Vingroup、Hoa Phat、FPT、Thacoなどは決議68にどのように対応していますか?

（ダン・トリ） - ビングループ、タコ、ホア・ファット、FPTなど一連の大手民間企業が、国の経済発展のために協力し、国家規模の大規模投資プロジェクトに急速に着手している。

民間経済のリーダーたちの責任

政治局決議第68号は多くの新たな進展を伴って発布され、民間経済の発展に対する多くの障壁が取り除かれた。決議で言及された重要な内容の一つは、民族企業の発展を促進し、その主導的役割を促進し、中小企業の発展をリードすることである。

決議68号の定量化された目標の1つは、2030年までに少なくとも20社の大企業がグローバルバリューチェーンに参加することです。この目標を達成するために、決議では、地域的および世界的規模の大規模・中規模企業や民間経済グループを迅速に形成し、発展させるための一連の解決策を提示しています。

したがって、決議68号では、重要な国家プロジェクトへの民間企業の参加の拡大が明記されています。国は、高速鉄道、都市鉄道、先導産業、エネルギーインフラ、デジタルインフラ、グリーン交通、防衛・安全保障産業など、戦略的分野、国家の重要かつ重要な科学研究プロジェクトや任務において、民間経済部門が国と共に参加することを奨励するために、発注、限定入札、指名入札などの政策を積極的に講じ、または優遇政策を講じています。

政治局はまた、科学技術、イノベーション、デジタル変革とグリーン変革、ハイテク産業、裾野産業の分野で1,000社の典型的かつ先駆的な企業を育成するプログラムの策定と実施が急務であると述べた。

実際、ファム・ミン・チン首相は今年初めの企業との会合の直後から、大企業に重要な国家プロジェクトへの参加を要請していた。首相は、チュオンハイグループに研究、技術移転、車両生産、高速鉄道用機関車生産への移行を、ホアファットグループに高速鉄道レールの製造を、FPTグループに優秀な人材の育成、半導体チップの設計などに注力するよう要請した。

ファム・ミン・チン首相は2月に民間企業と会談した（写真：VGP/Nhat Bac）。

ヴィングループと世界に「旗を立てる」という使命

ビングループ社長のグエン・ベト・クアン氏は、民間企業が経済の原動力であるという認識のもと、同社は近年、持続可能な開発のビジョンの実現に貢献するために、エネルギーインフラ、グリーン経済、デジタル経済、裾野産業などの戦略的分野に多額の投資を継続的に行ってきたと語った。

たとえば、VinFast プロジェクトは単に電気自動車を生産するだけではなく、バッテリー生産、充電ステーションからスマート エネルギー ソリューションに至るまで、それを支える産業チェーンの構築にも重点を置いています。

ビンファストの電気自動車の現地化率を高めることは、国内の裾野産業を強力に推進しながら持続可能な開発を進める鍵となる。特に、排出量削減に貢献するという目標を掲げ、VinFast はベトナムのグリーン変革の波において先駆的な役割を果たし、産業発展と環境保護の密接なつながりを生み出しています。

4月末の2025年定時株主総会で、ビングループのファム・ニャット・ヴオン会長はビンファストの開発戦略を強調した。同氏は、ビンファストは米国や世界の多くの国に進出することで、世界に自社の旗を立てるという目標を達成したと述べた。

「我々の仕事は、ベトナムの電気自動車が世界基準を満たしていることを世界に知らせる旗を立てることだ」とビングループの会長は語った。

さらに、億万長者のファム・ニャット・ヴオン氏は、数十億ドルの資本を投じてインフラとエネルギーという2つの事業の柱をさらに拡大することを強調し、ビングループの「大きくやる」という哲学を示した。

ヴィングループの年次株主総会に出席したファム・ニャット・ヴオン氏（写真：リン・グエン）。

したがって、ビングループは政府に対し、フーミーフン-カンザー高速鉄道プロジェクトとハノイ-クアンニン鉄道プロジェクトの実施を提案した。さらに、この企業は2030年までに22.5GWの再生可能エネルギーとLNGを開発するために政府機関に登録しています。

彼は、ヴィングループが電力部門に参入した3つの理由を挙げた。まず、同グループはグリーンエコシステムを構築したいと考えており、電気自動車は環境に優しい電気を使用し、「最初から最後までグリーン」となる。第二に、企業はエネルギー不足、特にグリーン電力の不足を解決したいと考えています。結局のところ、同社がこうしたプロジェクトを行うのは、国の発展に貢献したいからです。

ヴィングループは2025年に年間売上高300兆ベトナムドンの達成を目指しており、これは2024年の達成水準と比較して58.7%の増加となる。目標税引後利益は10兆ベトナムドンで、これは89.5%の増加となる。

ホア・パットと高速鉄道の先駆的使命

ホアファットグループの取締役会長トラン・ディン・ロン氏は、2025年の年次株主総会で、同社は常に前進できる立場にあると断言した。

チャン・ディン・ロン氏は「当グループは2025年から2030年にかけて年間15％以上の成長率を維持し、ベトナム経済全体の発展にプラスの影響を与えることを約束する」と強調した。

