オンラインコンテストを実施するために、最近、労働組合雑誌は積極的に各レベルの労働組合と連携し、組合員と労働者にコンテストへの参加方法を指導し、コンテストに関する情報を組織して広めました。同時に、各省市労働連合会、中央産業労働組合、および同等の組織の出場者数を定期的に監視し、毎日更新しました。

そこから、組織委員会はベトナム労働総同盟幹部会常任委員会およびベトナム労働総同盟専門委員会と協議し、各レベルの労働組合に対し、草の根労働組合、組合員、労働者への対応と展開を促す文書を発行した。統計とシステムの記録によると、実施結果は良好であった。
これにより、参加者総数は57,307人となりました。参加者数が最も多い団体は、ホーチミン市労働連合(26,161人)、国防労働組合委員会(3,664人)、ベトナム医療労働組合(3,573人)、ニンビン省労働連合(1,686人)、ベトナム教育労働組合(1,451人)です。
コンテスト開催期間中、組織委員会は、党と国家による政治機構の合理化、人員削減、労働組合組織を含む有効性と効率性の向上に関する政策の実施による大きな客観的な影響に直面しました。ベトナムの労働組合制度は4レベルモデルから3レベルモデルに変更され、同時に多くの産業別労働組合、ベトナム公務員労働組合、行政・公共サービス部門および国家予算の100%を受け取る部門の草の根労働組合が合併または解散され、組合員数は300万人以上減少しました。これは、コンテストの参加者規模に直接影響を与える客観的な要因であり、数十万人の参加者という当初の目標と比較して期待に達していません。

さらに、多くの単位が組織再編に注力している状況において、コンテストの実施、動員、促進のための組合役員の資源は依然として限られており、部門間および地域間での波及効果に不均一が生じている。
多くの困難にもかかわらず、コンテストには5万3千人を超える組合員と労働者が参加しました。その中から、数千点に及ぶ優秀で典型的な作品が寄せられました。提案と解決策は、主要なコンテンツグループに焦点を当てていました。それは、プロパガンダ(行動変容のための教育)、禁煙職場環境の構築(規制を文化に変える)、労働者と地域社会の禁煙支援、デジタル技術の活用です。

組織委員会は、ホーチミン市労働連合に第1位、国防労働組合とベトナム医療労働組合に第2位、ニンビン省労働連合、ベトナム教育労働組合、ハイフォン労働連合に第3位の3つの賞を授与しました。
個人:1位はファム・ティ・ゴック(Viet Power Company Limited、ニンビン省労働連合)。2位はチュー・タン・ビン(Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank、ホーチミン市労働連合)、3位はゴ・ティ・フォン・トゥイ(Dinh Vang Company Limited、ハイフォン市労働連合)。4位はグエン・タン・トゥン(Z111工場、国防労働組合委員会)、ヴー・ティ・フオン・トゥイ(バクマイ病院、ベトナム医療労働組合)、レ・クアン・ミン(Trade Union University、ベトナム教育労働組合)。
出典: https://baotintuc.vn/xa-hoi/trao-giai-cuoc-thi-truc-tuyen-ve-phong-chong-tac-hai-cua-thuoc-la-20251121154949430.htm






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