ティエンイエン郡は2017年以来、組織構造の合理化を実施してきました。再編後、郡の 政治システムの機構は合理化されました。 担当部署を減らし、指導スタッフを削減する。達成された成果を後押ししながら、地区は組織機構の合理化という革命を成功させる決意を新たにし続けている。
実務上の要請に応えるため、ティエンイエン区は2019年1月より、区都市環境秩序検査チームを解散しました。同時に、交通、建設、環境衛生分野における行政違反の検査、摘発、対処策の提案、処分決定の実施調整に関する助言機能と任務を区経済インフラ局に移管しました。これにより、職員3名が削減され、年間平均2億ドンの予算削減につながりました。
同時に、地区文化情報部の文化・情報・スポーツキャリア部と地区ラジオ・テレビ局を統合し、地区保健センターとティエンイエン地域総合病院をティエンイエン地区保健センターに統合し、保健局から地区に移管して管理する社町保健所、地区が管理する人口・家族計画センターを保健局が管理するティエンイエン地区保健センターに統合し、社町保健所に人口担当官を派遣して管理させ、土地基金開発センターを地区建設投資プロジェクト管理委員会に統合し、ダイタン社町保健所をダイドゥック社町保健所に統合し、天然資源環境局に属する土地使用権登録事務所と天然資源環境局に属する土地使用権登録事務所を統合して、地区コミュニケーション文化センターを設立した。
学区は、81校と181教室を見直し、統合し、削減しました。また、3つの公立学校を統合・削減しました。具体的には、Dong Ngu I小学校とDong Ngu II小学校をDong Ngu小学校に、Tien Yen Town中学校をTien Yen高等学校に、Dai Thanh幼稚園をDai Duc幼稚園に統合し、組織の安定性を確保し、教育の質を向上させ、同期施設に投資しました。
特に、2020年1月1日より、ダイタン社をダイドゥック社に合併しました。合併後、ティエンイエン県は1社から11の行政単位に、村・町村は119から76に減少しました。
区では、役職の統一モデルを効果的に試行しています。具体的には、区レベルでは、区党委員会大衆動員委員会委員長が区祖国戦線委員会委員長を兼任し、区党委員会宣伝委員会委員長が区政治センター所長を兼任しています。コミューンレベルでは、党委員会書記の5人/11人がコミューン人民委員会委員長を兼任し、党委員会副書記の10人/11人が人民評議会議長を兼任し、党委員会副書記の4人/11人が祖国戦線委員会委員長を兼任しています。76/76の村と町で、党細胞書記が村長・町長を兼任する制度が施行されています。
2015年から現在に至るまで、地区予算からの人件費はロードマップ通り21%減少しました（中央政府が定めた6%を上回ります）。職員組織は、煩雑な状況、機能・業務の重複、非効率的な業務といった課題を克服し、窓口、中間レベル、副レベルを削減しました。職員の質の向上と若返りも実現しました。特に、職員組織の合理化は、住民の合意を得て、支持され、高く評価されています。
ティエンイエン郡人民委員会委員長、郡党委員会副書記のホアン・ヴァン・シン氏は次のように述べた。「中央と省の指示に従って機構の革新と再編を継続する中で、ティエンイエン郡はプロジェクトを策定し、公務員と職員から意見を集め、寄付を受け入れました。郡は、2025年の第1四半期に実施するための早期承認を得るために省に報告しました。」 人民委員会の専門部門については、郡は4つの専門部門（財務 - 計画、司法、監査、人民評議会と人民委員会の事務局）の組織構造、機能、タスクを維持します。同時に、天然資源環境局と農業農村開発局は農業と天然資源環境局に統合される予定です。内務省と労働傷病兵社会省は内務労働局と改称される予定です。経済インフラ局は運輸建設局に、文化情報局は文化情報科学技術局に改称される見込みです。同時に、保健局、教育訓練局、民族局は国家管理機能の強化を受けますが、名称は変更されません。ティエンイエン区人民委員会は組織体制の合理化に伴い、傘下の専門部局を13から11に削減しました。
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