トラン・ディン・ロン氏によれば、ホア・ファットは現在の生産能力を活かして高品質の鉄鋼を生産し、輸入品の代替に貢献することを目指しているという。同氏は、ホア・ファット社は政府の命令に従って鉄道用鋼材、電車・高速鉄道の車軸製造用鋼材、ならびに国家の主要プロジェクトや世界への輸出向けの高品質鋼材を研究・生産する能力に自信を持っていると明言した。

建設省が、ホア・ファットを含む大企業に注文や具体的な業務を割り当てる仕組みを政府に提出していることは、前向きな兆候だ。チャン・ディン・ロン会長によると、ホア・ファット・ズン・クアット2鉄鋼コンプレックス・プロジェクトが完成すれば、同グループの鉄鋼生産能力は年間1,500万トンに達し、世界最大の鉄鋼企業トップ30に入ることが期待されるという。

ズンクアット2は、ホア・ファット社が14兆ドンの投資規模で鉄道建設プロジェクトを実施することを決定した場所でもある。起工式は来年5月に予定されており、初回注文の出荷は2027年5月を予定している。

ホアファット株主総会でのトラン・ディン・ロン氏（写真：MK）。

今後数年間、ホア・ファットは自動車や鉄道を含む最終用途産業向けの高品質鋼鉄の生産に注力する。同社は、VinFast、Thanh Cong、Thaco、ベトナム鉄道業界など、自動車および輸送業界の多くの企業に積極的にアプローチしてきました。

ホア・ファットは今年、売上高170兆ベトナムドン、税引後利益15兆ベトナムドン（それぞれ2024年比21％増、24.7％増）を目標としている。計画が達成されれば、同グループの売上高は過去最高を記録し、利益は過去4年間で最高となる。

FPTとテクノロジー分野における先駆的な使命

決議68号は、民間部門が生産性の向上、コストの削減、競争力の強化、資本へのアクセスの拡大を図るための戦略的方向性として、科学技術の応用とデジタル変革の推進を明確に規定しています。

政治局は、2030年までにベトナムの技術レベル、能力、革新性、デジタル変革がASEANでトップ3、アジアのトップ5に入るという明確な目標を設定している。

FPTコーポレーションは首相から優秀な人材の育成と半導体チップの設計に重点を置くよう任命されており、テクノロジー分野の第一人者とみなされています。

2024年の年次株主総会において、FPTコーポレーション会長のチュオン・ジャー・ビン氏は、2025年から2027年までの3カ年戦略を発表し、テクノロジーが世界を再形成し、再編成するだろうと引き続き強調しました。

「2025年の初日、DeepSeekが低コストのAIモデルで世界規模の地震を引き起こした時、私はベトナムにとって前例のないチャンスを見出しました。私たちは遅れをとっていますが、先駆者としての地位を確固たるものにし、新たな高みを目指す機会を得ています」とFPT会長は述べた。

FPT の戦略は人工知能によって主導されます。同グループは、Made by FPTの「AIアシスタント」システムプラットフォームの開発、コアAIによる生産性向上、あらゆる製品・サービスへのAIの統合、AI人材の育成など4つの重点目標を目指します。

チュオン・ジア・ビン氏は、2030年までに5万人のAIエンジニアを育成し、50万人の労働者にAIのスキルと知識を提供することを約束しました。

FPT会長のチュオン・ジャー・ビン氏が株主総会で語った（写真：FPT）。

今後企業が実施するその他の技術戦略も、デジタル変革とグリーン変革、組み立てとテストを伴う半導体分野、自動車技術、教育など、決議68の方向性と一致しています。

テクノロジー分野について語ったグエン・ヴァン・コアゼネラルディレクターは、FPTはAIファクトリーモデルを拡大し、世界をリードするAIインフラプロバイダーになることを目指していると述べました。

「当グループは、決議57を科学技術革命と捉えています。以前は4.0革命について多く語ってきましたが、今は決議57革命について語っています。科学技術は国の発展の羅針盤です。57の革命戦士を育成し、技術革命戦士を育成し、ベトナムに科学技術分野の戦略的製品をもたらします。近い将来、FPTが製造する中核技術製品が登場するでしょう」とコア氏は語りました。

FPTは2025年の事業計画を策定し、収益目標を2024年比20%増の75兆4000億ベトナムドン、税引前利益を2024年比21%増の13兆3950億ベトナムドンと設定した。

タコは都市鉄道建設に注力している

Thacoグループの会長であるトラン・バ・ドゥオン氏は新年のメッセージの中で、政府は今年、多くの努力と前向きな解決策により8%の経済成長の目標を設定したと述べた。この遅れにより、経済の購買力は2024年と同じで、今年の最後の6か月間でわずかに増加すると予測されています。

