탄호 아시 기업의 97%를 차지하는 중소기업(SME)은 현재 기업 문화 구축에 많은 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 유연성과 직접적인 소통 능력을 갖춘 중소기업은 핵심 가치 정의, 투명한 소통, 혁신 장려를 통해 탄탄한 기업 문화를 구축할 수 있습니다.
2024년 11월 30일 저녁, 탄호아시 비즈니스 협회가 주최한 "창업 사명"을 주제로 한 사오도와의 토크쇼 프로그램. 사진: 문서.
탄호아 시는 탄호아성의 경제 , 문화, 사회 중심지입니다. 최근 몇 년간 탄호아 시는 신설 기업 수에서 항상 성 내 선두를 유지해 왔습니다. 2021년부터 현재까지 탄호아 시는 6,519개의 신규 기업을 설립하여 05-NQ/TU 결의안에서 정한 목표(6,500개 기업)를 초과 달성했습니다. 탄호아 시에는 약 2만 개의 기업이 등록되어 있으며, 그중 9,328개가 운영되고 있습니다. 중소기업이 전체 기업의 약 97%를 차지합니다.
중소기업(SME)은 도시 경제 발전에 중요한 역할을 합니다. 자본과 인적 자원 측면에서 중소기업은 규모가 작기 때문에 높은 유연성을 유지하고, 신속한 의사 결정 덕분에 시장 변화에 쉽게 적응할 수 있습니다. 경영진과 직원 간의 관계는 긴밀하여 직접적인 소통이 용이하지만, 자원과 기술에 대한 접근성이 제한되어 혁신과 인적 자원 개발에 투자하기 어렵습니다.
중소기업은 종종 차별화를 이룰 수 있는 틈새 시장이나 지역 고객에 집중하지만, 제한된 혜택과 성장 기회로 인해 인재 유지에 어려움을 겪습니다. 그러나 강한 기업가 정신과 창의력을 바탕으로 중소기업은 항상 새로운 아이디어를 실험하며 사업 운영에 있어 유연성과 열정을 보여줍니다.
사업 효율성을 향상시키려면 긍정적이고 강력한 기업 문화를 구축하고 발전시키는 것이 필수적입니다. 그러나 현재 베트남 중소기업의 기업 문화 구축은 여전히 많은 어려움과 한계에 직면해 있습니다.
이러한 기업들은 규모가 작기 때문에 주로 사업 운영 유지와 단기 성장에만 집중하는 경우가 많아 기업 문화 구축에 충분한 관심을 기울이지 못하고 있습니다. 많은 중소기업의 내부 소통은 투명성과 효율성이 부족하여 정보가 신속하고 완벽하게 전달되지 못하고 있습니다.
더욱이 재정 자원이 제한적이어서 교육 활동, 인적 자원 개발, 복지 정책 수립 등에 많은 투자가 이루어지지 않아 직원을 유지하고 장기적인 헌신을 이끌어내는 것이 어렵습니다.
그러나 일부 기업은 기업 문화의 중요성을 인식하고 변덕스러운 시장 상황에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 창의성을 장려하는 개방적이고 유연한 근무 환경을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
특히, 베트남 중소기업은 기업문화 구축에 있어서 많은 특별한 이점을 가지고 있다는 점을 인식하는 것이 필요하다.
중소기업은 소규모 조직과 단순한 조직 구조를 통해 핵심 가치와 문화 정책을 현실에 맞게 쉽게 조정할 수 있습니다. 리더와 직원 간의 직접적인 소통 능력은 문화적 메시지를 빠르고 효과적으로 전달하는 데 도움이 되며, 친밀하고 우호적인 업무 환경을 조성합니다.
또한, 경영의 유연성은 중소기업이 새로운 아이디어를 신속하게 시험하고 적용할 수 있도록 하여 혁신을 장려하는 환경을 조성합니다. 리더의 강한 기업가 정신은 모든 직원에게 전파되어 공동의 목표를 향한 단결과 화합의 문화를 구축하는 데 도움이 됩니다.
이러한 요소들은 중소기업이 시장 변화에 쉽게 적응할 수 있는 독특한 기업 문화를 구축하는 데 유리합니다.
협회 회원들이 하이티엔 관광 시장(호앙호아)에 전시된 상품을 둘러보고 체험하고 있다. 사진: 문서
위의 장점과 과제를 바탕으로, 탄호아 시 중소기업의 기업 문화 구축 효과를 높이기 위한 몇 가지 솔루션을 적용할 수 있습니다.
첫째, 비전, 사명, 핵심 가치를 명확하게 정의하세요.
중소기업은 회사의 발전 목표와 일치하는 핵심 가치를 구축하고 전달해야 합니다. 이러한 가치는 일상 업무의 지침이 될 뿐만 아니라 모든 직원이 공동의 목표를 이해하고 만장일치로 추구하도록 돕고, 기업 문화의 탄탄한 기반을 마련합니다.
둘째, 투명하고 효과적인 의사소통을 장려합니다.
내부 소통은 기업 문화 구축에 중요한 역할을 합니다. 중소기업은 리더와 직원 간에 정보를 명확하게 공유할 수 있는 개방적이고 투명한 소통 환경을 조성해야 합니다. 이를 통해 업무 참여도를 높이고 오해를 줄일 수 있습니다.
셋째, 직원의 지속적인 교육 및 개발.
학습과 혁신 문화를 구축하기 위해 중소기업은 직원 교육 프로그램에 투자하는 데 집중해야 합니다. 전문적인 기술과 리더십 역량을 개발하는 것은 인적 자원의 질을 향상하는 동시에 직원과 조직 간의 유대감을 형성하는 데 도움이 됩니다.
넷째, 창의성과 혁신을 장려합니다.
성공적인 기업 문화는 항상 혁신과 연관됩니다. 중소기업은 직원들이 새로운 아이디어를 제시하고 직장에서 새로운 시도를 시도하도록 장려해야 합니다. 이를 통해 기업은 시장에 유연하게 적응하고 경쟁력을 유지할 수 있습니다.
다섯째, 친근하고 유연한 업무 환경을 조성하세요.
친절하고, 지지적이며, 유연한 근무 환경은 긍정적인 기업 문화를 구축하는 데 중요한 요소입니다. 중소기업은 직원들이 편안하게 일할 수 있는 환경을 조성하고, 부서 간 창의성과 협력을 장려하여 업무 효율성과 직원 만족도를 높여야 합니다.
따라서 탄호아 시 중소기업의 기업 문화 구축은 도시의 지속 가능한 발전에 중요한 역할을 합니다. 많은 어려움에도 불구하고, 중소기업은 유연성과 직접적인 소통 능력에서 우위를 점하고 있습니다. 핵심 가치를 명확히 정의하고, 투명한 소통을 장려하며, 인적 자원 교육에 투자하고, 창의성을 장려하고, 친근한 근무 환경을 조성하는 것은 중소기업이 탄탄한 기업 문화를 구축하고, 업무 효율성을 향상시키며, 경쟁 우위를 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
트린 티 옌
탄호아 지방 정치학교
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출처: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm
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