설립자이자 회장인 도 꽝 히엔에게 청정 에너지는 단순히 이윤 창출을 위한 프로젝트를 요구하는 것이 아닙니다. 더 중요한 것은 사회, 지역 사회, 그리고 국가를 위해 지속 가능한 가치를 창출하고자 하는 열망입니다.
국제 에너지 "놀이터"에서 주도적으로 나서세요
지난 수년간 많은 국내 기업들이 국경 간 에너지 투자에 적극적으로 참여해 왔습니다. 라오스에서는 이 분야에서 양국 간 협력이 큰 잠재력을 지닌 것으로 평가받고 있습니다. 베트남이 투자한 많은 대규모 프로젝트들이 곧 "달콤한 결실"을 맺을 것으로 기대됩니다.
한 가지 예로 비엣 라오 투자 에너지 주식회사가 개발한 쯔엉손 풍력 발전소를 들 수 있습니다. 600MW 용량의 이 프로젝트는 가동되면 부하 증가 시 베트남의 전력 공급을 보완하여 북부 지방의 전력 부족 위험을 줄이는 데 도움이 될 것입니다.
전문가들의 특별한 관심을 받고 있는 또 다른 프로젝트는 T&T 그룹 의 사반 1 풍력 발전소입니다. 2025년 1월, 공식적으로 양허 계약을 체결한 지 반 년이 조금 지난 지금, 이 기업은 사바나켓에서 베트남까지 50km가 넘는 220kV 송전선을 신속하게 완공했습니다. 이 송전선은 "라오스의 전력원과 재생에너지를 베트남을 통해 지역 전력망에 연결하는" 중요한 중추를 구축하는 데 중요한 발걸음을 내딛었습니다.

특히, 총 495MW 용량, 7억 6,800만 달러 규모의 이 프로젝트는 계획대로 올해 말까지 상업 가동을 시작하여 베트남에 청정 전력을 공급할 예정입니다. 이 프로젝트는 공급원을 다각화하고, 친환경 에너지를 개발하며, 국가 에너지 안보를 강화하는 동시에 양국 정부 간 고위급 공약을 실현하고, 베트남과 라오스의 전통적인 우호 관계를 실질적이고 효과적인 협력 단계로 끌어올리는 데 기여한다는 점에서 전문가들의 높은 평가를 받고 있습니다.
더 광범위하게 살펴보면, Truong Son Wind Power 또는 Savan 1 Wind Power의 여정은 단순히 에너지에 대한 투자 사례가 아니라, 미래에 지속 가능한 에너지 인프라를 구축하기 위해 국가와 함께하는 과정에서 민간 부문의 열망을 증명하는 것이기도 합니다.
약 20년 동안 기초를 쌓았습니다.
T&T 그룹 사례로 돌아가 보면, 사반 1호가 라오스에서 "기적"을 창조하고 나서야 이 그룹의 에너지 부문이 언급되었습니다. 재생 에너지 개발이 불가피한 세계적인 추세인 만큼, 히엔 씨의 사업은 멀리서부터 일찍부터 준비를 해왔습니다.
2021년 말, 언론과의 이례적인 인터뷰에서 이 신중한 사업가는 15년 전 베트남 에너지 산업의 방향에 대해 고민해 왔다고 말했습니다. "T&T 설립 이후 저는 수많은 포럼과 컨퍼런스에 참석했고, 여러 명망 있는 국제 기구, 기업, 전문가, 그리고 경영자들을 만날 기회를 가졌습니다. 이러한 만남을 통해 저는 '베트남과 같은 출발점을 가진 많은 국가들이 농업 , 산업, 환경 등 여러 분야에서 높은 발전을 이루는 이유는 무엇일까?'라는 질문을 던졌습니다."

