ロイターがジャーナリズムを有料化する動きは何を意味するのか？

(CLO) ロイターは最近、この大手ニュース企業のウェブサイトやモバイルアプリケーションでコンテンツを読む際に読者に料金を請求するペイウォールサービスを導入すると発表した。

ロイターのポール・バスコバート社長は今月初め、登録オンラインユーザーへのメッセージで、一部のコンテンツは引き続き無料で提供するものの、無制限のアクセスを希望するユーザーは週1ドル、または年間52ドルの購読料を支払う必要があると述べた。これにより、「より幅広い報道、より深い調査、より革新的な製品」がもたらされるとバスコバート社長は約束した。

ロイター通信社のロゴ。写真：GI

ロイターは2021年に、月額34.99ドルというはるかに高額な料金でペイウォールを導入しようとしたが、発表直後に棚上げになった。当時ロイターの最大の顧客だった金融データプロバイダーのLSEGが、ロイターがこの戦略を実施すればニュース提供契約に違反するとして法的措置を取ると警告したためだ。

LSEGは、2048年までロイター通信に少なくとも年間3億3600万ドルを保証する契約に基づき、ロイターの収入の約半分を占めている。バスコバート氏の前任者であるマイケル・フリーデンバーグ氏は、LSEGとの論争の後、2021年に職を失った。

ロイターの新しい料金プランは、コスト削減に加え、2021年のプランとは異なるものになると関係者は述べたが、詳細は明らかにしなかった。ロイターは、デジタル購読プランを10月初旬にカナダで開始し、その後、欧州、米国、そして最終的には世界中に拡大するとのみ発表した。

バスコバート氏は、現在のオンライン購読者へのメッセージの中で、Reuters.comは「迅速、直接的、そして検閲なし」を目指していると述べた。彼は、誤情報や信頼できない情報源が蔓延する時代に、ロイターが真実と公平な報道に尽力することの価値を強調した。

しかし、ロイターは長年、世界中の多くの読者にとって馴染みのある無料の国際ニュースチャンネルとして認識されてきたため、ペイウォールの導入には懸念を表明する声が多く上がっています。ロイターは現在、世界で30番目に大きなニュースウェブサイトです。

実際、週1ドル、月4ドルという価格は、発展途上国の読者にとっては大した金額ではありませんが、依然として多くの困難に直面している国の読者にとってはかなりの金額です。

また、料金を支払う余裕のない人々がBBC、NPR、アルジャジーラなどの無料サービスに殺到する可能性もあり、そうなればロイターのトラフィックとブランド価値に影響を及ぼす可能性がある。

視聴率の低下を抑える狙いがあるとされる低価格設定は、ロイターが自社の購読サービスにあまり信頼を置いていないことを示している。同社の購読者数は、最大のライバルであるブルームバーグ・ドットコムのわずか6分の1に過ぎない。

しかし、ジャーナリズム全般がもはや広告収入だけに頼ることができず、ほとんどの大手報道機関がデジタルコンテンツの購読料を課す状況において、ロイターの有料サービス開始は大手報道機関にとって必要なステップだったという意見も多かった。

CNNも最近、ロイターと同じ月額3.99ドルの料金を徴収すると発表しました。CNNとロイターは、ワシントン・ポスト、フィナンシャル・タイムズ、ニューヨーク・タイムズといった主要な競合他社が長年導入し、一定の成功を収めているサブスクリプションモデルをまだ導入していない、世界でも数少ない主要ニュースエージェンシーの2社です。

ホアン・ハイ（ロイター、CNN、バロン紙による）

出典: https://www.congluan.vn/viec-hang-tin-reuters-sap-thu-phi-co-y-nghia-gi-voi-bao-chi-post317774.html