省人民委員会は、回復を加速し、効果的かつ持続可能な観光開発を促進するための主要課題と解決策に関する計画を発表した。

2023年7月4日、グエン・ロン・ビエン省人民委員会副委員長同志は、2023年5月18日付政府決議第82/NQ-CP号「復興を加速し、効果的で持続可能な観光開発を加速するための主要な課題と解決策」を実施するための省人民委員会委員長計画第2687/KH-UBND号に署名し、発行した。 [広告_1]

I. 視点と目標:

1. 視点：

- 観光開発は、政治システム全体、あらゆるレベル、あらゆる部門、そして社会全体の責任である。各レベルの党委員会を緊密に指導・統制する。企業と地域社会の推進力となる役割を強く推進します。

- 観光業を真に州の先導的な経済部門、支柱となる経済部門、そして他の部門や分野の発展を促進する推進力を生み出す総合的な経済部門として発展させる。持続可能な観光を幅広く深く発展させること。潜在力、利点、天然資源を有効に活用し、雇用創出、飢餓撲滅、貧困削減に貢献し、社会保障を確保し、文化的価値を保存・推進し、環境を保護し、国防と安全を維持し、ニントゥアンのイメージ、地位、威信を確立します。

- 文化観光の発展に重点を置き、観光開発と遺産価値および国家の文化的アイデンティティの保存と促進を結び付けます。海上観光商品とチャム文化観光の開発に重点を置き、ニントゥアンの独自性と高い競争力を備えた新しく、異なる、ユニークな商品を生み出す方向で観光商品を開発します。

観光客がドヴィン区（ファンラン・タップチャム市）の特別国定記念物、ポクロンガライタワーを訪問している。写真：ヴァン・ニー

- 専門的、質の高い、効果的な方向で観光業を発展させる。 4.0産業革命の成果の応用を推進し、質の高い人材の育成に注力します。

- 国際観光と国内観光を同時に発展させる。観光開発における連携と協力の強化。観光商品を形成するバリューチェーンにおいて、観光産業と他の産業・分野との連携に重点を置きます。

2. 目的:

- 観光業を総合的に発展させ、基本的に経済の先鋒部門となり、省の社会経済発展を促進する原動力となる。「ユニークな製品 - プロフェッショナルなサービス - 便利で簡単な手続き - 競争力のある価格 - 清潔で美しい環境 - 安全で文明的でフレンドリーな観光地」をモットーに、重点と要点を絞って観光事業を展開します。観光に役立つ施設や技術インフラは比較的同期しており、近代的です。観光サービスの多様化と質の向上を図る。ユニークで競争力の高いブランド化された観光商品を構築します。伝統文化と生物多様性の保全に関連した、独特で文明的、友好的かつ安全な特徴を備えたニントゥアン省の観光文化を発展させます。国家観光地域の形成。質の高い観光と大衆的な観光を開発するための地域を明確に計画する。最高のサービス品質と高い競争力を備えた大規模で個性的な観光地の形成を目指します。地域内の国内および地方の観光ルートとの連携とつながりを強化します。ニントゥアンを中部海岸の観光チェーンにおける重要な目的地にすること。観光客誘致に努め、年間7～8％増加を目指します。

II.主なタスクとソリューション:

1. 観光産業の専門性、近代性、品質、持続可能性に向けた再構築を推進する。

1.1.ミッション：

観光市場の再構築に特に重点を置き、観光産業を経済の先導的セクターとして発展させるための要件を満たすよう、観光産業の再構築を継続します。国内外の観光市場の急速な発展を促進するソリューションを継続的に実施し、短期的な飛躍的成長の基盤を構築します。

1.2.実装ソリューション:

- 大規模な国際観光市場を多様化し、有効活用し、消費力が高く、長期休暇を過ごす市場に焦点を当て、ビーチリゾート、文化観光、エコツーリズム、スポーツ・エンターテイメント観光など、ニントゥアンが強みを持つ特化商品に応じて顧客セグメントを開発し、世界的なトレンドに対応し、世界経済の変動に適応する。研究を強化し、新たな観光トレンドを把握し、タイムリーかつ適切な商品を発売します。

- 観光統計業務を強化し、文化スポーツ観光省の2021年12月31日付通達第18/2021/TT-BVHTTDLの規定に従って観光統計報告ソフトウェアを実装する。国家統計調査計画に基づき観光情報調査の実施を調整します。

- 2030年までのビジョンを掲げ、2025年までニントゥアン省の観光活動における環境保護プロジェクトの実施を継続する。 2022年9月27日付けニントゥアン省グリーンツーリズム開発基準公布に関する省人民委員会決定第518/QD-UBND号2023年から2025年までのグリーンツーリズム行動計画。「緑豊かで、清潔で、美しく、文明的で、フレンドリーな観光地」を目指し、主要な観光地の自然環境と社会環境を保護します。

- 観光開発政策を研究、検討、実施し、資源を動員し、観光産業を再構築して、観光の復興と発展を主導的経済部門にするという目標を、実現可能かつ効果的に達成する。その際、2017年1月16日付政治局決議第08-NQ/TW号「観光を主導的経済部門に発展させることに関する決議」、2021年8月31日付党常務委員会決議第04-NQ/TU号「2021～2025年および2030年までのビジョンにおいてニントゥアン省観光を主導的経済部門に発展させることに関する決議」の実施との整合性と同期を確保する。観光客の支出を増やすため、戦略的投資家の誘致、娯楽・リゾート複合施設、観光センター、航空、宿泊施設、貿易センター、小売サービスなどの観光支援サービス産業の開発を促進する。

- 製品と市場開発の連携に重点を置く。地域内および地域間のツアー、ルート、観光スポットを結びます。州の管理機関と観光事業者の参加を得て、地域間の連携モデルを形成する。有形および無形の文化的価値を促進し、観光開発を遺産価値および国家の文化的アイデンティティの保護と促進に結び付けます。海上観光商品とチャム文化観光の開発に重点を置き、ニントゥアンの独自性と高い競争力を備えた新しく、異なる、ユニークな商品を生み出す方向で観光商品を開発します。

