탄화 시 기업의 97%를 차지하는 중소기업(SMEs)은 현재 기업 문화 구축에 있어 수많은 어려움에 직면해 있습니다. 그러나 유연성과 직접적인 소통 능력을 갖춘다면, 중소기업은 핵심 가치를 정립하고 투명한 소통을 통해 혁신을 장려함으로써 강력한 기업 문화를 만들어낼 수 있습니다.
"기업가의 사명"을 주제로 한 "레드 스타 라운드테이블" 행사가 2024년 11월 30일 저녁, 탄화시 상인협회 주최로 열렸다 . 사진: 자료 사진.
탄화시는 탄화성의 경제 , 문화, 사회 중심지입니다. 최근 몇 년간 탄화시는 신규 사업체 설립 수에서 탄화성 내 1위를 꾸준히 유지해 왔습니다. 2021년부터 현재까지 6,519개의 신규 사업체가 설립되어, 결의안 05-NQ/TU에서 설정한 목표치(6,500개)를 초과 달성했습니다. 현재 탄화시에는 약 2만 개의 사업체가 등록되어 있으며, 그중 9,328개가 운영 중이고, 중소기업(SME)이 전체 사업체의 약 97%를 차지합니다.
중소기업(SMEs)은 도시 경제 발전에 중요한 역할을 합니다. 자본과 인력 규모가 작기 때문에 높은 유연성을 유지하고 간소화된 의사결정 과정을 통해 시장 변화에 쉽게 적응할 수 있습니다. 경영진과 직원 간의 관계가 긴밀하여 직접적인 소통이 용이하지만, 자원과 기술 접근성이 제한적이어서 혁신 및 인적 자원 개발에 대한 투자가 어려운 실정입니다.
중소기업은 차별화를 꾀할 수 있는 틈새시장이나 지역 고객층에 집중하는 경우가 많지만, 제한된 복리후생과 발전 기회로 인해 인재 유지에 어려움을 겪습니다. 그러나 강한 기업가 정신과 창의성을 바탕으로 중소기업은 항상 새로운 아이디어를 실험할 준비가 되어 있으며, 사업 운영에 있어 유연성과 열정을 분명히 보여줍니다.
기업 효율성을 향상시키기 위해서는 긍정적이고 강력한 기업 문화를 구축하고 발전시키는 것이 필수적입니다. 그러나 현재 도시 내 중소기업들의 기업 문화 구현은 여전히 많은 어려움과 한계에 직면해 있습니다.
규모가 작은 중소기업들은 흔히 운영 유지와 단기적인 성장에만 집중하여 기업 문화 발전을 소홀히 하는 경향이 있습니다. 또한 많은 중소기업의 내부 소통은 투명성과 효율성이 부족하여 정보가 시의적절하지 못하고 불완전하게 전달되는 문제가 있습니다.
더욱이, 제한된 재정 자원으로 인해 교육, 인력 개발 및 직원 복지 정책 개발에 대한 투자가 부족한 경우가 많아 직원 유지 및 장기적인 헌신 구축에 어려움을 겪습니다.
하지만 일부 기업들은 기업 문화의 중요성을 인식하고 변동성이 큰 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 개방적이고 유연하며 혁신적인 업무 환경을 구축하려고 노력하고 있습니다.
특히 중소기업은 기업 문화를 구축하는 데 있어 많은 고유한 이점을 가지고 있다는 점을 인식하는 것이 중요합니다.
중소기업은 규모가 작고 조직 구조가 단순하여 핵심 가치와 문화 정책을 지역 현실에 맞춰 쉽게 조정할 수 있습니다. 리더와 직원 간의 직접적인 소통은 문화적 메시지를 신속하고 효과적으로 전파하여 끈끈하고 우호적인 근무 환경을 조성합니다.
또한, 유연한 경영 방식은 중소기업이 새로운 아이디어를 신속하게 실험하고 실행할 수 있도록 하여 혁신을 장려하는 환경을 조성합니다. 리더들의 강한 기업가 정신은 종종 모든 직원에게 전파되어 단결과 공동 목표 문화를 구축하는 데 도움이 됩니다.
이러한 요소들은 중소기업이 차별화된 기업 문화를 구축하고 시장 변화에 쉽게 적응하는 데 유리한 이점을 제공합니다.
협회 회원들이 하이띠엔관광 시장(호앙화)에 전시된 상품들을 둘러보고 체험했다. 사진: 자료 사진.
위에서 언급한 장점과 과제를 바탕으로, 탄화시의 중소기업에서 기업 문화 구축의 효율성을 높이기 위해 몇 가지 해결책을 적용할 수 있습니다.
첫째, 비전, 사명, 핵심 가치를 명확하게 정의하십시오.
중소기업은 회사의 발전 목표와 일치하는 핵심 가치를 구축하고 소통해야 합니다. 이러한 가치는 일상적인 운영을 이끌어줄 뿐만 아니라 모든 구성원이 공통 목표를 이해하고 진심으로 추구하도록 도와주어 기업 문화의 견고한 토대를 마련합니다.
둘째, 투명하고 효과적인 소통을 증진해야 합니다.
내부 소통은 기업 문화 구축에 매우 중요한 역할을 합니다. 중소기업은 리더와 직원 간에 정보가 명확하게 공유되는 개방적이고 투명한 소통 환경을 조성해야 하며, 이를 통해 직원 참여도를 높이고 업무상 오해를 최소화해야 합니다.
셋째, 직원들의 지속적인 교육 및 개발입니다.
학습과 혁신의 문화를 구축하기 위해 중소기업은 직원 교육 프로그램에 투자하는 데 집중해야 합니다. 전문 기술과 리더십 역량을 개발하는 것은 인적 자원의 질을 향상시키고 직원과 조직 간의 소속감을 증진하는 데 도움이 됩니다.
넷째, 창의성과 혁신을 장려하십시오.
성공적인 기업 문화는 혁신과 밀접한 관련이 있습니다. 중소기업은 직원들이 새로운 아이디어를 제시하고 업무에서 다양한 시도를 할 수 있도록 장려해야 합니다. 이는 기업이 시장 변화에 유연하게 적응하고 경쟁력을 유지하는 데 도움이 됩니다.
다섯째, 친근하고 유연한 근무 환경을 조성하십시오.
조화롭고 친근하며 유연한 근무 환경은 긍정적인 기업 문화를 구축하는 데 매우 중요합니다. 중소기업은 직원들에게 편안한 근무 환경을 조성하고, 창의성과 부서 간 협업을 장려함으로써 업무 효율성과 직원 만족도를 향상시켜야 합니다.
따라서 탄화시의 중소기업(SME)에 기업 문화를 구축하는 것은 도시의 지속 가능한 발전에 매우 중요한 역할을 합니다. 중소기업은 여러 어려움에 직면해 있지만, 유연성과 직접적인 소통이라는 장점을 가지고 있습니다. 핵심 가치를 명확히 정의하고, 투명한 소통을 장려하며, 인재 교육에 투자하고, 혁신을 촉진하고, 우호적인 근무 환경을 조성하는 것은 중소기업이 탄탄한 기업 문화를 구축하고, 업무 효율성을 향상시키며, 경쟁력을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
찐 티 옌
탄화성 정치학교
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출처: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm
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