비나밀크 CEO 마이 키에우 리엔: 지역사회와 삶에 도움이 되고 필요한 일이라면 무엇이든 비나밀크는 할 것입니다.

마이 키우 리엔 CEO는 비나밀크가 "세계에서 가장 지속 가능한 유제품 브랜드 5위" 중 하나로 성장하게 된 여정을 공유하고, 향후 지속 가능한 발전을 위한 단계를 설명했습니다.

마이 키에우 리엔 여사는 비나밀크의 지속 가능한 발전 여정의 토대를 마련한 여성입니다.

지속 가능한 개발이라는 개념 자체가 아직 모호했던 초창기 시절, 비나밀크는 제품 품질과 지속 가능한 생산 사슬에 초점을 맞춘 장기적인 발전 전략의 토대를 마련했습니다. 거의 반세기 만에 무에서 출발한 비나밀크는 베트남 유제품 산업의 선두주자로 자리매김했으며, 브랜드 가치는 30억 달러에 달하고 전 세계에서 가장 지속 가능한 유제품 브랜드 상위 5위 안에 드는 기업으로 성장했습니다. 흥미롭게도 마이 키에우 리엔 여사에 따르면, 비나밀크는 지속 가능한 개발이라는 개념이 모호하고 오늘날처럼 널리 보급되지 않았던 초창기부터 많은 실천 방안을 도입해 왔다고 합니다.

2023년 비나밀크는 지역 농부들로부터 23만 9천 톤 이상의 신선한 원유와 약 21만 5천 5백 톤의 옥수수 바이오매스를 구매했습니다.

“비나밀크가 장기적인 지속가능발전 프로젝트를 시작했을 당시에는 그 개념이 지금처럼 널리 퍼져 있지 않았습니다. 그때는 기업의 사회적 책임에 대한 이야기가 많았죠. 하지만 개념과는 상관없이, 모두 장기적인 약속을 통해 지역사회에 환원하겠다는 공통된 철학에서 비롯되었습니다. 현재까지 저희는 10년, 20년 동안 지속가능발전 프로그램을 시행해 왔습니다.”라고 비나밀크 CEO는 밝혔습니다.

"지난 48년간 비나밀크의 원칙은 모든 생산 및 사업 활동이 지역 사회, 주변 사람들, 파트너, 그리고 직원들에게 가치를 창출해야 한다는 것이었습니다. 사업에는 부침이 있겠지만, 지속 가능한 발전은 지역 사회에 대한 우리의 책임입니다. 사회와 사람들에게 필요한 일이라면 무엇이든 비나밀크는 할 것입니다." - 마이 키에우 리엔, 비나밀크 CEO

구체적으로, 리엔 CEO는 비나밀크 브랜드와 관련된 프로그램들을 언급했습니다. 대표적인 프로그램으로는 학교 우유 지원 프로그램(2007년~현재), 2008년 설립되어 전국 50만 명 이상의 어린이들에게 4,200만 잔 이상의 우유를 제공한 베트남 라이징 밀크 펀드, 그리고 2012년부터 2020년까지 전국 여러 성 및 도시에 110만 그루 이상의 나무를 심은 '베트남 100만 그루 녹색 나무 심기 펀드' 등이 있습니다. 비나밀크는 ESG(환경, 사회, 기업 지배구조) 분야의 선두 기업으로, 국제 기준에 따라 작성되고 12년 전 독립적인 감사를 거친 지속가능발전 보고서를 연례 보고서와 별도로 발간하는 몇 안 되는 기업 중 하나입니다. 리엔 CEO는 비나밀크의 지속가능발전 여정에 대해 "초창기부터 현재까지의 여정을 되돌아보면, 우리가 올바른 결정을 내리고 매우 일찍부터 전략적인 조치를 취해왔다는 것을 알 수 있습니다."라고 말했습니다.

비나밀크는 까마 우성 주민들과 함께 25헥타르 규모의 맹그로브 숲을 재조림하고 복원하고 있습니다.

