2025년은 중요한 전환점을 맞이합니다. 베트남 기업들은 "요구 충족을 위한 경영"에서 "가치 창출과 지속가능한 발전을 위한 경영"으로 전환했습니다. 기업 지배구조 평가는 이사회 구조, 사외이사의 역할, 주주 권리, 내부 통제 및 위험 관리 등 상장 기업의 내부 제도에 대한 "인내심 시험"으로 여겨집니다.
이 상은 점점 더 높아지는 국제적 기준과 급변하는 국내 제도 속에서도FPT 의 현대적이고 투명하며 지속 가능한 경영 역량을 다시 한번 입증해 보였습니다.

심사위원회에 따르면, FPT를 포함한 대형 기업들은 체계적인 경영 시스템, 표준화된 내부 프로세스, 그리고 국제 관행 적용 경험이 풍부한 고위 임직원 덕분에 지속적으로 선두 자리를 유지하고 있습니다. 이 그룹에 속한 기업들은 보다 표준화된 이사회 구조를 갖추고, 경영진과 감독직을 명확히 구분하며, 높은 수준의 정보 공개 품질을 유지하는 경우가 많습니다.
동시에, 이 그룹은 주주총회 관련 서류를 조기에 공시하고, 주주총회 전 주주 의견 수렴 채널을 구축하며, 후보 선정 기준을 투명하게 공개하는 등 기존 수준을 뛰어넘는 적극성을 보여주었습니다. 특히, 높은 점수를 받은 기업은 이사회 구성 관련 규정 준수 및 기업지배구조 담당/회사비서 선임 분야에서 탁월한 성숙도를 보인 기업입니다.
FPT는 지난 수년간 기업 지배구조 전반과 상장기업 지배구조 규정을 포함한 모든 주요 법률 규정을 준수해 왔습니다. 이와 동시에 기업 지배구조 관련 법률 규정 준수를 강화하기 위해, FPT는 OECD 국제 지배구조 원칙, 아세안 기업 지배구조 평가표, 그리고 베트남 국가증권위원회와 국제금융공사(IFC)가 공동으로 작성한 베트남 기업 지배구조 모범 사례 규범(Vietnam Corporate Governance Code of Best Practices)의 기준을 적용하고 이를 지속적으로 준수함으로써 국제 기준에 따른 지배구조의 질을 개선하기 위해 노력해 왔습니다.
FPT 이사회는 다양한 지식과 전문적 경험을 갖추고 있으며, 성별 및 독립 이사 수에 관한 국제 관행을 준수합니다. 모든 이사회 구성원은 금융, 위험 관리, IT, 법률, 경영학, 국제 경험 및 비즈니스 환경에 대한 전문 지식을 갖추고 있습니다. 그중 금융 분야에서 다년간의 경험을 보유한 이사 1명, IT 분야에서 광범위한 경험을 보유한 이사 5명, 그리고 투자 및 기업 지배구조에 대한 깊은 이해를 갖춘 이사 1명이 있습니다.
출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chung-khoan/fpt-vao-top-8-doanh-nghiep-nhom-von-hoa-lon-co-chat-luong-quan-tri-cong-ty-tot-nhat/20251206083529222










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