電力会社 - TKVとFPTは、2030年までのビジョンを掲げ、2025年までのデジタル変革の戦略とロードマップを構築するコンサルティングプロジェクトを正式に開始しました。デジタル変革によって管理システムを完璧にし、生産プロセスを最適化し、企業全体にわたってデータを接続することを目標としています。
TKV電力公社取締役会は、リソースの最適化、管理プロセスの改善、そして公社全体のデータ連携を実現するため、デジタル変革のための戦略とロードマップの構築に関するコンサルティングプロジェクトにおいてFPTと協力することを決定しました。このプロジェクトは、FPTグループの一員であり、企業向けデジタル変革ロードマップに関するコンサルティングサービスを専門とするFPTデジタルによって実施されます。
FPTデジタルはまず、TKV電力公社とその傘下企業および子会社のデジタル成熟度の現状を分析・評価するために必要な調査・収集を行います。この評価は、顧客、戦略、テクノロジー、運用、文化、データといった6つの主要カテゴリーに基づいています。得られた結果は、包括的なデジタル変革戦略の構築における主要な目標の方向性を定め、特定するための分析の基礎となります。
FPT Digital は、デジタル変革戦略フレームワーク、実装ロードマップの方向性、およびリソースと開発の可能性に基づいて現状と将来のギャップを埋めるデジタルイニシアチブを提供し、電力会社 TKV のデジタル変革プログラムの最高の効率を確保します。
式典で演説したTKV電力公社の副社長ブイ・ミン・タン氏は、デジタル変革によってTKV電力公社の経営手法が根本的に変わり、生産・事業活動が物理環境からデジタル環境に移行し、部門やユニット間のデータがつながるようになると期待を示した。
キム・タン
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