Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

គ្រូសាលាឯកជន 'បង្វែរ' ទៅសាលារដ្ឋ៖ បញ្ហាប្រឈមនៃការរក្សាគ្រូ

GD&TĐ - នៅទីក្រុងហូជីមិញ មាននិន្នាការនៃគ្រូបង្រៀនជាច្រើនពីសាលាឯកជនផ្ទេរទៅសាលារដ្ឋបន្ទាប់ពីរយៈពេលជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ។

Báo Giáo dục và Thời đạiBáo Giáo dục và Thời đại22/10/2025

“ការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ” នេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការទាក់ទាញនៃបរិយាកាសស្ថិរភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កបញ្ហាធំដល់ប្រព័ន្ធ អប់រំ ឯកជនក្នុងការរក្សា និងអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក។

ភាពទាក់ទាញនៃស្ថេរភាព

លោកស្រី Nguyen Thi Cam Dan នាយកសាលាមត្តេយ្យ Tay Thanh 2 (Binh Tri Dong Ward ទីក្រុងហូជីមិញ) មានប្រសាសន៍ថា ការអប់រំមត្តេយ្យឯកជនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនដូចជា ថ្លៃជួលកន្លែង ប្រាក់ខែ និងអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់គ្រូបង្រៀន និងបុគ្គលិក ខណៈការជ្រើសរើសសិស្ស និងគ្រូមានការលំបាកទាំងពីរ។

“វាពិបាកក្នុងការរក្សាសិស្ស ប៉ុន្តែវារឹតតែពិបាកជាងក្នុងការរក្សាគ្រូបង្រៀន។ គ្រូបង្រៀនជាច្រើនជ្រើសរើសសាលារដ្ឋដោយសារតែប្រាក់ចំណូលមានស្ថិរភាព គោលនយោបាយពិសេស និងប្រាក់ចំណូលកើនឡើង យោងតាមដំណោះស្រាយលេខ 08/2023/NQ-HDND ចុះថ្ងៃទី 19 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 ដែលកំណត់ការចំណាយនៃប្រាក់ចំណូលបន្ថែមយោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 98/2014d ចុះថ្ងៃទី 08/06/2023 ។ សន្និបាត ស្តីពីការសាកល្បងយន្តការ និងគោលនយោបាយពិសេសមួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ” លោកស្រី Cam Dan បានមានប្រសាសន៍ថា។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ លោក HLS - នាយករងសាលាឯកជនឯកជនមួយក្នុងទីក្រុងហូជីមិញបានចែករំលែកថា៖ ការផ្លាស់ប្តូរគ្រូបង្រៀនពីសាលាឯកជនទៅសាលារដ្ឋធ្វើឡើងជាចម្បងនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដែលមានសាលារដ្ឋ និងឯកជនជាច្រើននៅជាមួយគ្នា។ ការសាងសង់សាលារដ្ឋកាន់តែច្រើន តម្រូវការគ្រូបង្រៀនកើនឡើង រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ផ្អែកលើអតីតភាពការងារ និងដំណោះស្រាយរបស់ទីក្រុងស្តីពីការគាំទ្រប្រាក់ចំណូល ធ្វើឱ្យគ្រូបង្រៀនជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការប្តូរទៅសាលារដ្ឋ។

តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រងនៅសាលារដ្ឋ លោក Dinh Van Trinh - នាយកសាលាអនុវិទ្យាល័យ Nguyen Hien (Tan Thuan Ward ទីក្រុងហូជីមិញ) បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ ការដែលគ្រូបង្រៀនសាលាឯកជនជាច្រើនកំពុងប្តូរទៅសាលារដ្ឋឆ្លុះបញ្ចាំងពីបញ្ហាស្នូលក្នុងបរិយាកាសអប់រំបច្ចុប្បន្ន។ បើតាមលោក សាលាឯកជនអាចបើកប្រាក់ខែខ្ពស់ មានសម្ភារៈបរិក្ខារទំនើប និងគំរូអប់រំទំនើប ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលយូរ “ស្ថិរភាព-សុខុមាលភាព-សម្ពាធកាត់បន្ថយ” នៅតែជាកត្តា៣ ដែលធ្វើឲ្យគ្រូបង្រៀនជ្រើសរើសសាលារដ្ឋ។

លោក Trinh មានប្រសាសន៍ថា គ្រូបង្រៀននៅសាលារដ្ឋ គឺជាបុគ្គលិករដ្ឋ មានការងារធ្វើរយៈពេលវែង ហើយមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការកាត់ ឬរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដូចនៅសាលាឯកជននោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅក្នុងសាលាឯកជន កិច្ចសន្យាការងាររយៈពេលខ្លី ធ្វើឱ្យគ្រូបង្រៀនងាយរងគ្រោះក្នុងស្ថានភាពមិនច្បាស់លាស់ នៅពេលមានការផ្លាស់ប្តូរការចុះឈ្មោះចូលរៀន ឬសាលាជួបប្រទះការលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

