首相が実業家のニコラス・バーググルーン氏とグエン・ティ・リエン・ハン教授を訪問

ニコラス・ベルグルエン氏は、ベルグルエン・ホールディングスはベトナムの人材育成に協力し、投資し、支援する用意があり、近い将来、ベトナムに投資開発基金を設立するためのコンサルティング支援を提供する予定であると述べた。

ファム・ミン・チン首相は、バーグルーエン・ホールディングスおよびバーグルーエン研究所の創設者兼会長であるニコラス・バーグルーエン氏と、米国コロンビア大学ウェザーヘッド東アジア研究所のグエン・ティ・リエン・ハン所長を表敬訪問した。（写真：ドゥオン・ザン/VNA）

1月7日夜、ファム・ミン・チン首相は政府本部で、バーグルーエン・ホールディングス・グループ取締役、バーグルーエン研究所会長のニコラス・バーグルーエン氏と、コロンビア大学ウェザーヘッド東アジア研究所所長のグエン・ティ・リエン・ハン教授と会談した。

ファム・ミン・チン首相は、実業家ニコラス・ベルグルエン氏がベトナムを訪問し、働き、グエン・ティ・リエン・ハン教授と再会することを歓迎し、グエン・ティ・リエン・ハン教授がベトナムの上級指導者との最近の政策対話の企画と参加において積極的に貢献したことを高く評価した。

20世紀に戦争と禁輸により世界で最も多くの損失、苦痛、苦難を経験した国として知られるベトナムは、社会主義民主主義、社会主義法治国家、社会主義志向の市場経済という3つの主要な柱に基づいて国を建設しています。

ベトナムは、この過程を通じて、国民を発展の中心、主体、そして原動力と位置づけ、単なる経済成長のために公平性、進歩、社会保障、そして環境を犠牲にすることなく、発展の原動力としてきました。ベトナムは、制度、インフラ、人材育成における3つの戦略的突破口を含む6つの重要課題を遂行し、自立し、自立し、深く統合された経済を構築してきました。

そのおかげで、約40年にわたる改革を経て、ベトナムの社会経済状況は多くの歴史的な成果を達成しました。2024年には、ベトナムの社会経済状況は引き続き成長し、GDPは約7%成長し、経済規模は約4,700億米ドルに達するでしょう。マクロ経済は引き続き安定し、インフレ率は4%以下に抑制されるでしょう。

経済の主要収支は安定しており、高い黒字を維持しています。輸出入総額は約8,000億米ドルに達し、貿易黒字は240億米ドルに達しました。対外直接投資（FDI）誘致額は約400億米ドルに達し、世界で最も多くのFDIを誘致している15カ国の一つに数えられ、実現FDI資本は約250億米ドルに達しました。

ファム・ミン・チン首相は、ベルグルエン・ホールディングス投資会社およびベルグルエン研究所の創設者兼会長であるニコラス・ベルグルエン氏を接見した。（写真：ドゥオン・ザン/VNA）

首相は、両国間の包括的戦略的パートナーシップへの格上げ後、両国関係は深化と実質化を続け、経済、貿易、投資、そしてその他の分野における協力のための強固な基盤を築いていると述べた。2024年には、NVIDIA、Apple、Googleなど、多くの大手米国企業がベトナムへの投資を提案し、拡大する予定である。

首相によると、ベトナムは伝統的な原動力を刷新し、宇宙、海域、地下空間の開発といった新たな成長原動力を補完・促進している。国内の努力に加え、ベトナムは特に資本、科学技術、イノベーション、スマートガバナンス、人材育成、グリーン開発などの面で、米国を含む国際的な友好国からの支援と協力を必要としている。

首相は、米国で学ぶベトナム人留学生がますます増える中、教育と訓練分野での協力は両国関係の明るい兆しであると強調し、ベルグルエン・ホールディングス・グループに対し、文化的、歴史的に意義のある数多くのプロジェクトの研究と投資、海外でのベトナム文化の普及、国民的アイデンティティが染み付いたベトナム文化の国際化、文化産業の発展、教育、研究、人材育成での協力を提案した。

ニコラス・ベルグルーエン氏は、ファム・ミン・チン首相に面会の時間を割いてくださったことに感謝の意を表し、ベトナム国民が耐え忍んできた損失と苦痛について語りました。ベルグルーエン氏は、ここ数年のベトナムの変化を喜び、称賛しました。ベトナムは、その強靭さ、自立心、野心、そして実現可能性によって、将来さらに力強くなり、政治的にも経済的にも国際舞台でますます重要な役割を果たすようになると信じています。

ニコラス・ベルグルエン氏は首相の提案に賛同し、ベルグルエン・ホールディングス・グループはベトナムの人材育成に協力し、投資し、支援する用意があると述べた。近い将来、ベトナム共産党が掲げる開発戦略と、国民のより豊かで幸福な生活の実現という使命に沿って、ベトナムの開発投資基金の設立に関するコンサルティング支援を提供する予定である。

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