- 観光の形態と商品を多様化し、グリーンで持続可能な開発と「観光体験を中心に据える」というモットーに関連し、バリューチェーンにおける観光と他の産業の連携に重点を置きます。観光開発における調整メカニズム、運営規則、地域および地域間行動計画の実施を効果的に組織し、同期、持続可能性、国際統合を確保する。地域、成長拠点、ダイナミックエリア、観光回廊、観光センター、国家観光地域の計画方向を厳密に遵守します。

- 観光協会と観光サービス企業は、観光の復興と発展における企業の活力、創造性、推進力となる役割を促進します。会員企業を支援する役割を推進し、つながりを強化し、企業が一緒に困難を乗り越え、積極的に適応し、迅速に回復し、持続的に発展するのを助けます。デジタル変革、イノベーション、創造性に関連するビジネスモデルの革新、企業再編。観光エコシステムと新たな観光モデルの構築;競争力を向上させる;市場拡大

- 実施時期：毎年。

主催団体：文化スポーツ観光部、観光協会。

- 調整機関：各部署、支部、地区・市の人民委員会、観光サービス企業。

- 資金源: 国家予算と社会化。

2. 海外からの観光客誘致を継続的に促進する。

2.1.ミッション：

観光を含む経済外交の任務を引き続き効果的に遂行する。関係機関、部署、部門と連携し、ベトナムの海外代表機関がニントゥアン省の観光に関する情報提供、促進、紹介を行う役割を促進し、海外からの観光客をニントゥアン省に誘致するための好ましい条件を創出する。政策を実施し、海外からの観光客の入国、出国、旅行を容易にします。道路や海路との航空接続をアップグレードし、タンソン空港、鉄道駅、バスターミナルのアップグレードに投資します。インフラに関する公共投資プロジェクトを効果的に実施する。交通インフラをアップグレードすることで、車両が地元の主要な観光地や名所にアクセスできるようになります。観光環境の管理を強化し、観光客の安全と安心を確保し、環境衛生、食品の安全と衛生、防疫と衛生に重点を置きます。

2..2.実装ソリューション:

- 海外のベトナム大使館や総領事館との連携と協力を促進し、ニントゥアンの観光に関する情報提供、促進、紹介を行い、海外からの観光客をニントゥアンに誘致するための好ましい条件を整える。

- 当該地域における外国人および海外に渡航する現地住民の入国、出国、通過、居住および活動の管理を強化する。観光分野における安全と秩序を条件として事業ラインを管理します。

- 国家安全保障の保護、新たな状況における観光分野の社会秩序と安全の確保、国際観光客をベトナムに誘致するための安全で安心な好ましい環境の確保に関する首相の2021年3月31日付指令第10/CT-TTg号を引き続き効果的に実施する。

- 国に出入りする人や車両を管理する業務を遂行する。情報技術を適用し、検査および管理プロセスを簡素化して、迅速かつ便利な入退出活動を保証します。国境地域における政治的安全と社会秩序および安全を確保する;規定に従って疾病予防および管理作業と捜索救助を調整します。

- 駅、空港、港での補助サービスを利用して、交通サービスの質を向上させ、交通に参加する観光客の安全を確保するためのソリューションを実施する。道路と内陸水路のインフラをアップグレードして観光開発を支援し、促進し、新たな状況における国防と安全を確保します。

- 環境保護、観光資源を強化し、起こりうる環境事故に対応する。環境を保護し改善し、環境事故の影響を克服するための措置を厳格に実施し、観光客の安全を確保し、環境衛生、食品衛生安全、防疫衛生安全に重点を置く。循環型経済の発展を優先し、リサイクル材料を使用し、環境に優しく持続可能な観光の発展に貢献します。

- 事業活動に関連する規制の削減と簡素化を実施し、企業の運営、観光客の宿泊および観光サービスの体験に有利な条件を整備します。

- 実施時期：毎年。

- ホストユニット：文化・スポーツ・観光局、省警察、省国境警備隊司令部、運輸局、天然資源・環境局。

- 調整機関：部、支部、セクター、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 資金源: 国家予算と社会化。

3. 国内の観光地を中心に、重点的かつ重点的に観光開発への投資誘致を強化する。

3.1.企画業務について

3.1.1.ミッション：

州の総合計画と統合された観光計画から地域計画や特定計画に至るまで、あらゆる種類の観光開発計画を見直し、調整し、補足し、実効性、実現可能性、他の計画との一貫性を確保しながら、ゾーニング計画を早急に策定する必要がある。活力のある地域や国家的な観光地として発展する可能性のある地域への投資を優先する。観光活動におけるナイトエコノミーやシェアリングエコノミーの発展を促進するための専門的なプログラムやプロジェクトを企画・実施します。

3.1.2.実装ソリューション:

- 主要な観光地や目的地に関する計画の策定に重点を置きます。具体的には、ニントゥアン省ニンチュー国家観光地域の 2040 年までの建設に関する総合計画の策定です。ビンソン・ニンチュービーチ観光地域のゾーニング計画の調整。ファンラン・タップチャム市総合建設計画の調整。ダム・カナ新都市地区建設の詳細な計画。

- 夜間の経済発展に関するコンテンツを積極的にコンテンツに統合する

2021～2030 年の州計画、2050 年までのビジョン。その中で、夜間経済の発展に重点を置くエリア、場所、ルート、中心エリアとサテライトエリア、主な夜間経済サービスの種類を計画し、将来の実施の基礎とする必要があります。

- 夜間経済開発区域の計画は、インフラ整備（電力、水道、交通など）と連携し、環境衛生条件を確保し、騒音公害や家庭ごみなどの影響を制限する必要がある。夜間経済開発の内容は、省の観光開発計画やサービス活動、飲食、ショッピングと密接に連携する必要がある。観光地やスポットに関連したサービス施設のネットワークを構築します。

- 農村地域計画では、農業と観光活動を組み合わせた目的で計画される農地の種類と土地面積を決定します。

- 実施時期：毎年。

- 主管部局：建設局、計画投資局。

- 調整機関：天然資源・環境省、農業・農村開発省、各部、支部、セクター、地区・市の人民委員会。

- 資金源: 国家予算と社会化。

3.2.インフラ整備および観光インフラへの投資：

3.2.1.インフラ整備について：

3.2.1.1.ミッション：

国家予算から適切な資金を、官民パートナーシップの形で民間部門からの資金と組み合わせて割り当て、国際クラスの観光地を形成するための場所、ニンチュー国家観光地、および潜在的な開発地域における同期した質の高いインフラの開発に投資します。