에너지 문제에 대해 히엔 씨는 곧 이렇게 말했습니다. "베트남에서는 과거 수력 발전과 석탄 발전 개발에 우선순위를 두었습니다. 이는 대부분의 국가가 거쳐 온 불가피한 발전법입니다. 하지만 이제 선진국들은 석탄과 수력 발전에서 재생에너지로 바로 전환했습니다."
"그 이후로 베트남도 같은 추세를 따를 것이라고 생각하게 됐습니다."라고 히엔 씨는 말했습니다.
1962년생 사업가는 아이디어에 그치지 않고 미래의 "필연적인 전환"에 대비하여 자신의 사고방식, 잠재력, 그리고 전략을 신속하게 준비하기 시작했습니다. 그는 재생에너지 개발을 위한 파트너와의 협력 방안을 연구하고 논의했습니다. 동시에, 그의 사업은 국가 관리 기관과 전력 산업 발전 계획에 재생에너지를 점진적으로 포함시키는 것에 대한 의견을 교환했습니다. 이후 몇 년 동안 T&T는 정부 정책을 면밀히 따르면서, 아직은 매우 새롭고 혼란스러웠던 놀이터를 위한 전략을 끊임없이 구상했습니다.
자원을 축적하고 준비하는 과정은 오랫동안 압축되어 있던 샘과 같습니다. 그러다가 2020년 T&T가 그룹의 핵심 사업 분야로 재생 에너지를 개발하기로 결정하면서 샘이 터져 나왔습니다.
T&T의 플라이휠 효과와 뛰어난 회복력
2020년 6월, T&T 그룹은 푸옥닌 태양광 발전소를 건설 4개월 만에 공식 가동했습니다. 얼마 지나지 않아 히엔 씨의 다른 3개 유사 프로젝트도 전력망에 연결되었고, 이로써 T&T 그룹이 "시작 연도"에 기여한 총 전력 용량은 245MW에 달했습니다.
그 첫걸음부터 T&T 브랜드의 에너지 프로젝트 체인은 전국으로 빠르게 확장되었습니다. 현재 그룹은 누적 투자를 완료하여 총 투자 용량이 약 2,900MW에 달하며, 그중 877MW가 완공되어 발전용으로 가동 중입니다.

에너지 분야에서 T&T의 뛰어난 회복탄력성을 설명하기 위해 경제학의 고전 이론 중 하나를 언급해 보겠습니다. 세계적인 경영 전문가 짐 콜린스 교수는 2001년 저서 『좋은 기업에서 위대한 기업으로(From Good to Great)』에서 전 세계 수많은 대기업들의 도약을 설명하기 위해 플라이휠 효과라는 개념을 소개했습니다. 그는 이렇게 썼습니다. "거대한 강철 플라이휠을 밀고 있다고 상상해 보세요. 처음에는 무겁고 거의 움직이지 않습니다. 처음 회전할 때마다 천천히, 그리고 어렵게 모든 힘을 쏟아야 합니다. 하지만 수백 번 끊임없이 회전하면 플라이휠은 더 빠르고 가볍게 회전하기 시작하여, 결국 축적된 자체 운동 에너지로 작동합니다."
"사업의 추진력은 꿈을 중심으로 돌아가다가 그 꿈을 그대로 두는 것이 아니라, 반복적이고 일관되고 방향이 정해진 행동을 중심으로 돌아갑니다. 그리고 리더는 그 추진력을 가장 먼저 발휘하는 사람입니다."라고 그는 결론지었습니다.

