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지속 가능한 개발에 있어서 선구적 위치 확인

베트남 상공연합(VCCI)은 2025년 제조 부문에서 지속 가능한 10대 기업으로 페니카 그룹을 선정했습니다.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức06/12/2025

페니카는 지속 가능한 개발 전략을 구현하는 데 있어 선구적이고 혁신적인 접근 방식을 인정받아 베트남 지속 가능한 기업 평가 및 발표 프로그램(CSI 100)에서 8년 연속으로 인정을 받았습니다.

또한, 그룹의 계열사인 Vicostone JSC는 상위 100위 안에 드는 자리를 계속 유지했으며, "2025년 우수한 기업 지배 구조 혁신을 이룬 상위 5대 기업" 부문에서도 영예를 안았습니다.

사진 설명
페니카 그룹의 부사장인 트란 란 푸옹 여사는 프로그램 조직위원회로부터 영예를 받았습니다.

CSI 2025 프로그램은 VCCI, 베트남 지속가능발전기업협의회(VBCSD)가 중앙정책전략위원회, 농업환경부 , 내무부, 베트남노동총연맹, 재무부와 협력하여 지속적으로 주관하고 있습니다. 베트남 지속가능기업 순위에서 높은 순위를 차지하기 위해 페니카 그룹은 지속가능기업지수(STI)에 기반한 엄격한 심사 기준을 충족하기 위해 끊임없이 노력해 왔으며, 지속가능발전 이니셔티브 실행에 있어 선구적인 역할을 해왔습니다. 페니카는 3대 ESG(환경, 사회, 지배구조) 원칙에 따라 기업 활동을 지속적으로 개선해 왔으며, 지속가능발전을 향한 여정에서 국제적인 관행을 준수해 왔습니다.

E – 환경: 녹색 비전

산업 생산 분야에서 페니카는 장기적인 비전을 바탕으로 ESG 플랫폼을 기반으로 사업 전략을 수립하고, 2050년 탄소 중립 넷제로(Net Zero) 로드맵을 단계적으로 실행해 왔습니다. 연구 개발(R&D) 부문의 경쟁 우위를 바탕으로 기술, 원자재, 제품 연구 개발에 집중 투자하여 가치 사슬 전반에 걸쳐 선제적, 투명성, 효율성, 그리고 지속가능성을 확보하고 있습니다. 현재 고품질 투입 자재의 90% 이상을 그룹 생태계 내에서 자체 연구 및 생산하여 원자재 사슬의 원산지, 품질, 그리고 지속가능성을 엄격하게 관리하고 있습니다.

이와 함께, 고급 브르타뉴(이탈리아) 기술 적용 라인을 통해 공정 최적화, 에너지 소비 감소, 제품 내 재활용 재료 비율 증가(2023년 대비 2024년 7배)가 가능합니다. 많은 C2C(Cradle to Cradle) 표준 제품 라인이 미국 및 캐나다와 같은 까다로운 시장을 성공적으로 정복했습니다. 기술 혁신과 기후에 대한 친환경적 조치를 목표로 페니카는 원자재 개발, 순환 생산, 소비 후 재활용에 이르기까지 전체 제품 수명 주기를 포괄하는 전체 가치 사슬을 친환경화하고 디지털화했습니다. 2024년에 그룹은 공장의 재고 및 배출 추적에 국제 표준(ISO 14064 및 ISO 14067)을 적용하고, 생산 폐수의 100%를 재사용하고, 산업 고형 폐기물의 62%를 다른 산업의 귀중한 원자재로 재활용할 것입니다. ISO 50001:2018 에너지 관리 시스템을 운영하여 비용을 절감하고 배출량을 지속 가능하게 줄일 수 있습니다.

사진 설명
Vicostone의 부사장인 동꽝특 씨는 회사를 대표하여 2025년 우수 기업 지배구조 혁신을 이룬 5대 기업 부문에서 상을 수상했으며, 100대 지속 가능 개발 기업상도 수상했습니다.

페니카는 과학 연구와 혁신에 강점을 가지고 있으며, 공장, 병원, 학교, 도시 지역 등에서 사용되는 녹색 기술, 첨단 환경 친화적 소재, 자율 로봇 솔루션 개발에도 주력하고 있습니다. 이를 통해 더욱 푸르고 스마트한 생활 및 업무 공간을 조성하는 데 기여하고 있으며, 페니카가 2050년까지 탄소 중립 목표를 실현하기 위해 정부와 협력할 수 있는 기반을 마련하고 있습니다.