3.2.1.2.実装ソリューション:

- ファンラン・タップチャム市を観光都市にするため、都市インフラへの資源投資に重点を置き、ニンチュー国家観光地区およびビンティエン・ビンヒーからカナ・ムイディンまでの沿岸地帯の観光地域のインフラに投資し、ビンティエン・ビンヒー、ニンチュー、カナ地域の専門的な内陸水路港に投資し、カナ総合港プロジェクトの観光項目に投資する。タップチャム駅と地方バスターミナルのインフラとサービスの質をアップグレードし向上させます。観光の可能性を促進するため、ヌイチュア国立公園とフオックビン国立公園のエコツーリズムインフラへの投資を継続します。

- 重要な観光交通拠点であるカムラン空港との交通接続のアップグレード、連携、拡大を強化する。カムラン港;ファンティエット空港プロジェクト（完成後）、観光地やスポットへの交通接続。公共交通システムの開発（ニントゥアンの観光イメージに関連した特別バス路線、沿岸および省内の観光バス路線など）。インフラに関する公共投資プロジェクトを効果的に実施する。車両が主要な地元観光地にアクセスできるように交通インフラをアップグレードする。主要な観光地の給排水工事、駐車場、公衆トイレに投資し、ファンラン・ダラット登山鉄道修復プロジェクト、観光開発と組み合わせたタンソン空港プロジェクトへの投資を呼びかけます。

- 州予算から適切な資金を割り当て、省内の潜在的な観光地や名所と国道および省道を結ぶ交通インフラへの投資において、官民パートナーシップ（PPP）の形で民間部門からの投資資金を誘致するメカニズムを付加する。

- 資源を動員し、観光インフラや施設の開発への投資を誘致する。特に、計画された観光地域や目的地、適切な接続インフラシステム、特定の観光商品への投資を誘致する。物流インフラ整備への投資誘致に重点を置き、投資環境の改善策を実施する。

- 実施時期：毎年。

- 主管部局：計画投資省、運輸省。

- 調整機関：文化・スポーツ・観光部、建設部、工商部、各区・市・関連部の部、支部、人民委員会。

- 資金源: 国家予算と社会化。

3.2.2.観光産業のインフラと技術の開発について：

3.2.2.1.ミッション：

- 観光客のニーズを満たす高品質、近代的、便利、かつ同期した観光インフラと技術サービスのシステムの開発への投資を呼びかけ、誘致することに重点を置く。高級ホテルやリゾートの開発に注力しています。商業センター、会議センター、国内および国際セミナー会場と沿岸地域のリゾートが一体となったホテル複合施設。エコツーリズムに対応するため、自然に近い観光宿泊施設を整備する。外国投資を積極的に誘致し、有名なホテルブランドを持つ企業にニントゥアンへの投資を奨励します。

- 文化遺産や歴史遺産の価値の修復、保存、促進に投資するために国家予算から適切な資源を割り当てる。伝統工芸村の施設は観光利用価値がある。観光開発のニーズを満たすために文化施設のアップグレードに投資する。

- 情報技術インフラシステムを革新・改善し、観光産業におけるデジタル変革プロセスを加速する。ニントゥアンの観光地に関する情報をデジタル化します。

3.2.2.2.実装ソリューション:

- 高い観光利用価値を持つ典型的な工芸村の施設の改修、保存、開発に投資し、伝統的な製品ブランドに関連する文化的価値と歴史的価値を促進して、省の重要な観光のハイライトとなるよう努める。観光開発のニーズに適した文化施設（博物館、劇場、映画館、文化芸術センター、文化村、コミュニティ観光村など）の改修、アップグレード、投資、開発を行います。

- 投資誘致を促進し、大規模で質の高い観光開発のためのクラスター、ポール、ダイナミックエリアを形成および連携させ、観光の利点と価値を促進および普及します。国際レベルの観光地を形成するために、国内の観光地域および開発の可能性のある地域の技術インフラと同期した質の高い施設への投資資源を優先します。

- 観光客と地元住民の両方にサービスを提供する娯楽エリアの構築への投資に重点を置き、夜間経済の発展を促進します。

- 増加する観光客のニーズに応えるため、宿泊施設の近代化と観光サービスの多様化への投資を誘致する。

- 実施期間：2021～2025年。

- 実施機関：計画投資局、文化スポーツ観光局。

- 調整機関: 各部署、支部、地区、市の人民委員会、関連機関。

- 資金源: 国家予算と社会化。

4. 商品開発・広報・販売促進・観光振興

4.1.観光商品の開発：

4.1.1.ミッション：

ビーチリゾート観光、歴史・文化観光、エコツーリズム、農業・農村観光、ゴルフ観光、医療観光、グルメ観光など、遺産の価値と国民の文化的アイデンティティを促進することに関連する、潜在的かつ競争上の優位性に基づいた多様でユニークな観光タイプとサービスを開発し、革新します。価格とサービス品質の競争力を向上します。経済各部門への呼びかけに重点を置き、企業がニントゥアンの独自の特徴と高い競争力を持つユニークな観光商品、新しい観光商品、補完的な観光商品を開発することを奨励します。

4.1.2.実装ソリューション:

- 2021年～2025年フェーズ：収益と観光客数の回復という目標に連動。次の段階での開発の基盤を準備します。したがって、この段階では、国内市場および近隣市場に適した製品、つまりニントゥアンで活用されている製品に重点が置かれます。主な製品：ビーチリゾート観光。ハイテク農業観光、チャム文化遺産観光。さらに、州内の観光商品とサービスの多様化と質の向上に重点を置きます。観光客を誘致し、ニントゥアンの観光商品のブランド化を図る活動の組織を強化する。具体的には、ニントゥアンブドウ・ワイン祭り、国際カイトサーフィン週間、ニンハイ・ニントゥアン文化観光イベント、ニンソンフルーツ祭り、バクアイ地区のラグライ文化祭りなどの開催。既存商品の多様化：農業観光、ヌイチュア国立公園のウミガメ保護区の特性に関連したエコツーリズムなど。

- 2025年～2030年段階：画期的な開発、観光ブランドの創出、ニントゥアンの独自性を促進することに重点を置く。ユニークで斬新かつ特別な観光商品を開発する。コア製品に重点を置きます：ビーチリゾート観光、砂と塩と典型的な半砂漠気候での発見観光、農業観光。

