グエンチャイ橋建設現場から法廷まで：ハイフォン市がデジタルデータ活用で業務改革

グエンチャイ橋の建設現場では、タブレットをタッチするだけで、エンジニアリングチームが建設構造全体を3Dモデルで確認できました。これはハイフォンの多くのプロジェクトで日常的に行われていることです。交通インフラから司法に至るまで、デジタルトランスフォーメーションは管理の質と住民へのサービス向上に貢献しています。

BIMがデータ駆動型公共投資管理への道を開く

最も大きな変革が見られた分野の一つは、交通プロジェクト管理です。ビルディング・インフォメーション・モデリング（BIM）の活用は、 経済面と技術面の大幅な効率化をもたらし、関係部門間の連携方法を根本的に変革しました。

354省旧ティエンラン地区から国道10号線旧ビンバオ地区までの道路工事では、BIMの適用により暗渠補強量が9.14トン削減され、数億ドンの節約につながりました。

グエンチャイ橋の建設現場では、技術者がタブレット端末で3Dモデルを見ながら施工状況を監視する光景が定着しています。すべての部材、技術詳細、そして施工の進捗状況が視覚的に表示されます。これにより、施工中に何らかの逸脱があった場合、監督チームは検収まで対応を待つことなく、施工開始直後からそれを検知できるため、時間と資材の無駄を省くことができます。

BIMは精度向上だけでなく、明確な経済的価値ももたらします。省道354号線（旧ティエンラン）から国道10号線（旧ビンバオ）までの区間のプロジェクトでは、BIM導入により9.14トンの鋼材が削減され、数億ドンのコスト削減につながりました。グエンチャイ橋とその周辺地域の改修プロジェクトでも、7トン以上の鋼材が削減され、耐荷重要件は満たされました。これらの数字は、BIMが高度な管理手法であるだけでなく、国家予算に経済的価値をもたらす直接的なツールでもあることを示しています。

BIMはコスト削減に加え、調整の質も向上させます。ハイフォン市交通・農業建設投資プロジェクト管理委員会によると、共通データプラットフォームの利用により、関係者間の調整が約20%向上し、ミスが削減され、コミュニケーション時間が短縮され、各段階における責任感が強化されます。

プロジェクト管理において大きな負担となる検収作業、進捗管理、数量管理も簡素化されました。モデル上の任意のポイントを選択するだけで、材料、工期、数量など、すべての情報が表示されます。検収書はモデルに直接添付されるため、透明性のある管理と容易な比較が可能になります。

さらに、BIMは運用フェーズもサポートします。完了したプロジェクトには完全な「デジタル記録」が保存されるため、プロジェクトのライフサイクル全体を通じてメンテナンスコストを約5～10%削減できます。

BIMを段階的に拡大：交通機関から他のインフラ部門まで

ハイフォン市は、BIMを交通プロジェクトにとどまらず、他の主要インフラプロジェクトにも拡大する必要があると判断しました。建設分野におけるBIM導入義務化のロードマップを定めた政府決定258/QD-TTgの発布は、市がこのプロセスを加速させるための基盤となります。

ハイフォン市建設局は、企業がグループBおよびCのプロジェクトにBIMを適用するための技術基準の枠組みとインセンティブメカニズムを構築しています。すべてのインフラデータがデジタル化されれば、市はスマートシティエリアを展開するための強固な基盤を築き、すべてのプロジェクトに「デジタル指紋」が付与され、最新の管理、運用、そして運営管理に対応できるようになります。

運輸・農業プロジェクト管理委員会は、BIM の複製を加速するための 4 つのソリューション グループも提案しました。適切な人材と設備の準備、共通データ環境 (CDE) の構築、BIM プラットフォームでのやり取りとレポートの強化、プロジェクト ライフサイクル全体にわたるモデルの更新です。

地方検察庁11：デジタル変革が司法に画期的な進歩をもたらす

運輸部門が公共投資におけるデジタル化の有効性を実証する一方で、第 11 地域の人民検察院は司法活動と国民へのサービスにおけるデジタル変革の役割を実証しています。

第11管区人民検察院の指導者らはコンピューター経由でデータ報告書と操作指示書にコメントし、承認した。

現在、2025年までに発生する刑事事件および民事事件のファイルは100%デジタル化されており、すべての文書、報告書、申立てはデジタル署名付きの電子環境で処理されます。何百ページにも及ぶ紙のファイルを検索する必要はもうありません。検察官はわずか数ステップで関連文書に即座にアクセスできます。

電子データのおかげで、事例の統合、統計、モニタリングの進捗がより迅速かつ正確になりました。ユニット会議はほぼペーパーレス化されています。署名、承認、意見交換のプロセスは、業界の文書管理システムを通じてオンラインで行われます。これにより、時間の節約、管理コストの削減、そして業務の透明性の向上が実現します。

注目すべき革新は、電子文書と証拠を裁判現場で直接提示することです。これにより、訴訟参加者は容易に理解できるようになり、訴訟の客観性も高まります。この1年間で、当ユニットは30件の経験共有裁判を組織し、その多くは尋問を支援するためにテクノロジー機器を活用しました。

さらに、オンライン会議を開催することで、部隊は市人民検察院および最高人民検察院と迅速に連携し、特に複雑な事件において経験を共有し、柔軟に業務を処理できる環境が整えられます。

2025 年の成果は以下のとおりです: 犯罪情報源の 100% が時間どおりに調査され、誤った有罪判決、犯罪の見逃し、手続き違反は発生せず、18 件のオンライン裁判が開催され、質の高い勧告や抗議が多数発令されました。

交通インフラから司法に至るまで、ハイフォンのデジタル変革は注目すべきモデルに従って進行しています。設備への投資だけでなく、データ、デジタルプロセス、相互連携に基づいた働き方を変えることにも重点が置かれています。

交通分野において、BIMは統合インフラデータプラットフォームを構築しています。司法分野においては、第11管区人民検察院が、デジタル化がプロセスの透明性を高め、業務効率を向上させ、国民に奉仕できることを示しています。これら2つのモデルには共通点があります。それはデータ中心性であり、これにより透明性が促進され、リソースが節約され、意思決定の質が向上します。

ハイフォンが北部の物流・産業の中心地としてスマートシティを目指す中で、科学技術、イノベーション、そしてデジタルトランスフォーメーションの推進は不可欠な要件となっています。個々の分野における取り組みも徐々に進展し、近代的で同期的かつ持続可能な経営エコシステムの構築へと繋がっています。

科学技術コミュニケーションセンター

出典: https://mst.gov.vn/tu-cong-truong-cau-nguyen-trai-den-phong-xu-an-hai-phong-thay-doi-cach-lam-bang-du-lieu-so-197251129175542674.htm