베트남 제품은 국내에서 그 입지를 확고히 하며 국내 소비자의 신뢰를 강화합니다.

베트남 상품이 현대 유통 시스템을 장악하다

국내시장관리개발부( 산업통상부 ) 보고서에 따르면, 2021년부터 2023년까지 총 상품 소매 판매액과 소비자 서비스 매출은 연평균 약 10%씩 증가했으며, 이는 팬데믹으로 경제가 부정적인 영향을 받았음에도 불구하고 지난 수년간 두 자릿수 성장을 지속한 것입니다. 2023년 한 해에만 총 소매 판매액이 62억 3천만 동(약 1조 2천억 원)을 넘어 전년 대비 9.6% 증가하여 정부가 설정한 목표를 초과 달성했습니다.

소비자물가지수(CPI)는 5% 이하로 안정적으로 관리되고 있으며, 무역적자는 급격히 감소하여 2016년 이후 지속적인 무역흑자로 전환되었습니다. 국내 경제 부문의 소매판매는 항상 95% 이상을 차지하여 프로젝트 목표를 크게 초과 달성했으며, 거시경제 안정화에 있어 국내재의 중요한 역할을 확인시켜 주었습니다.

또 다른 긍정적인 점은 현대 유통 시스템에서 베트남 상품의 비중이 항상 높은 수준을 유지하고 있다는 것입니다. Co.opmart, BRG Retail, Wincommerce와 같은 국내 슈퍼마켓에서는 국내산 상품이 최대 90%를 차지합니다. AEON, Go!, Lotte, MegaMarket과 같은 해외 슈퍼마켓 체인에서도 베트남 상품 비중은 80~95%에 달합니다.

사진 설명 — 윈마트 슈퍼마켓에서는 베트남 제품의 비중이 항상 높습니다.

또한, 국내 현대 소매 시스템도 빠르게 발전하고 있습니다. Saigon Co.op 은 800개 이상의 판매 지점을, Wincommerce는 4,000개 이상의 판매 지점을, Bach Hoa Xanh은 2,000개 이상의 매장을, BRG Retail은 약 100개의 슈퍼마켓과 편의점을 운영하고 있습니다. 이러한 확장을 통해 베트남 상품은 대도시부터 외딴 지역까지 전국적으로 더욱 광범위하게 유통될 수 있게 되었습니다.

베트남 보고서 2024에 따르면, 슈퍼마켓 업계 상위 10대 유명 유통 기업 중 국내 기업이 6개로, 베트남 기업의 경쟁력과 점점 더 강력해지는 입지를 보여줍니다.

소비자의 습관과 행동이 긍정적으로 변화합니다

이 프로젝트의 핵심 과제 중 하나는 "베트남 상품의 자부심", "베트남 상품의 정수"라는 슬로건을 내건 베트남 판매점을 구축하는 것입니다. 현재까지 이 모델은 34개 성·시 중 29개 성·시에 도입되었으며, 20개 지방자치단체는 산업통상부 계획에 따라 22개 판매점을 직접 운영하고 있습니다. 또한, 약 800개의 다른 판매점도 연계 운영하여 지역 특산품 홍보 공간으로 활용하고, 무역과 관광을 연계하며, 시장 안정을 도모하고 있습니다.

또한, 수십 건의 연례 상품 수급 컨퍼런스를 통해 국내 기업, 협동조합, 유통업체 간의 효과적인 연계가 이루어졌습니다. 수많은 양해각서(MOU)가 체결되어 지속 가능한 공급망을 구축하고 베트남 상품 시장을 확대했습니다.

"베트남 상품의 디지털 환경 구축"이라는 목표를 달성하기 위해 산업통상부는 디지털 기술을 활용하여 베트남 농산물 및 식품 소비를 관리하고 유통하는 시스템을 구축하고 운영해 왔습니다. 이 시스템은 데이터 관리, 협동조합-기업-소비자 연결, 시장 투명성 제고, 고품질 제품 홍보에 기여합니다.

또한, 3,000명의 학생이 참석한 가운데 디스플레이 기술, 고객 관리, 공급과 수요 연결, 브랜드 구축 등에 초점을 맞춘 35개 이상의 베트남 영업 기술 교육 과정이 조직되었습니다. 이를 통해 수천 개의 중소기업과 사업체가 지속 가능하게 통합하고 발전할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다.

국내시장 관리개발부에 따르면, 2021~2025년 프로젝트가 완료되어 많은 목표를 초과 달성했습니다. 현대 유통 채널에서 베트남 상품의 시장 점유율을 85% 이상으로 유지하고, 소비자의 90% 이상이 베트남 상품을 식별하는 프로그램을 알고 있으며, 기업의 70% 이상이 "베트남 상품이 베트남 국민을 정복한다"는 운동에 참여합니다.

