが簡単かつ便利になります。
それに加えて、センターは既存のチャンネルを統合し、YouTube、Facebook、TikTok、Zaloなどの現代のメディアプラットフォーム上に新しいチャンネルを構築することで、ソーシャルメディアプラットフォーム上のジャーナリズムを開発しています。現在までに、センターはクアンニン省でトップクラスの豊富で効果的なソーシャルメディアチャンネルのシステムを所有しており、多くの関心のある読者がいます。
特に、センターのFacebookファンページ「QMG-Tin tức Quang Ninh 24/7」は30万6千人のフォロワーを抱え、省内の様々な分野に関する公式情報を提供するページとして、市民から信頼されています。チャンネルに投稿された多くの動画は、数百万回再生されています。特に新型コロナウイルス感染症の流行期においては、ファンページ「QMG-Tin tức Quang Ninh 24/7」は、国民に向けた流行や政府の政策に関する効果的なコミュニケーションチャネルとなり、オンライン学習期間中の学生のニーズに応えるオンライン教育動画の投稿も行いました。
観光立国としての特徴を踏まえ、センターは2022年から、省内の観光地、特色ある料理、魅力的な旅行体験を紹介する専用ファンページ「Quang Ninh Eat and Play 24/7」を開設しました。現在までにこのページのフォロワー数は23,000人に達し、クアンニン省の観光振興に積極的に貢献しています。
同時に、センターはクアンニン省テレビのYouTubeチャンネルを2つ迅速に構築しました。そのうち、BHMediaと共同で運営しているYouTubeチャンネルは2020年12月14日に運用を開始し、現在11万2千人の登録者数を誇り、YouTubeのシルバーボタンを獲得しています。さらに、センターはフォロワー数2万2千人のTikTokチャンネル「QMG-Quang Ninh News」と、フォロワー数約4千人のZaloチャンネル「QMG Quang Ninh News」も運営しています。2023年10月以降、省メディアセンターはVTVcabと連携し、Onlalaアプリ上に独自の動画チャンネルを構築する予定です。
報道機関のデジタル変革戦略における究極の目標は、読者体験の質を向上させるための変革であり、個人、組織、企業がデジタル環境において、いつでもどこでも個々のニーズに応じて情報にアクセスできるようにすることで、読者や視聴者へのリーチとサービスの向上を図ることです。そうなれば、報道機関自身もプロパガンダ活動とジャーナリズム経済の両面で、より効果的な成果を上げることができるでしょう。
したがって、現在のトレンドに合わせてデジタル コンテンツとデジタル コミュニケーションの制作を改善するためのソリューションが必要です。
まず第一に、メディアセンターを含む報道機関は、ジャーナリズムのデジタル変革、デジタルコンテンツとデジタルコミュニケーションの制作方法の変革の重要性を認識し、この考え方を報道機関の隅々まで広め、すべてのジャーナリストが、新しい創造的な報道製品を作成することが読者を引き付け、維持する唯一の方法であることを理解する必要があります。彼らは、追いつくために変化を余儀なくされています。
次に、人材への投資を継続する必要があります。最新のテクノロジープラットフォーム上でコンテンツを作成するのは人材であるため、経験から学び、調査を行い、先進的な統合型ニュースルームモデルを参考に、信頼できる報道機関からデジタルコンテンツとデジタルコミュニケーションの制作方法を学び、実践に活用していくことが重要です。
それに伴い、より近代的で同期化された技術設備に投資して追加する必要があり、生産プロセスの自動化、新しいタイプの情報製品、サービスのタイプ、読者への新しいアクセスチャネルの作成における科学技術の成果の応用を増やす必要があります。
デジタルプラットフォームへの投資計画においては、独自の特徴を持つソーシャルメディアチャンネルの構築を継続し、多様な競争価値を創出していく必要があります。具体的には、2024年計画に基づき、QMGはハロン湾とイエントゥの二つの遺産に特化したYouTubeチャンネルの運用を試験的に開始します。
同時に、長期的には、現在の編集と再投稿に加えて、各プラットフォームでソーシャルメディアチャネル用の個別のデジタルコンテンツを制作し、ユーザーがコンテンツにアクセスするためのオプションを増やし、デジタル環境を通じて忠実な読者を獲得する必要があります...
ゴック・リン
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