លើសពីនេះ សាលារដ្ឋមិនផ្តោតលើប្រាក់ចំណេញទេ គ្រូអាចផ្តោតលើជំនាញរបស់ខ្លួន មិនចាំបាច់ខ្វល់ខ្វាយពីចំណូល ឬលើកកំពស់មុខមាត់សាលានោះទេ។ នៅក្នុងសាលាឯកជន ក្រៅពីការបង្រៀន ពួកគេតែងតែត្រូវធ្វើកិច្ចការជាច្រើនទៀត ដូចជាការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ ការទំនាក់ទំនង ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាដើម ដែលបង្កើនសម្ពាធ។ ទោះបីជាប្រាក់ខែគោលនៅសាលារដ្ឋទាបជាងក៏ដោយ អត្ថប្រយោជន៍រួមគឺប្រសើរជាង។ គ្រូបង្រៀននៅសាលារដ្ឋ រីករាយនឹងការធានារ៉ាប់រងពេញលេញ ការចូលនិវត្តន៍ មាតុភាព ការឈប់សម្រាកឈឺ និងអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនទៀត។ នេះគឺជាកត្តាដែលធានាដល់ជីវិត និងសន្តិភាពផ្លូវចិត្តយូរអង្វែង។

លើសពីនេះ ការអនុវត្តកម្មវិធីអប់រំទូទៅឆ្នាំ 2018 ជួយឱ្យសាលារដ្ឋទទួលបានមូលនិធិកាន់តែច្រើន និងបង្កើនឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់គ្រូបង្រៀន ដែលជាអ្វីដែលសាលាឯកជនពឹងផ្អែកលើសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកវិនិយោគ។ លោក Trinh បានបញ្ជាក់ថា “និន្នាការនៃការផ្លាស់ប្តូរពីសាលាឯកជនទៅសាលារដ្ឋបង្ហាញថា តម្លៃស្នូលនៃវិជ្ជាជីវៈគ្រូបង្រៀននៅតែស្ថិតក្នុងស្ថិរភាព និងសន្តិភាពនៃចិត្តក្នុងការងារ។ ទោះបីជាប្រាក់ចំណូលឯកជនអាចខ្ពស់ជាងក៏ដោយ អត្ថប្រយោជន៍ និងឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្ត”។

ជាការពិត នៅពេលដែលស្ថិរភាព របបសុខុមាលភាព និងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្លាយជាអាទិភាពកំពូល គ្រូបង្រៀនជាច្រើនជ្រើសរើសចាកចេញពីវិស័យសាលាឯកជន។ រលកនេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កបញ្ហាធំដល់យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សក្នុងការអប់រំមិនមែនសាធារណៈផងដែរ។

ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ក្នុងជុំជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការនីមួយៗ ទីក្រុងហូជីមិញបានកត់ត្រាគ្រូបង្រៀនជាច្រើនពីសាលាឯកជនដែលផ្ទេរទៅសាលារដ្ឋ។ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 និន្នាការនេះកាន់តែរឹងមាំ។

មិនត្រឹមតែផ្លាស់ប្តូរពីឯកជនទៅជាសាធារណៈប៉ុណ្ណោះទេ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្នុងវិស័យមិនមែនសាធារណៈដូចគ្នា គ្រូបង្រៀន និងបុគ្គលិកមត្តេយ្យសិក្សាបាន "លោតការងារ" ពីសាលាមួយទៅថ្នាក់មួយទៀត ដើម្បីស្វែងរកការងារដែលមានប្រាក់ចំណូលសមរម្យ និងបរិយាកាសការងារ។ នេះជាបញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាដែលមន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញបានទទួលស្គាល់ និងរាយការណ៍ក្នុងសង្ខេបឆ្នាំសិក្សា ២០២៤-២០២៥។

giao-vien-truong-tu-re-huong-sang-truong-cong-1.jpg
បេក្ខជនចូលរួមប្រឡងជ្រើសរើសគ្រូបង្រៀននៅទីក្រុងហូជីមិញ សម្រាប់ឆ្នាំសិក្សា ២០២៥-២០២៦។ រូបថត៖ MA

បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសសម្រាប់ប្រព័ន្ធសាលាឯកជន

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Thi Thu Huyen អ្នកជំនាញការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូក្នុងប្រព័ន្ធពីរភាសាអន្តរជាតិនៅទីក្រុងហូជីមិញ អត្រាគ្រូបង្រៀនប្តូរពីសាលាឯកជនមកសាលារដ្ឋគឺអាស្រ័យលើគំរូ ប៉ុន្តែជាធម្មតាមិនលើសពី 20% ទេ។ សាលាពីរភាសា និងអន្តរជាតិមិនសូវរងផលប៉ះពាល់ដោយសារគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ល្អ វិស្សមកាលច្រើន បើកចំហ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាច និងវប្បធម៌ការងារប្រកបដោយតម្លាភាព។ លោកស្រី Huyen មានប្រសាសន៍ថា “ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសសម្រាប់សាលាឯកជនក្នុងការបំពេញប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ និងបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តធនធានមនុស្សរយៈពេលវែងផងដែរ”។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Huyen ក្នុងបរិបទនៃកង្វះគ្រូបង្រៀន ការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុងក្លាយជាកាតព្វកិច្ចដើម្បីធានាគុណភាពដូចការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះមាតាបិតា។ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាប្រចាំ នឹងជួយរក្សាគុណភាពនៃការបង្រៀន ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកក៏ដោយ។