더욱 중요한 점은, 이 프로젝트가 베트남 상품을 '우선순위'에서 '신뢰받는 상품'으로 옮기는 데 기여하여, '베트남 상품에 대한 자부심 - 베트남 상품의 정수'라는 가치를 전국에 퍼뜨렸다는 것입니다.

캠페인에 대한 정보 제공 및 홍보 활동을 통해 평판이 좋은 베트남 기업들을 높은 시청률을 자랑하는 매체에 홍보하고, 이를 통해 베트남 소비자들의 소비 습관과 행동에 대한 인식을 제고하는 것이 중요합니다. 농촌 지역 사람들은 국산품을 선호하고 사용하는 데 익숙합니다.

이 캠페인은 사회 전반에 긍정적인 영향을 미쳐 소비자, 기관, 단위 및 조직이 국내 생산에 대한 소비자의 책임과 권리를 더욱 잘 인식하도록 도왔습니다. 이를 통해 베트남 브랜드 제품을 우선적으로 구매하고 소비하는 태도와 행동을 바꾸고, 이를 애국심, 국가적 자부심, 자존감의 표현으로 여기며, 베트남 소비자의 문화적 아름다움을 형성하게 되었습니다.

베트남 간부, 당원, 공무원, 공공 직원, 노조원, 협회원, 소비자는 일상생활에서 국산품 구매와 사용을 우선시하는 데 더욱 관심을 갖게 되었으며, 동시에 친척, 가족, 친구에게도 베트남 브랜드 제품 사용을 우선시하도록 독려했습니다.

중앙선전부 사회여론연구소가 2022년 9월에 실시한 캠페인 시행에 대한 여론조사 결과에 따르면, 응답자의 80% 이상이 캠페인에 대한 정보 및 선전 활동이 다음과 같은 과제를 잘 수행했다고 답했습니다. 베트남 소비자들이 베트남 상품 사용을 우선시하도록 장려하고 동기를 부여(87%), 베트남 상품의 생산, 사업, 홍보 및 사용에 있어 베트남 국민의 자립심, 지성, 용기, 책임감, 열망을 불러일으키는 것(82%), 국내외 베트남 사회의 애국심을 고취하고 불러일으키는 것(81%).

소비자의 88%가 "베트남 사람들은 베트남 제품을 우선적으로 사용한다"는 캠페인에 관심이 있다고 답했습니다. 이 중 "매우 관심 있음"은 57%, "다소 관심 있음"은 34%였으며, "별로 관심 없음" 또는 "이 캠페인에 대해 알지 못함"은 9%로 낮은 비율을 차지했습니다.

2021년부터 2025년까지 총 40개/50개 언론사와 부서가 프로젝트 프로그램을 위해 시청각, 시각, 인쇄 및 전자 신문을 통해 홍보 활동을 펼쳤으며, 이는 프로젝트 계획의 80%에 달하는 수치입니다(지역 단위의 홍보 경로 제외). 최근 몇 년 동안 캠페인 관련 정보 접근 방식은 소셜 네트워크 사이트(페이스북, 인스타그램, Zalo, 유튜브, 틱톡 등)를 통해 더욱 다양하고 풍부하게 변화했습니다. 그러나 캠페인 관련 정보의 주요 출처는 여전히 중앙 매체와 각 부처, 부서, 지부 산하 기관 및 언론의 일부 매체로 기록됩니다.

대부분의 의견은 캠페인에 대한 정보 및 선전 작업이 다음과 같은 여러 측면에서 효과적이었다는 것을 인정했습니다. 베트남 소비자가 베트남 상품을 우선적으로 사용하도록 장려하고 동기를 부여합니다. 베트남 상품의 생산, 사업, 홍보 및 사용에 있어 베트남 국민의 자립, 자기 강화, 지성, 용기, 책임감 및 기립에 대한 열망을 일깨웁니다. 국내외 베트남 사회의 애국심을 장려하고 일깨웁니다. 베트남 기업이 COVID-19 팬데믹 이후 생산 및 사업을 회복하고 발전시킬 수 있는 환경을 지원하고 조성합니다. 국내 기업과 생산 시설이 베트남 제품, 상품 및 서비스의 원자재, 연료, 재료 및 투입 요소를 우선적으로 사용하도록 장려하고 동기를 부여합니다.

출처: https://baotintuc.vn/kinh-te/hang-viet-khang-dinh-vi-the-tren-san-nha-cung-co-niem-tin-nguoi-tieu-dung-trong-nuoc-20251026104657825.htm