- 実施期間：2021～2025年。

- 実施機関：文化・スポーツ・観光部、各区市人民委員会。

- 調整単位：部署、支部、セクター、観光協会、観光サービス企業および関連単位。

- 資金源: 国家予算と社会化。

4.2.農村観光商品の開発：

4.2.1.ミッション：

新しい農村建設において農村観光を構築・発展させ、農村農業の発展に伴う潜在的優位性と競争優位性に基づいて、多様でユニークな観光タイプとサービスを増やします。価格とサービス品質の競争力を向上します。

4.2.2.実装ソリューション:

- 2022年8月2日付首相決定第922/QD-TTg号により承認された2021～2025年の新たな農村建設期間における農村観光開発プログラムを効果的に実施する。

- 農業に関連した観光商品、農村景観に関連した観光サービス、地域文化の開発を促進し、体験を増やし、農村地域と農家に関連した農業地域の観光を最大化し、産業、工芸村、農村サービスを振興します。

- 旅行事業を通じて農村コミュニティの連携を促進し、農業・農村観光を支援する。大規模な観光拠点を備えた「サテライト観光地」を形成し、特に海外からの観光客向けに地方の観光地を広めます。

- 実施時期：毎年。

- ホストユニット：農業農村開発省。

- 調整機関：文化・スポーツ・観光局、各部局、支部、セクター、地区・市の人民委員会。

- 資金源: 国家予算と社会化。

4.3.発展途上の観光市場：

4.3.1.ミッション：

急速な成長、大規模な顧客源、高い支出レベル、長期滞在の可能性を持つ市場の拡大と多様化を継続します。具体的には、国内および国際市場の開拓と拡大に重点を置いています。

- 2021年～2023年フェーズ：国内市場に重点を置き、顧客数と収益を回復します。対象市場は、ホーチミン市および南東部、ハノイおよび中部高地です。

- フェーズ 2023 - 2025: 国内市場の開発を継続し、従来の国際市場 (ロシアおよび東ヨーロッパ市場) を回復します。

- 2025年～2030年段階：既存市場のハイエンド顧客をターゲットにし、新たな観光商品とニントゥアン省の品質向上商品で新たな市場を開拓します。

4.3.2.実装ソリューション:

急速な成長、大規模な顧客源、高い支出レベル、長期滞在の可能性を持つ市場の拡大と多様化を継続します。各特定期間におけるニントゥアン省の国内外の観光市場セグメントを調査し、特定します。海洋観光やマリンスポーツ製品、ヌイチュア国立公園の独自の価値に関連するエコツーリズム、チャム文化や新しいレクリエーション活動に関連する発見観光、海とニントゥアン省の典型的な価値（砂、塩、農業、チャム文化）をテーマにしたリゾート観光（癒し）に適しています。

- 実施時期：毎年。

- 主催部署：文化スポーツ観光部。

- 調整機関：部、支部、セクター、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 資金源: 国家予算と社会化。

4.4.観光ブランド開発：

4.4.1.ミッション：

歴史、伝統、国家文化的アイデンティティ、海洋資源に関連したニントゥアン観光ブランドの開発。ニントゥアンを、真に安全で、魅力的で、人道的で、親切で、便利な観光地にし、「観光客を満足させ、ホストの心を温める」こと。観光地ブランド、地方の観光地ブランド、観光商品ブランドの構築と開発を基に、省の潜在力と利点に合わせてニントゥアン観光ブランドを構築、形成、開発します。

4.4.2.実装ソリューション:

新たな省レベルの観光ブランドとイメージ、各地区の観光テーマを構築・維持し、ニントゥアン省の観光に新たな、より包括的でユニークな色彩をもたらします。具体的には、

a) 省の観光ブランド：ニントゥアン省 - 多様な価値観が融合する地。ニントゥアンは神秘的で完璧です。ニントゥアンにはさまざまな色があります。ニントゥアン - 時間の謎。

- 実施時期：毎年。

- 主催部署：文化スポーツ観光部。

- 調整機関：部、支部、セクター、地区および市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 資金源: 国家予算と社会化。

b) 地区・都市の観光ブランド：

- ニンハイ地区: ニンハイのパラダイスベイ - 360 度の魅力。

- バックアイ地区: チャピの夢。

- ニンソン地区：太陽の光と風の源。

- ニンフック地区: チャム族の文化伝説。

- トゥアンナム地区：塩と砂の王国。

- トゥアンバック地区：歌う風の国。

- ファンラン - タップチャム市：海の中心。

- 実施時期：毎年。

- 主宰機関：各区市人民委員会。

・調整主体：観光協会、観光サービス事業者。

- 資金源: 国家予算と社会化。

4.5.観光振興活動の促進と質の向上を図る。

4.5.1.ミッション：

観光振興活動の革新、多様化、質の向上を図る。形式と内容の革新に焦点を当て、専門性と効率性を確保するために観光振興活動におけるデジタル技術の応用を促進する。マスメディアシステムやソーシャルネットワーキングサイトの宣伝効果を高めるために適切に使用します。

4.5.2.実装ソリューション:

- 関係部門、支部、地方、ユニットと連携し、文化、スポーツ、会議、セミナーに関する国際イベントを企画し、外交活動や国や地域における国際イベントに関連してニントゥアンの文化、人々、土地のイメージを促進する。

- 海外情報製品の質を向上させながら、観光宣伝・促進活動を効果的に実施する。情報を海外の視聴者に近づけるために、伝達形式を多様化します。

- 短期および長期のプロモーションおよび広告計画を策定します。市場のニーズと現地の観光商品開発の現実に合わせて、計画を定期的に更新および補足します。

- 観光客やパートナーからの市場やフィードバックを定期的に調査・評価し、プロモーション活動やプログラムの有効性を評価し、適切な調整や補足を行います。

- 省内の観光協会や観光サービス事業者の積極的な参加と貢献がますます増えている傾向に合わせ、宣伝・広告活動において官民を効果的に組み合わせます。

- Facebook、Zalo、Twitter、Instagram、テレビなどのメディアでのプロモーションプログラムの構築に重点を置きます。ニントゥアン観光大使のイメージを構築します。ニントゥアン観光を促進するため、ミス・ニントゥアン美人コンテストを開催します。

- 地域間および省間の文化観光イベントの組織を調整します（南中部海岸の海上観光の旅、ファンラン - ダラット - ニャチャン - ファンティエットの観光開発四辺形など）。

- ニントゥアン省の観光ブランドとイメージの宣伝を国内外の貿易促進プログラムに統合し、貿易促進と観光促進を連携させる。ニントゥアンの観光ブランドとイメージのプロモーションを、観光に役立つ商業インフラの開発に統合します。

- 実施時期：毎年。

- 実施機関：文化スポーツ観光局。

- 調整機関：商工省、情報通信省、各部、支部、セクター、地区・市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 資金源: 国家予算と社会化。

4.6.観光の発展に向けた連携・協力活動の促進

4.6.1.ミッション：

観光分野における二国間および多国間の協力と連携活動を強化する。近隣の省と連携・協力し、地域観光センターを形成して特定の観光商品の開発、観光の促進、経験の交換、投資の誘致、観光市場の開拓、観光人材の育成に重点が置かれています。

4.6.2.実装ソリューション:

- 観光開発を促進するために、地方間および地域間の協力と連携に積極的かつ効果的に参加し、観光事業者が新しい商品を構築・開発するための有利な条件を創出します。

- 中部沿岸9省間の観光協力を維持する。中部高原、南東部、ハノイ、ホーチミン市を含む南中部沿岸の 6 つの省で、イベント、観光フェア、フェスティバルなどの商品の宣伝と広告を行っています。ターゲット市場、新規市場 (南東部と中部高原) に重点を置いています。

- 東西の接続：道路交通接続を通じて中部高地の観光中心地であるダラットと接続し、将来的にはファンラン - トライマット鉄道を復旧します。

- ハノイ、ホーチミン市、ダナン、カインホア、ビントゥアンなど、国際観光促進会議における主要な観光省や都市、有名な観光地との連携と協力を強化します。

- 実施時期：毎年。

- 主催部署：文化スポーツ観光部。

- 調整ユニット：部門、支店、セクター、地区および都市の人民委員会。

- 資金源：州の予算と社会化。

5。観光ビジネスをサポートします

5.1.ミッション：

引き続き刺激ポリシーを調査および実施し、企業や観光事業のパッケージをサポートして資本源と刺激パッケージにアクセスし、新しい状況に従って検討と公布のために有能な当局に提出します。管理手順とプロセスを簡素化して、観光促進を促進します。

5.2.実装ソリューション：

- 顧客グループの「観光宿泊施設」を調査して追加して、製造業の顧客の小売価格に等しい小売電気価格を適用します。

- 競争力のある企業のシステムを開発し、グローバルツーリズムサプライチェーンに深く参加しています。開発動向と要件に合わせて観光ビジネスモデルを多様化します。

- 部門、支店、地域と調整して、刺激策のポリシーを研究し、企業や観光ビジネス家のパッケージをサポートして資本源と刺激パッケージにアクセスし、新しい状況に従って検討と公布のために有能な当局に提出します。

- 優先的な信用サポートパッケージを調査および提案し、観光事業が優先ローン源にアクセスするための好ましい条件を作成します。

- 航空会社が事業を拡大し、観光開発のニーズに最適なサービスを拡大し、国際航空会社との競争力を高めるためのサポートと促進を促進します。

- 観光協会は、企業の指導と支援において、公正に開発および競争し、合法的に豊かになり、党と国家の法律と政策を順守するための中心的な役割を果たしています。観光事業の困難と問題を解決するために、意見を検出、統合し、有能な州機関や地域に提案し、推奨します。

- 実装時間：毎年。

- 実施ユニット：文化、スポーツ、観光局、産業貿易局、財務省、運輸局、観光協会。

- 調整ユニット：部門、支店、セクター、地区、都市、観光サービス企業の人民委員会。

- 資金源：州の予算と社会化。

6。トレーニングの質と人事開発の改善：

6.1.ミッション：

合理的な構造で観光人事を開発し、量、品質、職業構造とトレーニングレベルのバランスを確保し、競争と統合の要件を満たします。人的資源の発展と包括的な労働市場の発展を奨励し、促進する政策があり、国家管理、経営管理、観光職業スキルの観点から観光人事の質を向上させます。上級管理職のスタッフと熟練労働者のトレーニングに焦点を当てます。ボランティアチームの形成を奨励して、観光客を導き、サポートします。

6.2.実装ソリューション：

- 十分な量の目標に向けて観光人事を開発し、業界構造のバランスをとり、品質の確保、市場の需要を満たし、製品開発のオリエンテーションと宇宙組織と一致しています。

- 観光人事を標準化し、トレーニングフォームを多様化します。世界の観光サプライチェーンに参加する資格がある観光職業スキルと観光管理能力のトレーニングと改善に焦点を当てています。観光人事訓練における企業とトレーニングスクール間の協力を強化します。

- 社会保障、職業訓練を統合するためのポリシーを調査および実施し、観光人事の質を向上させ、業界が実施しているプログラムやプロジェクトで地域の人材を引き付ける。コミュニティツーリズム開発を支援することで、観光地の人々とコミュニティのプロパガンダとガイダンスを強化し、責任感と文明的な行動を高めます。観光サービスに参加しているコミュニティのトレーニングと知識開発を組織します。

- 職業スキルを強化し、譲渡可能なスキル、新しいスキル、観光人事の世界の変化に対する柔軟な適応の形成を補完します。

- 観光職業訓練施設の能力を引き続きサポートします。観光労働者の専門的スキルの向上をサポートするプログラムとプロジェクトを実施します。観光教師とトレーナーのチームを育成する。すべてのソーシャルコンポーネントが観光産業の人的資源の開発に参加するための条件を作成し、特にビジネスマン、職人、高度なスキルのある労働者がトレーニングに参加することを引き付けます。企業が観光ビジネスで人事トレーニングとトレーニングに参加するよう奨励します。観光人事訓練における国際協力を促進します。

- 国際基準に従って、観光訓練産業と職業の生産基準を更新するためのリソースを優先します。職業訓練機関へのサポートを促進して、短期および長期の観光人的資源のニーズに対応し、多様なトレーニングプログラムを開発します。

