대학 평의회 폐지: 베트남 국립 호치민 대학교 평의회가 마지막 회의를 개최했다.

베트남 국립대학교 호찌민 캠퍼스 평의회는 공립 교육기관 내 평의회 폐지 정책에 따라 운영을 중단하기 전 마지막 회의를 개최했습니다.

호치민시 베트남 국립대학교 평의회 제4기 제26차 회의 개요.

사진: VNU-HCM

베트남 국립대학교 호치민 캠퍼스 이사회의 마지막 회의.

베트남 국립대학교 호치민 캠퍼스(VNU-HCM) 이사회는 지난 12월 13일 제4기 마지막 26차 회의를 개최했습니다. 이번 회의는 2025년 활동 성과를 평가하고, 공립 교육기관 내 이사회 활동 종료를 고려하여 향후 발전 방향을 모색하기 위해 마련되었습니다.

2025년까지 베트남 국립 호치민 대학교는 효율적이고 효과적인 모델로의 혁신 및 구조 개편을 위한 포괄적인 정책을 시행하여 현대적인 대학 운영 모델을 완성하고 혁신과 과학 기술 발전을 위한 토대를 마련할 것입니다.

이번 회의에서 위원들은 2021년부터 2030년까지의 개발 전략(2045년까지의 비전 포함)과 2026년부터 2030년까지의 실행 계획을 검토하는 데 중점을 두었으며, 새로운 중앙 정부 정책에 맞춰 목표와 지표를 조정할 필요성을 강조했습니다. 전략적 기술 개발 방향 설정, 연구 역량 강화, 국제 학술 논문의 양과 질 향상, 그리고 교육비 지원 메커니즘의 한계로 인한 대학원생 유치 어려움 해결 등에 대한 의견이 분분했습니다.

또한, 이사회는 연구 성과의 상업화 촉진, 전략 프로그램에 대한 균형 있고 안정적인 재정 지원 배분 확보, 그리고 새로운 단계에서 대학 전체의 지적 역량을 지속적으로 효과적으로 활용하기 위한 적절한 기관의 연구 및 설립 필요성에 대해서도 논의했습니다. 제4기 제26차 회의에서는 이 대학의 향후 발전 계획 및 프로그램을 실행하는 토대가 될 여러 중요한 사안에 대해 합의했습니다.

자문위원회 설립 제안.

회의에서 부하이콴 과학기술부 상임차관 겸 호치민국립대학교 전 총장 및 이사회 의장을 역임한 부교수는 모든 조직에는 강점과 한계가 있으며, 호치민국립대학교 이사회 모델도 예외는 아니라고 언급했습니다. 그러나 부교수는 이사회가 특히 정책에 대한 자문과 피드백 제공 측면에서 매우 중요한 역할을 수행해 왔다고 강조했습니다.

부하이콴 부교수는 이러한 경험을 바탕으로 정책상 자문위원회 모델이 더 이상 효과적이지 않다고 판단했습니다. 그러나 호치민 국립대학교는 자문위원회의 기존 역할을 지속적으로 수행하기 위한 방안을 연구해야 한다고 강조했습니다. 또한, 부교수는 차기 임기를 위한 인력을 사전에 준비하는 것이 중요하며, 이는 호치민 국립대학교의 지속 가능한 발전을 보장하는 핵심 요소라고 역설했습니다.

베트남 국립대학교 호치민 캠퍼스(VNU-HCM)는 1995년 1월 27일 정부령 16/CP에 따라 9개 대학을 8개 단과대학으로 재편성하면서 설립되었고, 1996년 2월 6일 공식 개교했습니다. 2001년에는 총리령 15/2001/QD-TTg호에 따라 조직 개편을 거쳐 자체적인 조직 및 운영 규정을 갖추게 되었습니다.

올해 7월, 정부는 국립대학교의 기능, 임무 및 권한을 규정한 시행령을 발표했습니다. 국립대학교는 교육훈련부 산하의 공립 고등교육기관으로, 법인격을 가지며 자체 은행 계좌를 보유하고 국가 문장이 새겨진 인장을 사용합니다.

개정된 고등교육법에 명시된 공립 고등교육기관 내 학생회 폐지 정책에 따라, 호치민시 베트남국립대학교 학생회는 더 이상 운영되지 않습니다.

출처: https://thanhnien.vn/bo-hoi-dong-truong-hoi-dong-dh-quoc-gia-tphcm-hop-ky-cuoi-cung-185251215115551315.htm