首相はThacoとの最近の作業セッションで、今後の主要な任務を企業に割り当てた。それは革新の先駆者です。成長の加速、突破。包括的、包括的、持続可能な開発。デジタル変革、グリーン変革、創造経済を積極的に推進し、環境の安全と衛生を確保し、明るく、緑豊かで、清潔で、美しい。より良い社会保障活動を行う

首相はまた、タコ社に高速鉄道車両の研究、技術移転、生産を依頼した。同時に、今年のクアンナム省の10％、全国では少なくとも8％の成長目標の達成に企業が貢献すると期待されている。

Thaco取締役会会長のTran Ba Duong氏が会議で講演する（写真：VGP）。

タコ会長は首相の「命令」を受け、グループは都市鉄道建設、特に車両と鉄鋼部品の建設への参加に注力すると述べた。

トラン・バ・ドゥオン氏は、Thacoは自社のエンジニアリング力と製品研究開発および国際協力の経験を活かして、合理的な技術移転を行い、現地生産を組織してコストを削減できると断言しました。同時に、品質と価格の問題に責任を負うベトナム企業も参加しています。

ドゥオン氏は「大規模プロジェクトを通じて協力を推進し、中小企業が生産チェーンに参加できるよう支援するとともに、製品規格に沿って製造された鋼材の注文につなげていく」と強調した。

他のビジネスも始めています。

冷凍電気工学（株式コード：REE）は、証券取引所に株式を上場した最初の2社の1つとして、建設電気工学の3つの主要分野を持つ多業種企業へと発展しました。商業用およびオフィス用不動産。再生可能エネルギー、きれいな水と環境。

グエン・ティ・マイ・タン総局長は、政府がさらなる法的条件を整備し、さらに整備したいと考えていることから、2025年のビジネス環境は非常に良好であり、環境は非常に良好であると述べた。第１四半期の業績は、販売価格の値上げはなかったものの、電力部門で好調な業績が見られ、水道部門でも変動があったことから、前年同期を上回りました。

REE ゼネラルディレクターは再生可能エネルギー部門に大きな期待を寄せています。同社は2035年までに5,000MWの発電能力達成を目指しており、今後10年間でさらに4,000MWを開発することになる。

タン氏は、今年同社が48MWの風力発電所を完成させる予定であることから、この期待は根拠のあるものであると強調した。さらに30MWの水力発電所が2026年末までに完成する予定だ。REEは今年、2026年末までに発電を開始する予定の176MWのプロジェクトにも入札し、受注を目指している。

不動産業界では、新たな成長サイクルの入り口に差し掛かり、多くの不動産大手が長期志向で絶えず新たな決断を下しています。

ナムロン投資株式会社（株式コード：NLG）のグエン・スアン・クアン会長は、住みよい統合都市エリアの開発を含む2030年までのビジョンに対する確固たる姿勢を表明した。ホーチミン市、ハノイ地域における投資拡大と土地ファンドの開発。ポートフォリオを多様化するために合併と買収 (M&A) 戦略を実行します。

同社取締役会はまた、今後3年間で利益を1.2倍、売上高を3倍以上に増やす計画も立てている。その過程で、同社はドンナイ省とハイフォン市の多くのプロジェクトについて法的手続きの完了を加速させており、今年末から販売を開始する予定だ。

Novalandでは、取締役会長のブイ・タン・ニョン氏が、2024年と2025年は引き続き混乱の時代となるが、勇気と優れた製品、明確な戦略を持つ企業にはチャンスが開かれる時代でもあると語った。ノヴァランドにとって、2025年は新たな戦略の転換点となり、中間所得層向けの住宅部門を開拓することになる。この戦略は大きな利益をもたらさないが、ノバランドにとって安定したキャッシュフローをもたらし、国の開発戦略に沿っているため、持続可能なものとなるだろう。

ニョン氏によると、ノバランドはビジネス、顧客、国家という3つの利益の調和に重点を置いています。そのため、同グループは生き残るための再編だけでなく、国の二桁成長に溶け込み、地域における地位を高めながら、新たな発展段階を目指している。

中間所得者向けの住宅セグメントを増やす戦略についてさらに語り、ブイ・タン・ニョン氏は、ノバランド社がホーチミン市の2つのプロジェクトを社会住宅と中間所得者向けの住宅に転換する許可を求めていると述べた。

今年、Novaland は法的認可、建設の促進、キャッシュフローの最適化などの主要な目標に重点を置きます。効率性向上に向けて管理と業務を合理化する。包括的なデジタル変革、パフォーマンスの向上、そして ESG 基準の段階的な実装。

今年、Novaland は収益が 15 ～ 48% 増加すると予想される 2 つの事業計画オプションを設定しました。オプション 1 では、純収益が 13,411 億 VND、税引後損失が 120 億 VND です。オプション2では、純収益が10,453億ドン、税引後損失が6,880億ドンです。 Novaland の業績に影響を与える主な要因は、依然として法的プロジェクト解決の進捗状況です。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/vingroup-hoa-phat-fpt-thaco-dang-huong-ung-nghi-quyet-68-ra-sao-20250507213546581.htm