利益の減少を報告する銀行が増えている。

[広告1]

第3四半期に利益が減少した銀行の数が増加した主な理由は、主要な事業構成要素の減少と引当金の増加の2つであった。

銀行セクターの利益状況は引き続き赤字が目立っています。VPBankとBacABankに続き、TPBank、NCB、PGBank、 LPBankが前年同期比で第3四半期または9ヶ月間の利益が減少しました。

第3四半期、 TPバンクの純利息収入は依然として8%以上増加しましたが、高資本コストの影響が顕在化しつつあります。過去3ヶ月間の支払利息は47%以上増加しましたが、利息収入と関連収入の増加は27%以上でした。その他の事業項目は引き続き好調で、投資有価証券純利益は前年同期比で約80倍に急増しました。これにより、営業活動による純利益は16%以上増加しました。

しかし、高額な引当金費用が急増し、前年同期比で約4倍となったため、TPバンクの利益は減少しました。第3四半期の純利益は1兆2,000億ドン強となり、2022年第3四半期比で26%以上の減少となりました。今年最初の9ヶ月間では、TPバンクの純利益は約4兆ドンに達し、前年同期の4兆7,000億ドン強から減少しました。

TPバンクとは対照的に、PGバンクとLPバンクは逆の状況に陥りました。信用リスク引当金費用は減少したものの、コア事業セグメントの落ち込みはさらに顕著でした。

第3四半期、PGバンクの全事業セグメントの業績は前年同期を下回りました。純利息収入は16%減少し、2,790億ドンとなりました。サービス手数料（40%以上減少）、外国為替取引（60%以上減少）、その他の営業収入（2022年第3四半期の300億ドン超から70億ドン超に減少）など、利息以外の収入源も減少しました。

引当金が26%削減されたにもかかわらず、PG銀行は税引前利益がわずか570億ドン近くとなり、前年同期比で60%減少した。

LPバンクと同様に、主要2項目（純金利収入とサービス手数料）は前年同期を下回りました。外国為替取引などの収益は増加しましたが、全体の減少を相殺するには至りませんでした。第3四半期の営業利益はわずか1兆7,700億ドン強にとどまり、2022年の同時期比で17%減少しました。

引当金の大幅な削減により、LPバンクの第3四半期の税引前利益は前年同期と同額の約1兆ドンとなりました。しかし、今年最初の9ヶ月間の累計では、主に純利息収入の減少により、銀行の利益は26%以上減少しました。

最も業績が悪い銀行はナショナル・コマーシャル・バンク（NCB）です。第3四半期には、銀行にとって現在「主要な収入源」である利息収入すら計上されませんでした。利息費用が利息および関連項目からの収入を上回り、NCBの純利息収入は20億ドン以上の赤字となりました。

NCBの強みではない他の事業セグメントからの利益は、営業費用を相殺するのに不十分でした。第3四半期の累計税引後利益は前年同期比で470億ドンとなりましたが、これは主に純利息収入がわずか70億ドンにとどまったことが要因です。

明るい面としては、NCBの信用拡大はより速いペースで進んでいる。第3四半期末までに、同行の信用は年初比で8%以上増加した。

一方、バオベト銀行は事業が大きく成長した数少ない銀行の一つだが、信用リスク引当金の急増により利益は横ばいにとどまった。

第3四半期には、銀行の純利息収入は前年同期比で約60%増加し、サービス収入は3倍に増加しました。他の事業セグメントと合わせたバオベト銀行の営業収益は6,300億ドンを超え、前年同期の約3倍となりました。

しかし、異常に高い引当金費用により、銀行の利益は前年同期と同額にとどまりました。第3四半期には、バオベト銀行は信用リスク引当金費用として約3,000億ドンを記録し、2022年第3四半期の約8倍に上りました。

今年最初の9ヶ月間では、信用リスク引当金費用が最も顕著で、前年同期比で約8倍に増加しました。この結果、BaoVietBankの9ヶ月間の利益は約270億VNDに縮小し、前年比でわずかに減少しました。

財務諸表によると、同行は最初の9ヶ月間で5,200億ドン超の融資引当金を積み立て、さらに4,200億ドン超を延滞債務の処理に充当した。第3四半期末時点で、バオベト銀行の不良債権（グループ3～5）は1兆5,300億ドンを超え、顧客向け融資残高全体の約4%を占めている。

ミン・ソン