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FPT CEO: 베트남은 글로벌 혁신 체인에서 역할을 재조정할 수 있다

(Chinhphu.vn) - 베트남은 글로벌 혁신 체인에서 자신의 역할을 재정립할 수 있는 특별한 기회에 직면해 있습니다. 젊은 노동력, 개방적인 시장, 그리고 점점 더 강력해지는 기술 흡수 능력을 갖춘 베트남은 결단력, 메커니즘, 그리고 끊임없는 혁신 정신을 바탕으로 아시아 혁신 기술의 중심지가 될 수 있습니다.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ02/10/2025

CEO FPT: Việt Nam có thể định vị lại vai trò trong chuỗi đổi mới sáng tạo toàn cầu- Ảnh 1.

토람 사무총장, 팜민친 총리, 당 및 국가 지도자들이 축제 부스를 방문했습니다.

2025년 국가 혁신의 날을 맞아FPT 의 응우옌 반 코아 사장은 기업 발전, 지속 가능한 조직, 그리고 국가 발전에 기여하는 혁신의 중요성에 대해 설명했습니다. FPT는 혁신 생태계를 보여주는 부스 운영, 일본 대표 기업인 코니카 미놀타 및 국가 혁신 센터(NIC)와의 협력 계약 체결 등 다양한 활동을 통해 혁신 분야에서 선구적인 역할을 수행하고 있음을 입증했습니다.

2025년 국가 혁신의 날(Innovate Viet Nam 2025)은 재무부 와 과학기술부가 공동으로 주최하고 국가 혁신 센터(NIC)가 조정하는 2025년 베트남에서 가장 크고 대표적인 과학, 기술 및 혁신 행사입니다.

혁신: 2025년까지 8000억 VND 절감

국가 혁신 정책 포럼에서 FPT 사장 응우옌 반 코아는 혁신은 규제 대상이 아니며, 재정 규제에 얽매이지 않고, 본질적으로 개발의 영혼이며, 각 조직의 가장 귀중한 무형 자산이라고 단언했습니다.

코아 씨에 따르면, FPT는 37년간의 발전 과정을 통해 혁신을 핵심 가치로 삼고, 가장 작은 일에서부터 시작하여 지속 가능한 문화로 키워왔습니다. 2025년에는 30개국 84,000명의 FPT 직원들이 5,000개 이상의 이니셔티브를 추진하여 그룹이 약 8,000억 동(VND)의 운영 비용을 절감하는 데 기여했으며, 이 중 상당수는 운영, 제품 설계 및 영업팀에서 발생했습니다.

CEO FPT: Việt Nam có thể định vị lại vai trò trong chuỗi đổi mới sáng tạo toàn cầu- Ảnh 2.

Nguyen Van Khoa 씨는 사업 개발에서 혁신의 중요성에 대해 공유합니다.

전략적 관점에서 응우옌 반 코아 씨는 혁신이 중앙 결의안의 4대 기둥의 "근본적인 흐름"이라고 강조했습니다. 여기에는 과학기술 개발, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 결의안 제57-NQ/TW, 새로운 상황에서의 국제 통합에 관한 결의안 제59-NQ/TW, 민간 경제 개발을 위한 결의안 제68-NQ/TW, 법률 제정 및 집행의 혁신에 관한 결의안 제66-NQ/TW가 포함됩니다.

따라서 혁신을 단순한 구호가 아닌 실천으로 옮기기 위해서는 첨단기술, 물류, AI 등 신산업 분야에 대한 법적 통로를 확충하고, 혁신을 정책에 유연하게 접목하며, 지역별 '기술전략지도'를 구축하고, 생태계 내 대기업과 중소기업 간의 전략적 연계를 발전시키는 것이 필요하다.

FPT 지도자들은 또한 베트남 기업들이 기술 흡수 능력을 적극적으로 개선하여 "저렴한 처리"에서 "기술 이전 제휴"에 이르기까지 고품질 국제 협력의 물결을 선도해야 한다고 권고했습니다.

베트남이 글로벌 혁신 체인에서 역할을 재조정할 수 있는 특별한 기회

마지막으로 응우옌 반 코아 씨는 베트남이 글로벌 혁신 체인에서 역할을 재정립할 수 있는 특별한 기회에 직면해 있다고 말했습니다. 젊은 노동력, 개방적인 시장, 그리고 점점 더 강력해지는 기술 흡수 능력을 갖춘 베트남에 대한 결의와 메커니즘, 그리고 끊임없는 혁신 정신이 있다면, 베트남은 아시아 혁신 기술의 중심지가 될 수 있습니다.

FPT는 젊은 인재 교육, 중소기업과의 경험 공유, R&D 센터 투자, 전략적 기술 프로젝트 개척 등을 통해 정부와 기업계와 협력하여 국가 혁신 생태계를 개발하는 데 전념하고 있습니다.