- 企業での労働関係と労働力の変動の発展を綿密に監視し、企業での労働採用のニーズを調査し、企業の労働供給源を迅速に結びつけます。関連機関と調整して、あらゆる種類の企業の外国人従業員の従業員と雇用主に労働法を繁殖、広め、教育します。外国人労働者の労働許可の発行を支援して、福利厚生と国内の職場環境を確保し、外国人をベトナムで働くように誘導します。

- 持続可能な貧困削減に関する観光開発プロジェクトを全国ターゲットプログラムに統合します。

- 大学教育のあらゆるレベルで観光とホスピタリティに関するトレーニングプログラムの基準を開発および公布して、生産基準が地域と世界の統合要件を満たすことを保証します。観光教師を開発する。国際的な基準と要件を満たすために、観光人事の質を訓練し、改善します。

- 管理能力を改善し、優れたビジネス文化を実装します。従業員の政権と政策をうまく実施し、安全で、友好的で、調和のとれた、持続可能な職場環境を構築することに注意してください。スタッフはオープンで、陽気で、礼儀正しく、親切です。

- 要件を満たすために、観光人事を引き続き投資し、開発します。トレーニングフォームの多様化。観光産業（PPP）法を通じて観光産業における職業教育は、企業が観光産業で人的資源の訓練に参加することを奨励します。

- 実装時間：毎年。

- ホストユニット：労働省、戦争無効、社会問題。

- 調整ユニット：文化、スポーツ、観光局、教育訓練省、部門、支部、地区および都市の人民委員会、観光協会、観光サービス企業。

- 資金源：州の予算と社会化。

7.デジタル変革を加速し、観光部門のスタートアップとイノベーションを促進します。

7.1.ミッション：

観光活動におけるデジタル変革の加速。スマートツーリズム活動、観光促進と広告、観光管理にデジタル変革の適用に焦点を当てています。統計、観光産業データベースシステムの構築、国家データベースシステムとの接続。デジタルテクノロジーを適用して、観光客のエクスペリエンスをサポートおよび強化するために接続します。観光活動で電子取引を最大限に活用します。

7.2.実装ソリューション：

- スマートツーリズムエコシステムの開発。デジタル技術を活用して観光客の体験をサポートし、向上させます。物理チャネルとデジタルチャネルを組み合わせたサービスを提供する能力を拡大する。観光活動で電子取引を最大限に活用します。

- 観光ビジネスにデジタルテクノロジー、グリーン、クリーンテクノロジーの適用。

- 観光サービスの支払いにテクノロジーを広く適用し、現金の支払いを最小限に抑え、観光客がスマートデバイスで電子支払い方法を使用するように誘導し、奨励します。

- 情報技術を適用して、観光統計システムを完成させます。国立データベースシステムに接続して、観光産業データベースシステムを構築します。

-2020年から2025年の期間に国家デジタル変革に対応するための人口データ、身分証明書、電子認証の開発に関するプロジェクトを展開するために、州警察と調整し、2030年のビジョン（2022年1月6日付の決定06/QD -TTGによって承認された首相によって承認されました）は、観光の大規模なデータベースを作成するために大規模なデータベースを作成します。観光客の統計と管理。

- スマートツーリズムエコシステムの構築。観光サービス事業をサポートし、観光客の経験を改善し、国家観光ウェブサイトの国家観光データベースシステムを接続するための調整、全国観光アプリケーション「ベトナム旅行」、Vietカード - 観光客にサービスを提供するスマートツーリズムカード「観光管理とビジネス」。

- 首相の2020年6月3日付の決定No. 749/QD-TTGに従って、全国デジタル変革プログラムを効果的に実施します。国立観光データベースシステム、観光情報システムを関連部門と結びつけるデジタルプラットフォームを開発して、政策決定と管理、国家管理、および国内および国際的な観光客にサービスを提供します。

- 観光協会と企業は、調和のとれた利益と共有リスクの精神における市場メカニズムに従って、観光企業と大規模な通信および情報技術企業との間の緊密かつ効果的な協力を促進します。

- 実装時間：毎年。

- ホストユニット：文化、スポーツ、観光局、情報コミュニケーション局、観光協会、観光サービス事業。

- 実装ユニット：部門、支店、セクター、地区、都市、および関連ユニットの人民委員会。

- 資金源：州の予算と社会化。

III.組織の実装：

1。文化、スポーツ、観光局：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。実装を促し、確認、監督します。要約、レポート。

- 観光協会と調整して、州の観光客を引き付けるためにサービス品質を改善するためのソリューションを実装します。企業の利益を保護するための観光協会の役割と責任を促進する条件を作成し、公正な競争を確保し、企業を支援し、観光促進活動の組織化において関連付け、開発し、調整することを支援します。

- 観光開発で遺産の価値を維持および促進することに関連する遺物を管理するための措置を編成および実装する。ニン・トゥアンの伝統的な民俗芸術の価値と民songsを促進して、観光開発に役立ちます。

- 2021年から2025年にかけて、新しい農村建設における農村観光開発プログラムを効果的に実施するために、農業および農村開発および関連する地域と調整します。

2。計画と投資局：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。観光投資プロジェクトの解決と徹底的な取り扱いに焦点を当てるために、部門、支店、地域、および関連ユニットを統治し、調整します。投資の状況を確認し、元のプロジェクトの目標に従って運営されていない投資家の運用を終了し、非効率的に運営したり、損失を引き起こしたり、観光の可能性を廃棄したり、州の観光イメージに悪影響を与えたりします。観光開発に投資するために、国内外で企業や戦略的投資家を引き付けるための投資プロモーション計画があります。

- ニン・トゥアンの潜在的および利点に従って観光活動を再構築するために、文化、スポーツ、観光局と調整し、世界的な傾向に対応し、世界経済の変動に適応します。

- 関連する部門や支店を統治し、調整して、官民協力を促進するための解決策を調査および提案し、国内および国際的な社会的資源を動員して、観光インフラストラクチャと施設の開発に投資し、物流コストと人事の競争力を向上させます。

- 夜間の経済発展の内容の統合を地方の計画に監視する際に主導権を握る。州の5年および年次社会経済開発計画。 2020年までの2025年まで州の夜間経済発展のプロジェクトを開発し、2030年までのビジョンを備えており、州の利点と実用的な条件と一致するようにします。

