第3四半期に利益が減少したと報告した銀行の数が増加した主な理由は、中核事業セグメントの縮小と引当金費用の増加の2つであった。
銀行業界の利益状況は引き続き赤字が目立っています。VPBankとBacABankに続き、TPBank、NCB、PGBank、 LPBankが前年同期比で第3四半期または9ヶ月間の利益が減少しました。
第3四半期、 ティエンフォン銀行の純利息収入は依然として8%以上増加しましたが、高い資本コストの影響が顕在化しつつあります。過去3ヶ月間の支払利息は47%以上増加しましたが、利息収入および利息相当額の増加は27%強にとどまりました。その他の事業項目は引き続きプラスの推移を示し、投資有価証券からの純利息収入は同期間で約80倍に急増しました。これにより、事業純利益は16%以上増加しました。
しかし、高額な引当金費用が急増し、前年同期比で約4倍に達したため、TPバンクの利益は減少しました。第3四半期の純利益は1兆2,000億ドン強で、2022年第3四半期比で26%以上減少しました。最初の9ヶ月間では、TPバンクの純利益は約4兆ドンで、前年同期の4兆7,000億ドン超から減少しました。
TPバンクとは対照的に、PGバンクとLPバンクは逆の状況にあります。両行の信用リスク引当金は減少していますが、コア事業セグメントの減少幅はさらに大きくなっています。
第3四半期、PGバンクの全事業セグメントの業績は前年同期を下回りました。純利息収入は16%減少し、2,790億ドンとなりました。利息以外の収入源はすべて減少し、サービス収入は40%以上、外貨収入は60%以上減少しました。また、その他の事業収入は、2022年第3四半期の300億ドン超からわずか70億ドン超にとどまりました。
引当金費用も26%減少したが、PG銀行の税引前利益はわずか570億ドン程度で、前年同期比60%減となった。
LPバンクと同様に、当行の2つの主要構成要素である純金利収入とサービス収入は、いずれも前年同期を下回りました。外国為替取引などの収益は増加しましたが、全体の減少を相殺するには至りませんでした。第3四半期の当行の営業純利益は1兆7,700億ドン強にとどまり、2022年の同時期と比べて17%減少しました。
引当金費用の大幅な減少により、LPバンクの第3四半期の税引前利益は前年同期と同額の約1兆ドンとなりました。しかし、今年最初の9か月間の累計利益を計算すると、主に純利息収入の減少により、銀行の利益は26%以上減少しました。
最も深刻な状況にあるのはナショナル・シチズン銀行(NCB)です。第3四半期には、既存の銀行の「主な稼ぎ頭」である利息収入さえ計上されませんでした。利息費用が利息収入および利息相当額を上回り、NCBの純利息収入は20億ドン以上の赤字となりました。
NCBの強みではない他の事業セグメントからの利益は、営業費用をカバーするのに十分ではありませんでした。第3四半期の税引後累積利益は、前年同期比で470億ドン減少しました。これは主に、純利息収入がわずか70億ドンにとどまったことが原因です。
明るい点は、NCBの信用拡大のペースが加速していることです。第3四半期末までに、同行の信用残高は年初比で8%以上増加しました。
一方、バオベト銀行は事業成長率の高い数少ない銀行だが、信用リスク引当金のコストが大幅に増加したため、銀行の利益は横ばいとなっている。
第3四半期には、銀行の純金利収入が約60%増加し、サービス収入は同期間で3倍に増加しました。他の事業セグメントと合わせたバオベト銀行の営業収益は6,300億ドンを超え、前年同期の約3倍となりました。
しかし、引当金費用の急増により、銀行の利益は前年同期並みにとどまりました。第3四半期には、バオベト銀行は信用リスク引当金費用として約3,000億ドンを記録し、2022年第3四半期の約8倍に上りました。
今年最初の9ヶ月間では、信用リスク引当金の費用も最大のハイライトとなり、前年同期比で約8倍に増加しました。この結果、BaoVietBankの9ヶ月間の利益は約270億VNDに縮小し、前年比でわずかに減少しました。
財務諸表によると、同行は過去9ヶ月間で5,200億ドン超の融資引当金を積み立て、延滞債務の処理に4,200億ドン超を充当した。第3四半期末時点で、バオベト銀行の不良債権(グループ3~5)は1兆5,300億ドンを超え、顧客向け融資残高の約4%を占めた。
ミン・ソン
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