CEO FPT: Việt Nam có thể định vị lại vai trò trong chuỗi đổi mới sáng tạo toàn cầu- Ảnh 3.

고객들이 FPT 부스에서 활동을 체험하고 있습니다.

포괄적인 혁신 기술 생태계

2025 혁신의 날 행사에서 FPT Corporation은 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 문화 보존, 반도체, 첨단 인력 교육 등 핵심 분야에 널리 적용되는 Made by FPT 생태계의 플랫폼, 솔루션, 제품 및 서비스를 선보였습니다. 이 생태계는 창의성, 기술적 완성도, 그리고 국가의 지속 가능한 발전에 동참하고자 하는 열망을 반영합니다.

특히, FPT Cloud는 국제 표준(PCI DSS, ISO 27017:27013)을 충족하는 차세대 클라우드 플랫폼으로, 인프라에서 애플리케이션까지 80개 이상의 서비스를 제공하며, 현재 국내외 기업 3,000개 이상에 서비스를 제공하고 있습니다.

FPT AI 에이전트 - 에이전트 AI, 생성 AI 및 다중 모달 모델을 적용하는 인공 지능 플랫폼으로, 다국어 "AI 인력"(베트남어, 영어, 일본어, 인도네시아어)을 효과적으로 배치하여 기업의 생산성을 높이고, 운영을 최적화하고, 고객 경험을 개선하는 데 도움을 줍니다.

문화 분야에서 FPT 컬처 테크는 디지털 공간에서 유산을 "불멸화"하는 종합적인 솔루션을 제공합니다. 이 시스템은 최신 디지털 기술을 통합하여 가상 지도, 가상 현실 투어, 홀로그램, 3D 매핑 공연 등 매력적인 문화 및 관광 경험을 제공합니다.

FPT는 또한 그룹이 개발한 칩 제품을 출시하며 핵심 기술을 완성하는 여정에서 한 걸음 더 나아갔습니다. PMIC(전력 관리 IC) 칩은 전화 기기, IoT, 의료 기기, 전기 자동차의 핵심 칩입니다.

FPT는 또한 akaVerse의 VR 교육 Mivo를 제공합니다. 이는 반도체 소자 작동 교육을 지원하는 가상현실 애플리케이션입니다. 이 기술은 엔지니어링 팀의 기술 표준화, 비용 최적화 및 교육 시간 단축에 도움이 됩니다.

FPT는 기술력 향상과 더불어 국제 표준 학습 자료, 국내외 강사진, 그리고 기업과의 긴밀한 협력을 바탕으로 AI 및 반도체 교육 프로그램을 제공합니다. 학생들은 조기에 실제 프로젝트에 참여하여 전문 기술을 습득할 수 있으며, 특히 엔지니어 57 프로그램 로드맵에 따라 국가 디지털 혁신을 위한 전략적 후계자 육성을 목표로 합니다.

CEO FPT: Việt Nam có thể định vị lại vai trò trong chuỗi đổi mới sáng tạo toàn cầu- Ảnh 4.

FPT, 코니카 미놀타, NIC, 베트남 의료 디지털 전환 공동 추진 위한 협약 체결

FPT, 일본의 주요 파트너 및 NIC와 협력해 헬스케어 디지털 혁신 촉진

이 행사의 일환으로 FPT Corporation, Konica Minolta(사무용 장비 및 진단용 영상 장비 생산을 전문으로 하는 일본의 대표적 기업) 및 NIC가 계약을 체결하여 베트남의 헬스케어 디지털 전환을 공동으로 촉진할 예정입니다.

FPT는 의료 영상 분석 AI 모델 개발, 연구용 데이터 수집 및 관리 시스템 구축에 주력하고 있습니다. 코니카 미놀타는 AI를 활용한 의료 영상 진단 분야의 X선 동역학 분석에 대한 공동 연구 주제를 제안합니다. NIC는 지역 규제 기관 및 의료 시설과 협력하여 법적 근거를 확보하고 적합한 연구 환경을 조성합니다.

일본의 첨단 기술과 베트남의 구현 역량이 결합되면 가까운 미래에 의료 혁신을 위한 견고한 기반이 마련되고, 검진 및 치료의 질이 향상되며, 스마트 의료가 촉진될 것으로 기대됩니다.

FPT가 2025년 국가 혁신의 날에서 보여준 활동은 FPT의 전략적 비전을 다시 한번 입증합니다. 기술을 기반으로, 혁신을 원동력으로, 사람을 중심으로 삼아 베트남의 공공 및 민간 부문과 협력하여 글로벌 디지털 시대에 창조하고 번영하겠다는 약속을 이행하는 것입니다.


출처: https://baochinhphu.vn/ceo-fpt-viet-nam-co-the-dinh-vi-lai-vai-tro-trong-chuoi-doi-moi-sang-tao-toan-cau-102251002101115986.htm


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