ក្រៅពីគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ សាលាឯកជនជាច្រើនក៏ផ្តោតលើការកសាងវប្បធម៌នៃការគោរព និងការគាំទ្រដល់គ្រូបង្រៀនផងដែរ៖ គ្មានការរិះគន់ជាសាធារណៈ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការសម្រាក ការគាំទ្រការបង់ថ្លៃសិក្សាដល់កូនរបស់គ្រូបង្រៀន ហើយគ្រាន់តែបញ្ចប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅពេលដែលសមត្ថភាព និងអាកប្បកិរិយាមិនបំពេញតាមតម្រូវការ។ អ្នកស្រី Huyen បាននិយាយថា "ប្រសិនបើមានផ្លូវអាជីពច្បាស់លាស់ គ្រូបង្រៀនអាចអភិវឌ្ឍយ៉ាងងាយស្រួលទៅជាមុខតំណែងគ្រប់គ្រង ដែលជាអ្វីដែលជារឿយៗត្រូវចំណាយពេលច្រើននៅក្នុងសាលារដ្ឋ"។

តាមទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត លោក HLS បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ គ្រូបង្រៀននៅក្នុងសាលាឯកជនត្រូវបានបង់ដោយផ្អែកលើម៉ោងបង្រៀន និងការវាយតម្លៃពីឪពុកម្តាយ និងសិស្ស ខណៈដែលសាលារដ្ឋផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ថេរ តិចជាងការពឹងផ្អែកលើការអនុវត្ត។ ទោះបីជាបរិយាកាសខុសគ្នាក៏ដោយ ទាំងសាលារដ្ឋ និងឯកជនគឺស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធសម្រាប់គុណភាព។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលគ្រូបង្រៀនមានវិជ្ជាជីវៈត្រឹមត្រូវ មានឱកាសអភិវឌ្ឍអាជីព និងមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយជាមួយនឹងការងាររបស់ពួកគេ។ គ្រូបង្រៀនជាច្រើននៅតែ “ស្មោះត្រង់” ចំពោះសាលាឯកជន ដោយសារតែពួកគេស្រឡាញ់ការងាររបស់ពួកគេ ធ្លាប់នៅជាមួយពួកគេជាយូរមកហើយ និងមានសមត្ថភាពពិតប្រាកដ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រូបង្រៀនមួយចំនួននៅតែ "ឈរនៅចន្លោះផ្លូវពីរ"៖ បង្រៀននៅសាលាឯកជន ប៉ុន្តែចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសាលារដ្ឋ ហើយប្រសិនបើពួកគេឆ្លងកាត់ ពួកគេផ្ទេរ។ ដើម្បីជៀសវាងអស្ថិរភាព សាលាឯកជនជាច្រើនតម្រូវឱ្យគ្រូបង្រៀនកំណត់ទិសដៅរបស់ពួកគេឱ្យបានច្បាស់លាស់ ជៀសវាងស្ថានភាព "ស្នាក់នៅពាក់កណ្តាល ពាក់កណ្តាលទៅ"។

"នៅសាលារបស់ខ្ញុំ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់របស់គ្រូត្រូវបានរៀបចំឡើងក្នុងការប្រកួតប្រជែងដើម្បីរក្សាគ្រូល្អៗ។ លើសពីនេះ សាលាក៏មានតុល្យភាពជំនួយហិរញ្ញវត្ថុក្នុងកំឡុងរដូវក្តៅផងដែរ ទោះបីជាគ្រូបង្រៀនឈប់សម្រាកក៏ដោយ និងអនុវត្តគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រង និងសុខុមាលភាពយ៉ាងពេញលេញ។ តាមពិត ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកគឺជារឿងធម្មជាតិ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំផែនការជំនួស និងការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងសកម្ម" លោក S.

លោកស្រី Nguyen Thi Cam Dan មានប្រសាសន៍ថា “គ្រូបង្រៀននៅសាលាមត្តេយ្យឯកជននៅទីក្រុងហូជីមិញមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង ដោយសារតែពួកគេសុទ្ធតែជាគ្រូបង្រៀន យកចិត្តទុកដាក់ និងអប់រំកុមារ គ្រូបង្រៀនសាធារណៈចូលចិត្តគោលនយោបាយបង្កើនប្រាក់ចំណូល ខណៈដែលគ្រូបង្រៀនឯកជនមិនមាន។

ប្រភព៖ https://giaoducthoidai.vn/giao-vien-truong-tu-re-huong-sang-truong-cong-thach-thuc-giu-chan-nguoi-thay-post753544.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC