농업 및 농촌개발부의 정책 및 공공 서비스 단위의 실행을 감독합니다.

BTO-3월 1일 오후, 응우옌 후 통 동지(성 국회 대표단 부단장, 감독 대표단 단장)가 이끄는 성 국회 감독 대표단은 농업 및 농촌 개발부에서 "2018~2023년 기간 동안 공공 서비스 단위 운영의 질과 효율성을 개선하고 조직 및 관리 시스템을 혁신하는 정책과 법률 시행"에 대한 실무 회의를 가졌습니다.

농업 및 농촌 개발부 대표는 회의 보고에서 2018년부터 2023년까지 농업 및 농촌 개발부와 해당 부처의 공공 서비스 부서가 정보 및 선전 활동을 효과적으로 수행하여 결의안 19-NQ/TW를 이행하는 데 있어 전체 부문의 인식과 책임감을 높였다고 밝혔습니다. 관련 법률 정책을 규정에 따라 시기적절하게 구체화하고 효과적으로 시행합니다. 공공 서비스 단위의 조직 구조를 검토하고 정리하고, 직원을 간소화하는 프로젝트를 개발하고, 공무원을 위한 연간 교육 및 개발 계획을 수립하고 이를 단위의 운영 상황에 맞는 절차와 규정에 따라 실행함으로써 해당 부문의 공공 서비스 단위 운영의 질과 효율성을 개선합니다.

농업-모니터링-2.jpg — 국회 대표단의 모니터링 대표단은 농림축산식품부에서 근무했습니다.

동시에, 본 부처 산하 공공 서비스 부서의 조직 구조는 점진적으로 혁신, 개선, 간소화된 방향으로 정리되어 할당된 기능과 업무에 따라 효과적이고 효율적으로 운영되고 있습니다.
2023년 12월 31일 기준으로, 본 부처에는 22개의 공공 서비스 부서가 있습니다(그 중 1개 부서는 정기 지출을 자체 보험으로 처리하고, 3개 부서는 정기 지출의 일부를 자체 보험으로 처리하고, 18개 부서는 국가 예산으로 정기 지출을 보장함). 2015년 대비 5개 단위 감소, 2017년 대비 3개 단위 감소했습니다. 2015년부터 2021년까지 공공 서비스 단위의 직원 수는 39개 직위가 감소했고, 2022년부터 2023년까지는 2개 직위가 감소했습니다.

농업-모니터링-3.jpg — 농업 및 농촌 개발부 산하 공공 서비스 부문 대표들이 회의에서 연설했습니다.

달성된 성과 외에도, 해당 부서의 실행에는 여전히 어려움과 한계가 있습니다. 예를 들어, 제도 도입 이후 일부 공공 서비스 부문의 일자리가 늘어나서 해당 부문의 지휘, 운영, 컨설팅 업무에 많은 압박이 가해졌습니다. 공공 서비스 기관의 급여는 낮은 편이지만, 매년 규정에 따라 계속해서 급여를 삭감해야 합니다. 그 밖에도 공공서비스기관의 공공서비스 제공활동은 아직도 많은 어려움에 직면해 있다. 농업 및 농촌 개발부 산하 공공 서비스 기관 중 예산으로 정기적인 지출을 충당하는 기관은 여전히 많습니다(18개 기관). 그 이유는 기관의 수입원이 불안정하거나 낮기 때문입니다.

농업-모니터링-1.jpg — 응우옌 후 통(Nguyen Huu Thong) 지방 국회 대표단 부단장, 감독 대표단 단장이 회의에서 연설했습니다.

모니터링 대표단을 대표하여, 응우옌 후 통 씨는 농업 및 농촌 개발부에서 최근 조직 및 관리 시스템을 혁신하고 공공 서비스 부문의 질과 효율성을 개선한 작업의 성과를 인정하고 높이 평가했습니다. 동시에, 부서의 리더들은 합병 이후의 공공 서비스 단위뿐만 아니라, 공공 서비스 단위 전반의 운영 품질을 개선하도록 계속 지시하는 것이 좋습니다. 로드맵에 따라 자율 단위가 자율 수준을 향상시킬 수 있도록 지시하고 조건을 조성합니다.

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