규율, 규칙, 그리고 국민에 대한 서비스의 질이 향상되었습니다.

당 중앙위원회 위원이자 시당위원회 상임 부서기인 응우옌 티 뚜옌이 하노이 시당위원회 다리에서 회의를 주재했습니다.

회의에서 시당위원회 상임위원회 위원이자 시당위원회 조직위원장인 부득바오는 하노이시 상임위원회의 2023년 8월 7일자 지침 제24-CT/TU "하노이시 정치 체제에서 업무 처리에 있어 규율, 기강, 책임 강화"에 대한 1년간의 시행 결과 보고서를 발표했습니다.

많은 뛰어난 하이라이트와 함께 매우 포괄적인 결과 달성

시당위원회 조직위원장인 부득바오는 지침 제24-CT/TU의 1년간의 시행 결과를 보고하며, 시행 1년 동안 당위원회, 당국, 조국전선, 사회정치 조직 및 기관, 시에서 기층까지의 단위가 핵심적이고 집중적인 리더십을 중심으로 지침과 계획의 내용과 계획을 동시적이고 전면적으로 보급, 선전하고 시행하는 것을 주도적으로 이끌고 지시했다고 밝혔습니다.

시당위원회 상임부서기인 응우옌 티 투옌과 시 지도자들이 회의를 주재했습니다.

또한 당 간부와 당원, 특히 지도자의 모범적 역할과 개척적 역할을 촉진합니다. 도시 전체의 정치체제의 참여와 국민의 합의를 이끌어냅니다. 이를 통해 다양한 분야에서 뛰어난 성과를 거두고, 매우 포괄적인 중요한 초기 성과를 거두었으며, 제17차 시당대회 결의에서 제시된 목표와 과제를 효과적으로 이행하는 데 기여했습니다.

지시와 계획의 보급과 선전은 정치 시스템 전반에 걸쳐 다양한 형태로 신속하고 동시에 수행되어 도시 전역의 간부, 당원, 공무원, 공공 직원 및 근로자 사이에 광범위한 정치 운동을 만들어냈습니다. 간부와 공무원의 업무 처리에 있어서 규율과 책임감을 강화하고, 업무 수행과 공공 서비스의 질과 효과를 향상시키며, 당과 각급 당국에 대한 인민의 신뢰를 공고히 하는 등 의식 변화를 근본적으로 이룬다.

정치체제의 조직기구를 건설하고 간부진을 꾸리는 작업은 많은 중요한 성과를 거두었습니다. 당, 정부, 조국전선 및 사회정치기관의 조직기구는 "한 기관이 한 가지 임무를 수행한다"는 방향으로 통합, 개선되어 운영이 간소화되고 효과적이며 효율적이 되었으며, 기본적으로 기능과 임무의 중복을 극복하고 분권화와 권한 이양을 촉진하며 행정절차(AP)를 간소화하여 사람과 기업의 편의를 도모했습니다.

검사, 감독, 공공 서비스 검사 업무를 강화하고 집중화, 핵심화하여 엄격하고 시기적절한 집행을 보장하고, 당 내부의 기율과 질서를 강화하며, 국가 법률의 준수를 촉진했습니다. 당의 검열과 감독, 정부의 검열과 심사를 동기화하여 간부 및 공무원의 위법사항 처리, 순환, 전근, 직무변경 등을 처리하고, 업무 요구에 부응하는 간부팀을 구성합니다.

시당위원회와 각급 당위원회의 지도방식은 많은 혁신을 이루었으며, 집중된 지도력을 바탕으로 도시의 중요하고 어렵고 복잡한 업무를 주도하고 지휘하는 데 중점을 두었습니다. 모든 계층, 모든 부문, 모든 리더의 주도성과 책임감을 강화합니다. 정치체제에서 업무를 처리함에 있어 규율과 책임감을 강화하고, 도시의 단결과 친밀함의 정신을 하부 조직으로 강력히 전파하여, 정치체제 전체에 도시, 지방, 단위의 정치적 임무를 수행하려는 동기를 부여합니다.

시당위원회 조직위원장인 부득바오는 지침 제24-CT/TU의 1년간의 시행 결과에 대한 보고서를 발표했습니다.

각 부서는 행정 개혁을 지속적으로 추진하고 업무 수행에 정보기술을 적용하는 것을 강화하고 있습니다. 많은 새롭고 창의적이며 효과적인 모델을 구축하고 구현하여 사람과 기업을 위한 서비스 품질을 개선하고, 도시의 전체 정치 시스템에 강력한 변화를 창출했습니다.

다양한 모델이 등장하고, 구현에 있어서 창의적이다

구체적인 성과에 대해 시당위원회 조직위원장인 부득바오는 지도, 지도, 관리 및 운영 방법의 혁신 측면에서 시당위원회가 실무 업무에 따라 업무 규정을 즉시 개정하고 보충했으며 시당위원회 상무위원들에게 업무를 할당했다고 말했습니다. 각급 당위원회, 기관, 베트남 조국전선 및 시에서 기층까지 사회정치조직, 기관, 단위에서 총 3,895건의 기관, 조직, 단위 업무규정을 검토, 보충, 발행하였습니다. 총 17,020건의 행정절차 처리절차를 발급하였습니다. 행정절차 외에 내부 사무를 처리하기 위한 절차는 5,963개입니다.

행정절차 처리에 있어서 분권화와 권한 위임과 관련하여 시는 136개 국가관리업무를 분권화하고 권한을 위임했습니다. 도시 전체에는 행정절차 해결을 위한 허가 계획이 578개 있습니다. 시인민위원회는 25개 결정을 발표하고 126개 내부 행정절차를 공표했습니다. 각 부서, 지부 및 부문에서는 부서 내 470개의 내부 업무 처리 절차를 승인했습니다. 지구 수준에서는 1,806개의 절차가 발행되었습니다. 자치단체 단위에서는 행정절차를 제외한 내부 사무를 처리하기 위한 3,001개의 절차와 자치단체 및 지구 단위 사무를 처리하기 위한 136개의 상호 연관된 절차를 발행했습니다.

그 결과, 2023년 8월 7일부터 2024년 8월 30일까지 전 도시는 모든 분야의 행정절차 총 3,417,296건을 접수하고 해결했습니다. 늦게 해결된 행정절차 건수는 9,618건(비율 0.28%)이다. 지구 및 지방 자치 단체 수준에서 기록의 조기 정리율이 증가했습니다. 2023년 국가기관 서비스에 대한 국민 만족도 지수가 개선되었습니다.

회의 대표단

순환, 전직, 직위전환 등에 관하여, 지구단위 1,161개 단위에서 675건의 공직자 감사 및 심사를 거쳐, 감사·감독·감사를 실시한 결과, 위반 사항이 적발된 기관 33개, 개인 60명이 감사·감독·감사를 거쳐 징계를 받았고, 위반 사항이 적발된 기관 28개, 개인 55명이 감사·감독·감사를 거쳐 징계를 받았습니다. 그 결과, 지난해에 시에서 기층까지 당위원회, 당국, 기관, 단위에서 2,268명의 간부가 24-CT/TU 지침에 따라 순환 근무, 전근, 근무지 변경 및 징계를 받았습니다.

시당위원회 상무위원회는 검사, 감독, 공직 검사, 기강 강화, 규율 강화, 공직윤리 강화 등의 업무와 관련하여 시당위원회 상무위원회 검사소조 5개를 설립하여 시당위원회 산하 10개 당 조직과 14명의 간부 및 관리자를 직접 검사하도록 결정하였습니다. 동시에 나머지 지구, 시, 기초당 위원회에 자체 검사를 실시하고 지침 제24-CT/TU의 이행에 대한 지도, 지시 및 조직의 결과를 보고하도록 요청합니다. 또한, 시 인민위원회는 3차례의 감독을 실시하고 1차례의 설명회를 개최했습니다. 인민의회 상무위원회는 7차의 감독회의를 개최하였고, 시인민의회 위원회는 23차의 감독조사회의를 개최하였습니다.

시인민위원회와 각 부서, 지부는 행정기율의 이행, 행정절차 접수 및 처리, 간부 및 공무원의 업무 및 문서 처리 책임 등에 초점을 맞춰 911 공공 서비스 검사를 실시했습니다. 구, 면 및 이에 상응하는 급의 당위원회, 상무위원회, 검사위원회는 3,313개 조직 및 개인에 대해 총 1,520건의 검사 및 감독을 실시했습니다.

지역 및 마을 단위의 인민위원회는 1,709개 기관, 단위 및 개인에 대한 총 922건의 감독을 지휘하고 조직했습니다. 구, 면 인민위원회, 기관, 단위에서는 공공 서비스에 대한 1,352건의 검사, 점검 및 자체 검사를 실시했습니다. 도시조국전선과 각급 사회정치조직은 1,854개 조직과 개인에 대한 945건의 감독을 조직했습니다. 검사, 감독 및 공개 검사를 거쳐 873개 기관 및 개인이 법을 위반한 것으로 밝혀졌고, 368개 기관 및 개인이 징계를 받았습니다.

24-CT/TU 지침의 선전, 배포 및 구현에 있어서 혁신적이고 창의적인 모델이 몇 가지 있습니다. 예를 들어 롱비엔 지구는 지침 24-CT/TU에 따라 "규율 위반, 업무 처리 책임 위반 25건 식별"을 배포했습니다. 이는 지구 당 상무위원회 관리 하에 있는 간부를 식별하기 위한 41개 세부 내용과 리더십 직책을 맡지 않은 공무원을 식별하기 위한 36개 세부 내용으로 구체화되었습니다.

웅호아 지구는 지침 24-CT/TU에 관해 알아보기 위한 경연대회를 4차에 걸쳐 개최했으며, 온라인 경연대회에는 70,186명이 참여했습니다. 모델 및 이니셔티브 경연 대회에는 279개 단체와 개인이 참여 등록을 했습니다.

바딘현은 "대기일 없음" 모델과 같은 행정 개혁 이니셔티브를 추진하고 있습니다. "현장에서 행정절차를 해결합니다" "디지털 시민" 모델 행정절차 해결에 정보기술을 적용합니다. 호안끼엠 지구는 지구 내 정적 교통 지점에서 "주차 서비스 요금의 무현금 결제를 위한 기술 솔루션 적용" 시범 구현 모델을 운영하고 있습니다.

출처: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html