国内消費の促進：「地元」が絶好のチャンス

VTV.vn - 国内消費は経済の成長の柱となっており、2025年の最初の9か月間で商品とサービスの収益の合計小売売上高が9.5％増加したことに反映されています。

不安定な世界貿易の状況において、約1億人の市場を効果的に活用することは、輸出を相殺する解決策であるだけでなく、消費者を成長政策の中心に据える長期的な開発戦略でもあります。

1億人の市場の回復力 - 数字が物語る

ベトナムの経済成長の確固たる基盤として、国内市場が確固たる役割を担っています。2025年の最初の9ヶ月間、輸出活動はインフレ、主要市場の景気後退、 地政学的緊張といった多くの障壁に直面しましたが、成長の原動力となったのは、約1億人の購買力でした。

財務省統計局が発表したデータによると、2025年の最初の9か月間の商品および消費者向けサービスの小売総売上高は約51億7000万ドンに達し、2024年の同時期と比較して9.5%増加しました。これは、内需の持続可能性を明確に示しています。特に、2025年9月単月の小売総売上高は598兆7000億ドンに達し、前月比2%増加しました。この好調な傾向は、最初の9か月間の最終消費額が同時期と比較して8.07%増加し、経済全体の成長率に73.83%貢献したことでさらに強化されました。

国内の「購買力」が経済の「力」になる

社会消費は現在、GDPの60%以上を占め、伝統的な3つの成長原動力の一つであり、特に重要な役割を果たしています。政府は、消費財・サービス小売総額を約10.5%増加させ、2025年には12%に達するという目標を掲げており、これはGDP成長率8.3%から8.5%という目標の達成に貢献するものです。

小売業に加え、観光業の回復は重要な二大要因です。国内外からの観光客の大幅な増加は、宿泊施設、飲食、ショッピング、娯楽サービスへの需要拡大につながっています。10月末から開催される「ベトナム黄金秋博覧会2025」などの国家レベルの貿易促進イベントは、生産と消費を結び付け、ベトナム製品を大規模に宣伝することで、刺激効果をさらに高めると期待されます。

観光の回復は重要な二大要素である

「購買力」を「強み」に変えるには長期戦略が必要

2025年のベトナムの消費動向は、明るい兆しを見せている一方で、明確な差別化も見られます。年初来9ヶ月間の消費者物価指数（CPI）の平均は3.27%に抑えられ、目標水準の4%を下回ったものの、消費者心理は依然として価格変動に非常に敏感です。専門家によると、ベトナム人はより慎重に支出を行い、真の価値、高品質、そして環境に優しい製品を優先しています。

流通システムの近代化に伴う消費の刺激と国内貿易の持続可能な方向への発展。

経済専門家で元国会経済委員会副委員長のグエン・ドゥック・キエン氏によると、国内消費を効果的に活用すれば、安定的かつ長期的な成長という目標達成に向けた重要な原動力となるだろう。キエン氏は、2026年から2030年にかけて、約1億人規模の市場を基盤とした内的強みを活かし、ベトナムが二桁成長を達成するための新たな経済モデルを構築する時期になると考えている。

管理機関の立場から、商工省国内市場管理・開発局長のトラン・フー・リン氏は、商工省が2025年から2027年にかけて国内市場開発プログラムと「ベトナム国民にベトナム製品を優先的に使ってもらう」キャンペーンを実施していると述べた。このプログラムは、流通システムの近代化、持続可能な方向への国内貿易の発展、国内生産の強固な基盤の構築、そしてベトナム製品ブランドの構築に伴う消費刺激を目的としている。

しかし、「購買力」を「強み」に変えるには、ベトナムは、品質、透明性、環境に優しい消費動向に焦点を当てた、政策、企業、消費者を結びつける長期戦略を必要としている。

スマートな消費トレンドに合わせたビジネスモデルの革新

ベトナムの大手小売業者は、新たな消費者トレンドに合わせてビジネスモデルを迅速に適応・調整してきました。eコマースの成長（2025年までに350億米ドルに達し、小売売上高全体の10%を占めると予想されています）により、小売業者は従来の実店舗からeコマースプラットフォーム（Shopee、TikTok Shop）、そしてライブストリーミング販売に至るまで、顧客とのタッチポイントを最大限に活用する必要に迫られています。

消費者行動の変化により、ベトナムの企業はビジネス手法だけでなく持続可能な開発の考え方においても自らを刷新する必要に迫られていることがわかります。

ますます多くの国内企業が「グリーン経済・循環型経済」モデルへの積極的な移行を進めるにつれ、支援政策の役割は特に重要になります。これは、国、企業、消費者が協力して国内消費を真の成長原動力へと転換していく段階です。

経済専門家によると、国内消費の潜在力を最大化するために、既存の課題を特定し克服するとともに、3つの政策的解決策を緊密に連携させることが最優先事項です。3つの戦略的解決策とは、以下の通りです。

まず、消費者支援プログラム、季節的なVAT減額、デジタル変革に参加する中小企業向けの信用支援パッケージなど、焦点を絞った透明性の高い促進政策を実施し、市場への高品質商品の供給を増やします。

国内市場は消費の場であるだけでなく、実験、ブランド構築、そして信頼を築く場でもあります。政府、企業、消費者が同じビジョンを共有すれば、国内市場は持続可能な内生的資源となり、ベトナム経済を長期的な成長へと導くでしょう。

第二に、デジタルトランスフォーメーションとマルチチャネル化を推進する必要があります。そのため、中小企業への技術支援、導入コストの削減、データセキュリティの確保は、デジタル販売チャネルの拡大に不可欠な条件であり、消費者、特にデジタル市民世代の利便性、安全性、多様なショッピングニーズに応えます。

第三に、輸出を考える前に、企業が品質管理、ブランド開発、フレンドリーな包装に投資することを奨励し、ベトナム製品の品質とブランドを向上させ、ベトナム製品が「国内市場」をしっかりと支配できるようにする必要があります。

しかし、全体的には楽観的な見通しにもかかわらず、高い投入コストと物流コストの圧力、多くの中小企業の生産能力が品質と量の突然の需要を満たすのに十分でない、食品安全事故や貿易詐欺が発生した場合の信頼リスクなど、断固として対処する必要がある障壁がまだあります。

ベトナム商工連盟（VCCI）のダウ・アン・トゥアン副事務局長は、消費を効果的かつ持続的に刺激するには、価格の引き下げだけでなく、国内企業の競争力向上も重要だと述べた。企業の生産コスト削減支援、消費者金融へのアクセスを容易にするための借り手側の手続き簡素化、そして何よりも重要なのは、透明性の高い事業環境と健全な競争の創出といった解決策を同時並行的に展開していく必要がある。

企業は、競争力のある価格を実現するためにコストの最適化に引き続き多額の投資を行い、明確な原産地、製品の品質、社会的責任に関するコミュニケーションキャンペーンを推進し、国際的な競合他社との明確な違いを生み出す必要があります。

出典: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm