ベトコムバンクは、権威ある保証によって主導的地位を維持し続けている。
「ベトナムで最も働きがいのある職場」は、18の分野と職種にわたる650社以上の企業と73,000人以上の従業員の投票に基づいて、Anphabeが毎年作成する権威あるランキングです。
今年、ベトコムバンクは銀行業界で第1位、ベトナム市場で第2位の地位を維持し、「ベトナムで働くのに最適な場所トップ10 - 大企業」に唯一ランクインした銀行です。

ベトコムバンクの取締役兼人事部長のホン・クアン氏(中央に立っている)とベトコムバンクの代表者が「ベトナムで最も働きがいのある会社 2025」の認定書を受け取った(写真:組織委員会)。
ベトコムバンクは、「ベトナム人学生にとって魅力的な雇用主ブランド」と「幸せな人材を擁する優れた企業」という2つの重要なカテゴリーでも表彰されました。
この賞は、ベトコムバンクの人材管理戦略、団結した労働環境、経営の質における一貫性と持続性を証明するものであり、これらは同銀行が業務効率の地位を維持し、徐々に地域や世界にしっかりと統合していく上で役立つ要素です。
ベトコムバンクの取締役会メンバーであり、人事部長でもあるホン・クアン氏は次のように述べた。「過去10年間この地位を維持できたのは一時的な成果ではなく、長期的かつ体系的かつ一貫した人事戦略の結果であり、常に人的要素を銀行の発展の主題、目標、そして原動力の中心に置くという、ベトコムバンクの経営陣の一貫した視点を裏付けています。」

ベトコムバンク組織人事部長ダン・ビン・グエン氏(右から4人目)が「ベトナム人学生にとって魅力的な雇用主ブランド2025」の証明書を受け取った(写真:組織委員会)。
クアン氏は、この賞は、持続可能で専門的、団結力があり人間的な労働環境の構築と創出に協力してきたベトコムバンクの従業員24,000人全員に対する価値ある表彰であると語った。
これは、ベトコムバンクが人的要素を重視し促進すること、人材管理と開発の方針を同期的かつ効果的に実施すること、従業員の物質的および精神的な生活に配慮すること、そして信頼、基準、革新への準備、持続可能性、人間性という5つの中核的価値観をもってベトコムバンクの文化的アイデンティティを広めることに強く取り組んでいることを明確に示すものでもあります。
ベトコムバンク - 何世代にもわたるエリート銀行員が所属する場所
ベトコムバンクは、2030年までにベトナムで人材の質においてトップの銀行となることを目指し、人材管理と開発を包括的に革新し、組織モデルの完成、政策メカニズムの完成、採用の革新、研修の促進と強化、応用技術インフラストラクチャの開発、人材活動のデジタル化に向けて、多くの同期ソリューションを積極的に実装しています。
当銀行の目標は、デジタル時代の画期的な発展の要件を満たす、量的にも質的にも優れたスタッフチームを構築することです。
近年のベトコムバンクの採用活動は市場から高く評価されており、銀行の業務要件と事業運営に適合する多数の有能な人材を獲得しています。
競争が激化する採用市場において、Vietcombank のブランド評判は採用において有利です。
さらに、ベトコムバンクは採用方法と採用源を多様化し、優秀な人材を引き付けるための優遇政策を採用しています。優秀な学生、情報技術とデジタル変革スキルの知識と資格を持つ人材、優れた専門知識と高いプロ意識を持ち、運用管理のニーズを満たし、最新のテクノロジーシステムを習得しているデジタル人材の採用を優先しています。
Vietcombank の年次従業員満足度およびエンゲージメント (EES) 調査の結果によると、EES スコアは市場と比較して常に高く優秀であり、チームのコミットメントと誇りを反映しています。

ベトコムバンクの人材政策・企画部長ト・ティ・フォン・ズン氏(右から2番目)が「2025年 人材が幸せな優秀企業」の称号を受賞した(写真:組織委員会)。
過去 10 年間を振り返ると、ベトコムバンクは、多くの利点を備えた包括的な人事政策システムで感銘を与えただけでなく、さらに重要なことに、すべての従業員が帰属意識を持ち、成長し、刺激を受けることができる環境を作り出しました。
これらの価値観は、ベトコムバンクが2030年までにベトナム第1位の銀行としての地位を維持し、「 世界最大の銀行・金融グループトップ200」にランクインし、ベトナムの持続可能な発展に積極的に貢献するという戦略目標を実現し続けるための基盤です。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vietcombank-giu-vung-vi-the-ngan-hang-co-moi-truong-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-20251121111811920.htm






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