3。州警察：

- 関連部門、支店、地域と統治し、観光部門のセキュリティと秩序の国家管理を実行する。地元の外国人と海外旅行の地元の人々の出口、出口、輸送、居住地、活動の管理を強化する。観光部門のセキュリティと注文の条件でビジネスラインを管理します。地区および都市の人民委員会と調整して、州を訪問、研究、リラックスさせる観光客のセキュリティと安全性を確保します。地域での主要な国際観光会議とイベントのセキュリティと秩序を確保するための計画を開発および実施する。国家安全保障と社会秩序と安全を管理し、確保するための措置を講じます。

- 部門、支部、セクター、および地域と統治して、首相の2021年3月31日付けの指令No. 10/CTTGの国家安全保障を保護し、新しい状況で観光部門の社会秩序と安全性を確保し、ベトナムに国際観光客を引き付ける安全で安全で有利な環境を確保します。

- 観光部門に関連する政策と法律のシステムを積極的に助言し、完成させる。国際的な観光客の入場、出口、旅行を促進し、国際的な観光客と外国人の訪問者をニン・トゥアンに引き付けるためのオープンで好ましい条件を作り出し、国家安全保障を保護し、社会秩序と安全を確保します。

4。州の軍事司令部：

関連部門と調整して、沿岸国境地域、観光活動に関連する国防およびセキュリティの主要地域でのセキュリティ、社会秩序、安全性を確保します。管理を調整し、地域の観光活動に参加している国防およびセキュリティ要因に関連する外国組織と個人の活動を把握します。国防およびセキュリティ要因に関連するプロジェクト、提案、観光開発計画についての評価と意見を述べることに参加します。

5。州の国境警備員コマンド：

観光計画と開発に注意を必要とする防衛保証タスクのエリア、廊下、および場所の特定を担当します。観光活動に関連する国防の主要地域の管理地域の海事国境地域のセキュリティ、社会秩序、安全性を確保します。州警察と調整して、社会保障と秩序を保護し、犯罪との戦いと防止のタスクを効果的に実行します。セキュリティ計画と戦略の開発を調整し、規制に従って観光地、場所、および主要な観光イベントでの複雑なセキュリティおよび注文事件を処理します。規制に従って、病気の予防と制御作業と捜索と救助を調整します。

6。運輸省：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。インフラストラクチャに公共投資プロジェクトを効果的に実施する。車両が地元の主要な観光地や地域にアクセスできるようにするために、輸送インフラストラクチャをアップグレードします。輸送企業が、州の観光客にサービスを提供するための標準的な車両と高品質のバスへの投資を増やすように導き、奨励し、Phan Rang -da Lat Cog鉄道とThanh Son Airport Projectの復元への投資を奨励しています。

- 関連する部門、支店、地域と統治し、輸送サービスの質を向上させるソリューションを提案および実装し、道路と内陸の水路インフラストラクチャを改善し、観光開発の勢いを支援および作成し、新しい状況で国防とセキュリティを確保し、観光客が観光の放射と地域にアクセスするための好ましい条件を作成します。

7。建設省：

主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。関連する部門、セクター、地域を統治し、調整して、観光と都市の観光計画のレビューと完了を継続し、停留所と駐車場を合理的に調整します。建設、評価、承認、計画管理、建設活動、ビジネス、観光プロジェクトと作業の管理。

8。天然資源環境局：

- 関連部門、セクター、および地域と統治し、土地に関する政策と法律、特に土地利用権と観光部門に関連する住宅証明書の付与を調査および実施する。観光部門の投資プロジェクトのための土地利用目的の付与と変換の管理を強化する。環境保護およびリソース保護のためのリソースに優先順位を付けます。観光サービス事業活動における環境汚染を引き起こす行為の検査、審査、監督、および取り扱いを強化します。

- 農業および農村開発局と統治し、農地の種類を決定し、観光活動と組み合わせた農業目的で計画されている土地地域を決定します。

9。農業および農村開発局：

- 割り当てられた管理領域に従って実装計画を統治し、開発して、この計画で割り当てられたタスクの実装を展開および監督し、観光の回復と効果的かつ持続可能な開発を加速します。人々がコミュニティ観光、農業観光、農村観光、観光開発に関連するハイテク農業の発展に参加することを導き、奨励し、観光を促進し、市場の観光を促進して開発するための特定のOCOP製品を開発します。

- 2021年から2025年にかけて、新しい農村建設における農村観光開発プログラムを効果的に実施するために、部門、支店、地域と統治して調整します。農業に関連した観光商品、農村景観に関連した観光サービス、地域文化の開発を促進し、体験を増やし、農村地域と農家に関連した農業地域の観光を最大化し、産業、工芸村、農村サービスを振興します。

- 旅行ビジネスを通じて農業および農村の観光を行うために、農村コミュニティを促進し、サポートします。大規模な観光拠点を備えた「サテライト観光地」を形成し、特に海外からの観光客向けに地方の観光地を広めます。

10。情報通信部門：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。党のガイドラインと政策、観光部門における州の政策と法律の宣伝と普及を促進するために地元の報道機関を直接導き、興奮と社会的コンセンサスの雰囲気を作り出します。

- 文化、スポーツ、観光局と調整して、デジタル変革プログラムとスマートツーリズムソフトウェア（Ninh Thuan Tourism App）を効果的に開発および実装します。全国観光データベースシステム、観光情報システムを関連部門と結びつけるデジタルプラットフォームを開発して、政策決定と国家管理と管理にサービスを提供し、国内および国際的なビジネスと観光客にサービスを提供します。観光コミュニケーションと昇進、コミュニケーションプログラムとプロモーションプログラムの構築、コミュニケーションキャンペーンを新しい方法で促進します。

11。産業貿易省：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。貿易促進活動を観光促進とニン・トゥアン州の観光を促進するための統合。観光事業のeコマース開発をサポートするために、活動の実施を調整します。

- 法律の規定に従って夜間の経済発展を促進する適切性を確保するために、州内の産業貿易省が発行した貿易およびサービス貿易政策の実施について助言するように、部門、支部、支部、地区および都市の人民委員会と協力します。