지역 농가와 함께 지속 가능한 가치 사슬 구축: 비나밀크는 1990년대부터 농가와 협력하여 낙농업을 발전시키는 "백색 혁명"을 추진해 왔습니다. 이를 통해 농가들은 가축 관리 및 수의 서비스에 대한 기술 지도를 제공하고 경쟁력 있는 가격으로 계약을 체결할 수 있습니다. 리엔 씨는 "이러한 노력은 농가에게 안정적인 소득을 보장하고, 안심하고 젖소 사육 및 투자에 전념할 수 있도록 합니다. 이는 발전에 있어 가장 중요한 요소이며, 비나밀크가 점진적으로 국내 우유 공급망을 구축하는 데 도움이 됩니다."라고 설명했습니다. 우유 소비가 증가함에 따라 비나밀크는 2007년 뚜옌꽝에 첫 번째 낙농장을 설립했으며, 이후 현대적이고 친환경적인 지속 가능한 농장 모델을 다수 구축했습니다. 이러한 농장들은 고품질 우유 수요를 충족하는 것 외에도 지역의 지속 가능한 농업 발전의 "핵심" 역할을 하며 주변 지역 경제 활성화에도 기여하고 있습니다. 여기서 농가는 지속 가능한 가치 사슬을 형성하는 데 없어서는 안 될 중요한 연결 고리입니다. 비나밀크는 농부들이 소떼에게 먹일 사료로 옥수수와 풀을 재배하도록 장려하고, 농장 주변에 가축에서 나오는 유기질 비료를 제공합니다. 동시에 재배 기술과 영농 방식에 대한 지침을 제공하고, 농산물 구매를 보장하여 작물 수확량 증대와 소득 안정화를 돕습니다. 마이 키에우 리엔 CEO는 “비나밀크의 지속 가능한 여정은 처음부터 농부들을 중심으로 한 지역 사회에 초점을 맞춰왔습니다. 따라서 지금부터 앞으로 수십 년 동안 우리는 이 지속 가능한 가치 사슬을 더욱 강화하기 위해 사람들과 함께 지원하고 협력해 나갈 것입니다.”라고 마무리했습니다.

새로운 도전을 극복하다 - 탄소중립 달성 비나밀크는 2023년 정부 의 전반적인 목표에 발맞춰 탄소중립 2050 달성을 위한 행동 계획(비나밀크 유제품 탄소중립 2050 달성 전략)을 발표했습니다. 그리고 1년도 채 지나지 않아, 비나밀크는 국제 표준 PAS2060:2014에 따라 세 곳의 공장이 탄소중립 인증을 획득하며 베트남 유제품 업계 최초로 이 성과를 달성했습니다. 마이 키에우 리엔 대표는 탄소중립이 베트남뿐만 아니라 전 세계 유제품 업계에도 새로운 개념이라고 강조했습니다. 하지만 50여 년에 걸친 수많은 도전을 헤쳐온 "유제품 업계 여성 리더"인 그녀는 끊임없는 노력으로 비나밀크가 이 새로운 도전을 극복할 수 있을 것이라고 확신했습니다. 리엔 대표는 "사업에는 부침이 있지만, 지속 가능한 발전은 하루아침에 이루어질 수 없습니다. 특히 어려운 시기나 선택의 기로에 놓였을 때, 기업의 장기적인 헌신과 확고한 의지가 필요합니다."라고 말했습니다. 경쟁에 대한 질문을 받았을 때, 리엔 여사는 지속 가능한 개발에는 경쟁이란 없다고 단언하며, 만약 경쟁이 있다면 그것은 시간과의 싸움, 기후 변화와 환경 오염과 같은 시급한 문제에 맞서는 싸움일 뿐이라고 말했습니다. 그녀는 모두가, 그리고 미래 세대를 위해 더 나은 미래를 보호하고 건설하기 위한 경쟁이라고 강조했습니다.

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출처: https://baodautu.vn/ceo-vinamilk-mai-kieu-lien-dieu-gi-can-thiet-va-phuc-vu-cho-cong-dong-cuoc-song-thi-vinamilk-se-lam-d218195.html