S – Social: 봉사하는 마음

페니카는 의식 있는 기업 문화를 바탕으로 모든 활동의 중심에 사람을 두고, 각 구성원이 지속 가능한 가치를 함께 구축하도록 장려합니다. 따라서 ESG의 "S"(사회적 가치) 요소는 개발 전략에 긴밀히 통합되어 있으며, 교육 및 훈련, 의료 등 사회적 파급 효과가 큰 분야에 대한 체계적인 투자를 통해 이를 입증하고 있습니다. 페니카 그룹은 페니카 학교, 페니카 대학교 등 교육 시스템 구축에 투자 및 완료했으며, 국제 수준의 의료 생태계(병원, 페니카 종합병원 등)를 구축하여 지식의 가치를 확산하고 지역 사회의 삶의 질을 향상시키는 데 기여하고 있습니다.

페니카는 생산 및 사업 활동에 ESG를 접목하여 임직원들에게 ESG 정신과 인식을 확산하는 데 그치지 않고, "학교 및 교실 통합", "지식의 여정", 그리고 "녹색 행동 - 행복의 씨앗 뿌리기"와 같은 다양한 의미 있는 지역사회 프로그램을 시행하여 그룹 임직원 대다수의 참여를 유도하고 있습니다. 이러한 활동은 지역 사회에 긍정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라, 장기적인 행복 가치를 창출하여 각 개인의 봉사 정신과 사회적 책임을 고취합니다.

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페니카는 "숲을 조성하기 위해 손을 잡자" 프로젝트에 3,000그루의 나무를 기부하고, 닌빈성 쿠크프엉 국립공원의 빈 땅을 덮기 위해 직접 나무를 심었습니다.

페니카는 지역 사회에 기여하는 것 외에도 사내 문화 조성에도 주력하고 있습니다. 페니카는 인간적인 근무 환경을 조성하고 평등, 창의성, 그리고 개인의 발전 기회를 장려합니다. 2025년 베트남 100대 최고의 직장(Top 100 Best Workplaces in Vietnam 2025)에 안파베(Anphabe)가 선정한 영예는 사람을 중심에 두고, 모든 구성원이 일할 뿐만 아니라 지속 가능한 가치를 창출하는 여정에 함께하는 조직을 만들고자 하는 페니카의 노력을 여실히 보여줍니다.

G- 거버넌스: 최적화된 운영 플랫폼

세계화의 흐름 속에서 ESG 중심의 지속가능한 거버넌스는 기업의 장기 생존을 위한 필수 기준이 되었습니다. 페니카는 이를 잘 인지하고 있으며, 이를 지속가능한 발전 전략의 중요한 축으로 삼아 국제 기준에 따른 거버넌스 플랫폼을 구축했습니다.

ESG 전략을 모든 운영에 통합하여, 그룹은 데이터와 위험 관리, 투명성, 책임성에 대한 국제 표준을 기반으로 3단계 ESG 거버넌스 구조를 구축했습니다. 디지털 플랫폼, BSC-KPI-OKR 지표 세트, 그리고 내부 감사 메커니즘은 친환경 생산부터 인사까지 모든 활동을 일관되게 관리하고 명확하게 측정할 수 있도록 지원합니다.

이 거버넌스 시스템의 핵심 중 하나는 ISO 31000 및 COSO ERM과 같은 국제 표준에 따라 구현된 포괄적 리스크 관리(QTRR) 프로세스입니다. QTRR은 별도로 운영되는 것이 아니라 엄격한 정보 보안 규정과 함께 생산, 사업, 투자에 이르는 모든 활동에 통합되어 있습니다. 이러한 접근 방식을 통해 그룹은 사전에 리스크를 파악하고 처리하는 동시에 정확한 의사 결정 기반을 마련하고 지속 가능한 성장을 촉진할 수 있습니다.

페니카 그룹이 2025년 제조 부문 10대 지속가능 기업으로 선정된 것은 이해관계자를 위한 가치 창출에 헌신해 온 약 4,500명의 임직원 전체에 대한 인정일 뿐만 아니라, 더 높은 목표를 향해 나아갈 수 있는 든든한 기반을 마련해 줍니다. 페니카 그룹은 "녹색 비전 - 봉사하는 마음 - 행복한 사람들"이라는 철학을 바탕으로 국가의 번영하고 지속가능한 발전에 함께하기 위해 최선을 다하고 있습니다.

출처: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/khang-dinh-vi-the-tien-phong-trong-phat-trien-ben-vung-20251206000630656.htm


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