- 観光部門のトレーダー、組織、および個人のeコマース活動の検査と調査を調整します。プロパガンダ活動を組織し、eコマースに関する法的教育を広めます。電子商取引における詐欺的な慣行と方法。法律に違反するためにeコマース活動を利用する行為の勧告、苦情、および非難を迅速に受け取り、迅速に解決します。

12。労働省、戦争無効および社会問題：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。観光人事の標準化、トレーニングフォームの多様化。観光産業の労働者の労働環境と条件を確保するために、労働、雇用、労働検査、試験に関する政策を効果的に実施します。

- 社会保障政策について調査し、助言し続けます。職業訓練に関する政策、観光人事の質の向上。観光労働者の専門的スキルの向上をサポートするプログラムとプロジェクトを実施する。観光人事訓練における国際協力を促進します。

- 職業訓練機関へのサポートを促進して、短期および長期の観光人的資源のニーズに対応し、多様なトレーニングプログラムを開発する。持続可能な貧困削減に関する観光開発プロジェクトを全国ターゲットプログラムに統合します。

13。教育訓練局：

関連部門、支店、ユニットを統治し、調整して、観光人事の需要を満たすための規制に従ってトレーニングコードを確認、調整、補足します。あらゆるレベルの教育レベルで観光およびホスピタリティセクターにトレーニングプログラムを実施して、地域と世界の統合要件を満たす生産基準を確保します。観光教師を開発する。トレーニングを調整し、観光人事の質を向上させて、国際的な基準と要件を満たします。

14。財務省：

- 州の人民評議会によって決定され、州人民委員会によって割り当てられた州予算支出の見積もりに基づく。州予算からの制度、基準、および支出規範に従って、財政支援について助言します。州の実際の状況に従って、および地方予算のバランスをとる能力に従って、有能な当局によって決定された観光開発インセンティブポリシーを実施するためのユニットおよび地域の法律に従って、資金、社会的動員、およびその他の法的資金源。

- 財務省が政策実施のための政策とガイドラインを提案した後、夜間の経済活動および夜間経済管理に関連するコストのソースを作成するための夜間経済活動と措置の研究政策と税制上の優遇措置。

15。州税務部：

夜間の経済活動のための税制上の優遇措置について中央政府が発行した政策と措置を主andし、実施します。

16。州銀行の州支部：

優先的なクレジットサポートパッケージを導き、実装し、観光事業が優先ローン源にアクセスするための好ましい条件を作成します。

17。保健省：

食品衛生と安全性に関する規制を遵守するために食品サービス施設を導くために、地区および都市の部門、支店、人民委員会を統治し、調整し、食品衛生と安全に違反する施設を断固として処理します。規制、特に新しい疾患に従って、疾病管理と予防に関する手順の実施を展開および導き、州の社会経済的発展に貢献します。

18。地区と都市の人民委員会：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装することに集中します。地域の利点と実用的な条件に適した夜間の経済開発モデルを積極的に研究および開発します。同時に、新しいタイプの観光サービスと製品、特に地元の強みに関連する強力な文化的アイデンティティを持つ製品を多様化し、観光客を引き付けるハイライトを作成します。

- 各地域の観光の可能性を合理的に開発することを計画し、手配します。持続可能かつ適切な観光開発を確保するために、観光産業と密接に調整します。主に、観光名所で観光環境を保存する責任があります。観光客のアトラクション、ビーチ、エンターテイメント会場、公共エリア、環境衛生、および認識と文明化された観光行動を広めるためにコンテンツを広めるための観光客のアトラクション、ビーチ、エンターテイメント会場、環境衛生状態の礼儀と秩序に向けて、サービス事業活動を修正および再配置します。

- 観光開発分野における管理、社会秩序と安全、健康、環境などの管理、検査、および監督のために適切なリソース（人事、予算）を割り当てます。

19。州のラジオとテレビ局、ニン・トゥアン新聞：

人々への計画に関する情報を広く普及させるためのトピックを開発し、それを整理して実装する際に高いコンセンサスを生み出します。プロパガンダとニン・トゥアン観光イメージの促進に関するオープンコラムと、州の組織、ユニット、企業の観光関連の活動についてすぐに報告します。

20。観光協会、観光サービス事業：

- 主導権を握って、この計画で割り当てられたタスクをうまく実装し、実用性と有効性を確保することに集中します。ビジネスを調整して、観光の回復と開発におけるビジネスのダイナミズム、創造性、および運転の役割を促進します。メンバービジネスをサポートして、つながりを強化し、ビジネスが一緒に困難を克服し、積極的に適応し、迅速に回復し、持続可能に発展させます。ビジネスモデルの革新、デジタル変革、イノベーション、創造性に関連する企業再構築。観光生態系と新しい観光モデルの構築。競争力を向上させる。市場拡大

- コアの役割を促進し、ビジネスを導き、サポートして、健康的に開発および競争し、合法的に自分自身を豊かにし、当事者と国家の法律と政策を遵守します。観光事業の困難と問題を解決するために、意見を検出、統合し、有能な州機関や地域に提案し、推奨します。

- 要件を満たすために、観光人事を引き続き投資し、開発します。トレーニングフォームの多様化。観光産業（PPP）法を通じて観光産業における職業教育は、企業が観光産業で人的資源の訓練に参加することを奨励します。調和のとれた利益と共有リスクの精神における市場メカニズムに従って、観光事業と大規模な通信および情報技術企業との間の緊密かつ効果的な協力を促進します。

- 観光プログラムを開発して、魅力的でユニークな観光製品で新しい土地を探索し、観光客に紹介して販売します。州内外の観光およびサービス事業とリンクして協力し、ホーチミン市、ハノイ、ダナン、カンホア、ラムドンの主要な旅行会社と調整して、新しい製品を宣伝し、訪問者をニン・ツアンに引き付けるために。

部門長、支店、セクター、地区、都市、関連機関およびユニットの人民委員会の議長は、この計画の割り当てられたタスクに基づいて、それらを真剣かつ効果的に実施するために拠点を置くものとします。 6か月ごとに、州民委員会に報告します（文化、スポーツ、観光局を通じて）。実施プロセス中に、実際の状況に合わせて改訂または補足する必要がある問題がある場合、部門、支店、セクター、および地区および都市の人民委員会は、検討および指示のために統合および報告のために文化、スポーツ、観光局に文化、スポーツ、観光部に文書を送るものとします。

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