ホーチミン市が地域の医療の中心地になる：競争はできず、追い越すために舵を取らなければならない

TP.HCM thành trung tâm y tế khu vực: không thể đua, phải bẻ lái để vượt - Ảnh 1. — トゥドゥ病院とホーチミン市第一小児病院の医師チームが胎児への心臓介入を成功させた - 写真：トゥドゥ病院提供

2025年5月末、ホーチミン市のトゥドゥ病院・小児病院1は、シンガポールから搬送された妊婦の胎児に対する心臓バイパス手術を成功させた。

これはシンガポールですら達成できなかった技術的な成功でした。さらに印象的だったのは、その後、隣国から医師たちが来て、その方法について相談したことです。この出来事は、ホーチミン市を地域医療の中心地にするという戦略に新たな視点をもたらしました。

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ホーチミン市は、サービスを開発し、地域の医療センターとなるために、施設への投資、制度改革、医療システムの再構築、病院学校モデルの導入、医療へのハイテクの適用、医療ツーリズムの企画など、多くの重要な戦略を実施しています...

こうしたやり方は我が国では新しいかもしれないが、他の国々と比べて、画期的な成果を生み出すほどの違いはない。

マニラ、クアラルンプール、シンガポール、バンコクといった都市は、これまでも、そしてこれからも、こうした投資を行っていくでしょう。ただ全力を尽くして競争しようとすれば、10～15年後には息切れし、トップグループに留まることはできなくなるでしょう。なぜなら、私たちが走れば、彼らも走るからです。そして、私たちがより速く走れるかどうかは、確かな保証がありません。

投資を分散させるのではなく、重点分野への投資に注力しましょう。シンガポールから送られてきた妊婦の胎児への心臓バイパス手術は、一つの提案です。

小児科、産婦人科、手術時の鍼灸麻酔、慢性疾患の非薬物療法など、市の強みとなる専門分野を重点的に育成していく方が、すべての専門分野を分散させるよりも効果的です。

専門分野を選ぶだけでなく、個別化も図りましょう。慢性疾患を根本から治すという強い意志を持ってください。だからこそ、他国の医療は依然として停滞しています。これこそが、ホーチミン市が独自の強みを生み出す道なのです。

病院（一般）レベルでは、ユニットは特定の慢性疾患の治療法の開発に特化することで、市の総合的な戦略に参加することができます。例えば、病院Aは本態性高血圧症の治療に特化し、病院Bは糖尿病の治療に特化し、病院Cは喘息の治療に特化するといった具合です。

症状のコントロールにとどまらず、完全かつ包括的な治療を目指します。「もし～なら～起こる、そうすれば～起こる」という悪循環に陥ることなく、最後までやり遂げなければなりません。

国際的なコミュニケーションとブランド構築を促進する

困難な問題を解決した成功事例を海外の友人に伝えるためのコミュニケーション戦略を同期的に構築します。

患者の命を救うハイテク医療介入、他国が学ぶ先駆的な技術、慢性疾患に対する薬物を使用しない治療モデルなど、これらはすべて戦略的なコミュニケーション材料となり得ます。これは患者を惹きつけるだけでなく、投資や協力の機会を創出し、ホーチミン市のヘルスケアセクターを国際的に高めることにも繋がります。

薬を使わずに慢性疾患を治療し、東洋医学と西洋医学を理論的に融合させ、東西精神を体系的に統合するモデルを成功裏に構築する最初の場所になれば、それは他に類を見ない「医学部」となり、他のどこにも真似できないアイデンティティとなり、病院の規模や医療予算の面でバンコクやシンガポールと競争する必要がなくなるかもしれません。