코테콘 회장: 롱탄 공항 입찰에서 탈락한 것이 미래에 영향을 미치지는 않을 것이다.

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코테콘스의 볼랏 두이세노프 회장은 비록 수주에 실패해서 매우 실망스럽지만, 롱탄 공항 터미널 계약은 회사 사업 계획에서 차지하는 비중이 작다고 말했다.

오늘 열린 주주총회에서 VnExpress 의 질문에 답하며, 코테콘스 건설 주식회사(CTD)의 볼랏 두이세노프 회장은 롱탄 공항의 5.10 패키지 사업 수주 실패가 회사의 미래에 영향을 미치지 않을 것이라고 밝혔습니다. CTD의 사업 계획에서 이 패키지는 작은 비중을 차지하며, 회사는 인프라 건설 부문 참여를 통해 더 큰 목표를 달성하고자 한다고 설명했습니다.

"롱탄 공항 프로젝트는 우리가 놓친 엄청난 기회였습니다. 입찰에서 낙찰되지 못해 매우 슬프고 여러 가지 감정이 뒤섞입니다. 하지만 그렇다고 해서 우리가 포기하고 물러설 수는 없습니다."라고 볼랏 씨는 말했습니다.

코테콘스(Coteccons) 회장 볼랏 두이세노프(Bolat Duisenov) 씨가 10월 17일 오후 연례 주주총회에서 연설하고 있다. 사진: CTD

패키지 5.10에는 롱탄 국제공항( 동나이 ) 여객 터미널 건설 및 장비 설치가 포함됩니다. 이는 프로젝트에서 가장 가치가 높은 항목으로, 총 35조 VND 규모입니다.

호아루 합작투자회사를 이끄는 코테콘스는 비에투르 합작투자회사, CHEC-BCEG-베트남 컨트랙터스와 함께 3개 입찰업체 중 하나였습니다. 비에투르가 1차 입찰에서 승리하자, 호아루 합작투자회사는 비에투르가 규정을 위반하고 기술 요구사항을 충족하지 못했다고 비난했습니다. 이에 정부 부처가 개입하여 문제를 처리했습니다. 최종적으로 비에투르 합작투자회사가 롱탄 공항 터미널 건설 계약을 수주했습니다.

보 호앙 람 CEO에 따르면, 과거 코테콘스의 공공 투자 사업 접근 방식은 적합하지 않았습니다. 입찰에서 탈락한 후, 회사는 경험을 통해 배우는 과정을 거쳤습니다. 국제적인 종합 건설업체들과 유사한 새로운 접근 방식을 연구하고 개발했습니다. 코테콘스는 최적의 시공 방식을 가장 적절한 가격에 제시하여 정부 에 최적의 솔루션을 제공하고 주요 사업 수주 기회를 얻고자 합니다. 그는 코테콘스가 지속적으로 접근 방식을 개선한다면 기회가 찾아올 것이라고 확신합니다.

CTD가 인프라 건설 분야로 사업을 확장했을 때, 일부 주주들은 회사가 향후 프로젝트에 참여할 수 있는 기회에 대해 의문을 제기했습니다. 한 주주는 이미 많은 인프라 프로젝트가 오랫동안 진행되어 왔지만 코테콘스는 그저 방관만 해왔다고 지적하며, 회사 경영진이 이 분야에 대한 추진력을 보여줄 것을 요구했습니다.

주주들의 질문에 답하며 람 회장은 이 계획을 "열정"이라는 단어로 표현하고, 롱탄 공항은 향후 추진될 여러 주요 공공 투자 프로젝트 중 하나일 뿐이라고 강조했습니다. 그는 향후 3~5년 동안 강력한 경제 발전을 이루기 위해서는 많은 대규모 인프라 프로젝트에 투자해야 한다고 역설했습니다. 또한, 급속한 도시화와 막대한 외국인 투자 유입에 따른 지원 인프라 프로젝트도 필수적이라고 덧붙였습니다. CTD는 이러한 배경에서 건설 산업이 40~45% 성장할 것으로 전망하며, 자사가 해당 시장에서 상당한 점유율을 확보할 수 있을 것으로 예상한다고 밝혔습니다.

공항 외에도 인프라 개발에는 고속도로, 도로 교통망, 도시 철도 및 기타 여러 공공 프로젝트가 포함됩니다. 코테콘스는 참여 가능성을 검토 중이며 대규모 프로젝트에만 집중하고 있습니다.

지난 기간 동안 회사는 팀 강화, 미해결 문제 해결, 운영 역량 최적화에 집중해 왔습니다. 롱탄 공항 입찰 과정을 거쳐 회사는 미래를 대비하여 인프라 및 공공 투자 전문팀을 구축했습니다. CTD의 목표는 토목 및 산업 부문에서와 마찬가지로 인프라 부문에서도 확고한 입지를 구축하는 것입니다. 볼랏 대표는 베트남의 전반적인 공공 투자 발전 추이에 따라 인프라 부문의 성과가 나타나기까지 6개월에서 18개월 정도 소요될 것으로 예상합니다.

코테콘스는 인프라 구축 외에도 사회주택 및 신재생에너지 건설 분야로 사업을 확장할 계획입니다. 동시에 해외 시장 진출도 준비하고 있습니다. 우선, CTD는 소중한 고객들의 해외 출장에 동행할 예정입니다. 코테콘스는 베트남을 넘어 사업 영역을 확장하기 위해 적극적으로 시장을 모색할 것입니다.

앞서 언급한 사업 다각화 활동은 코테콘스가 이전에 설정한 매출 30억 달러와 시가총액 10억 달러 목표를 달성하기 위한 전략 중 하나입니다. 한 주주는 현재까지 사업 성장이 뚜렷하지 않은 상황에서 이러한 목표가 경영진의 공허한 구호에 불과한 것은 아닌지 의문을 제기했습니다. 이에 대해 볼랏 CEO는 두 가지 목표는 "반드시 달성될 것"이라고 확언하면서도, 당초 2025년으로 예상했던 것보다 더 많은 시간이 소요될 것이라고 밝혔습니다.

탓 닷

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