T&T 그룹, 특히 에너지 부문을 살펴보면 이러한 고전적인 법칙을 분명히 알 수 있습니다. 약 20년 전, 히엔 씨는 플라이휠을 시작했습니다. 그와 T&T는 그 후 오랜 세월 동안 꾸준히 "추진력을 축적"하며 2020년부터 2025년까지 도약을 위한 자원을 확보했습니다.
히엔 씨의 T&T는 기존 기반을 바탕으로 멀리 내다보고 큰 그림을 그리며 국가 전략적 에너지 인프라 구축에 기여하고자 합니다. 이는 꽝찌성의 1,500MW 규모 하이랑 LNG 발전소를 비롯한 대규모 프로젝트에서 잘 드러납니다. 이 프로젝트는 2029년 가동을 시작으로 꽝찌성을 중부 지역 최대 규모의 청정 에너지 중심지로 탈바꿈시킬 것입니다. T&T 그룹은 또한 해상 풍력 발전, LNG 허브, 친환경 수소 등 잠재적 신에너지 분야의 선구자이며, 배터리 에너지 저장 시스템(BESS) 생산 공장에 투자하고 있습니다.

중기적으로 T&T는 2035년까지 총 발전 용량을 16~20GW로 늘리는 것을 목표로 하고 있으며, 이는 베트남 전력 시스템의 총 설비 용량의 약 10%에 해당합니다. 이 중 대부분은 청정 에너지원에서 생산되며, 2050년까지 베트남을 탄소 순제로 달성한다는 공동 목표를 향해 나아가고 있습니다.
장기적으로 T&T는 지속 가능한 비전을 바탕으로 베트남에 첨단 재생 에너지 지원 산업 단지 모델을 연구하고 구축할 계획입니다. 히엔 씨는 다음과 같이 말했습니다. "앞으로 베트남에서 재생 에너지 프로젝트가 많이 개발될수록 관련 자재 및 장비 수요가 매우 커질 것이며, 국내에서 생산하지 못하면 수입해야 할 것입니다. 따라서 향후 10년 안에 많은 재생 에너지 프로젝트에 투자할 때 재생 에너지 산업과 지원 산업을 육성하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 재생 에너지 지원 산업이 구축되면 국내 시장뿐 아니라 지역 수출에도 기여할 수 있을 것입니다. 풍력과 태양광 발전이 주요 트렌드이기 때문입니다."
조국, 국민, 그리고 기술
T&T가 에너지 부문에 거의 20년간 "헌신"해 온 여정을 살펴보면, 이 "제국"이 만들어 왔고 지금도 만들어 가고 있는 일련의 기적들은 전혀 놀랍지 않습니다. 전문가들에 따르면, 플라이휠 관성에 대한 고전적인 이야기 외에도, 히엔 씨의 핵심 "비결" 중 하나는 조국, 기술, 그리고 사람, 이 세 가지 요소를 항상 최우선으로 생각하는 것입니다.
타이거 사업가는 솔직하게 말했습니다. 에너지는 서둘러서 이루어질 수 없습니다. 프로젝트를 요청하는 것은 단순히 이익을 위한 것이 아니라 사회, 지역 사회, 국가를 위해 지속 가능한 가치를 창출하려는 열망입니다.
그는 이렇게 말했습니다. "누군가가 이렇게 조언했습니다. '히엔 씨, 에너지 사업은 정말 어렵고 많은 돈을 투자해야 합니다. 듣기에는 좋지만 위험하고 시간이 오래 걸립니다. 하지만 나라에는 기술이 필요하고, 기업에도 기술이 필요합니다. 기술만이 우리가 억만장자가 될 수 있고, 기술만이 생산을 조절할 수 있습니다. 저는 기술에 매우 열정적입니다. 빠르게 발전하고 싶다면 첨단 기술이 필수적입니다. 저는 모든 분야의 기술에 관심이 많고, 특히 첨단 기술에 집중하고 있습니다."

이러한 관점은 T&T가 해외 파트너와 협력하는 방식을 통해 가장 분명하게 드러납니다. 히엔 씨의 그룹은 현재 한화, 한국가스공사, 한국남부발전, SK이노베이션(한국), erex, 마루베니, 소지츠, JPower(일본), Cospower, Gedi, Goldwind(중국), BP(영국), Vinacom(라오스) 등 에너지 분야의 세계 유수 파트너들과 "협력"하고 있습니다.
그는 자신의 견해를 이렇게 밝혔습니다. "협력 과정에서 양측은 국가 비전에 부합하는 전략적 목표에 합의해야 합니다. 동시에 양측 모두 상호 이익을 추구하는 윈윈(win-win) 원칙을 항상 유지해야 합니다. 그러나 이러한 과정에는 베트남 측에 기술 이전 및 인력 교육이라는 "조건"이 반드시 수반되어야 합니다. 그래야 일정 기간 내에 베트남 측이 기술 및 경영 분야에서 자율성을 확보할 수 있습니다."
"제 생각에는 외국 파트너들이 베트남에 진출할 때 효과적으로 투자해야 하지만, 동시에 베트남의 지속 가능한 발전에 기여하고 투자해야 합니다. 수익을 내기 위해 투자하고 나서 철수해서는 안 됩니다. 그렇게 되면 결국 베트남은 기술에 접근하지 못하고, 인력 교육도 받지 못하게 되어 베트남은 발전할 수 없게 될 것입니다. 저는 파트너들에게 이 점을 직접 이야기했습니다. 처음에는 다소 부담스러워서 좋아하지 않았지만, 나중에는 정말 고마워했습니다."라고 히엔 씨는 솔직하게 말했습니다.
T&T 그룹 대표에 따르면, 이후 많은 파트너들이 T&T 그룹의 지역 사회 정신에 감사를 표하는 편지를 보내왔으며, 베트남 국민이 기술에 접근하고 습득할 수 있기를 항상 바라며 베트남이 지속 가능하게 발전하기를 바란다고 밝혔습니다.
"2045년을 이야기하자면, 베트남이 경제 선진국이 되려면 무엇이 필요할까요? 바로 사람이 필요합니다. 사람이 필요하다면 사람을 훈련시켜야 하고, 가장 빠르게 사람을 훈련시키고 싶다면 해외 파트너로부터 배우고, 일하면서 배우는 것이 중요합니다. 실습, 기술 이전, 그리고 현장 교육보다 더 좋은 것은 없습니다."라고 히엔 씨는 강조했습니다.

베트남 경제 연구소 전 소장이자 총리 정책 자문 위원회 위원인 쩐 딘 티엔(Tran Dinh Thien) 부교수는 히엔 씨와 그의 에너지 부문 포부에 대해 다음과 같이 말했습니다. "모니터링과 접촉을 통해 저는 도 꽝 히엔 씨가 청정 에너지 프로젝트를 시행하면서 상기 정책을 뒷받침하는 선도적인 사업가 중 한 명임을 확인했습니다."
현재로 돌아와 보면, T&T 그룹은 창립 32주년을 맞이하여 발전의 이정표에 막 들어섰습니다. 다른 분야와 마찬가지로 "에너지 분야"에서도 T&T는 입지를 더욱 공고히 하고 있습니다. 국내에서는 T&T 브랜드를 활용한 일련의 프로젝트들이 국가 에너지 안보 문제 해결에 크게 기여해 왔으며, 지금도 계속되고 있습니다. 해외에서는 사반 1 풍력 발전소가 베트남에 청정 전기를 공급할 준비를 마쳤습니다. 히엔 씨의 기업은 가까운 미래에 나트랑, 까마우 등에서 진행되는 여러 대형 프로젝트에 대한 연구 및 투자를 지속하여 지역 및 세계 시장에 전기 "수출 허브"를 구축할 계획입니다.
큰 그림을 살펴보면, 위에서 언급한 폭과 깊이 모두에서 탄탄한 발걸음은 T&T의 지속 가능한 발전 경로에 견고한 기반을 마련했습니다. 더 큰 차원에서 이는 지속 가능한 에너지 개발에 있어 국가와 함께하고자 하는 열망을 보여주는 것이며, 향후 두 자릿수 성장이라는 목표 달성을 위한 기반을 마련하는 것입니다.
출처: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html






댓글 (0)