규율, 규율성, 그리고 국민에 대한 서비스의 질이 향상됩니다.

당 중앙위원회 위원이자 시당위원회 상임 부서기인 응우옌 티 뚜옌이 하노이 시당위원회 다리에서 회의를 주재했습니다.

회의에서 시당위원회 상임위원회 위원이자 시당위원회 조직위원장인 부득바오는 하노이시 정치 체제 에서 업무 처리에 있어 규율, 기강, 책임을 강화하기 위한 시당위원회 상임위원회의 2023년 8월 7일자 지침 제24-CT/TU의 1년간 시행 결과 보고서를 발표했습니다.

많은 뛰어난 하이라이트와 함께 매우 포괄적인 결과를 달성했습니다.

시당위원회 조직위원장인 부득바오는 지침 제24-CT/TU 시행 1년의 결과를 보고하면서, 시행 1년 동안 당위원회, 당국, 조국전선, 사회정치 조직 및 기관, 시에서 기층 단위까지 모든 단위가 핵심적이고 집중적인 리더십을 중심으로 지침과 계획의 내용에 대한 동시적이고 포괄적인 보급, 선전 및 시행을 주도적으로 이끌고 지시했다고 밝혔습니다.

시당위원회 상임부서기인 응우옌 티 뚜옌과 시 지도자들이 회의를 주재했습니다.

또한, 간부 및 당원, 특히 지도자들의 모범적인 역할과 지도적 역할을 장려하고, 시 전체 정치 시스템의 참여와 시민들의 공감대를 형성했습니다. 이를 통해 시당위원회 제17차 대회 결의에 명시된 목표와 과제의 원활한 이행에 기여하며, 다양한 분야에서 매우 포괄적이고 중요한 초기 성과를 달성했습니다.

이 지침과 계획을 정치 시스템 전반에 걸쳐 다양한 형태로 신속하고 동시적으로 배포하고 홍보하는 작업이 진행되어, 시 전역의 간부, 당원, 공무원, 공공기관 직원, 그리고 근로자들 사이에 광범위한 정치 운동이 형성되었습니다. 이를 통해 간부와 공무원들의 업무 처리에 있어 규율과 책임감을 강화하고, 업무 수행 및 공공 서비스의 질과 효율성을 향상시키며, 당과 각급 당국에 대한 국민의 신뢰를 공고히 하는 데 있어 근본적인 인식 변화가 이루어졌습니다.

정치 체제의 조직 기구를 건설하고 간부팀을 구성하는 작업은 많은 중요한 성과를 거두었습니다. 당, 정부, 조국전선, 사회정치기관의 조직 기구는 "일부일관" 방향으로 통합 및 개선되어, 업무의 효율화, 효율화, 효율화를 실현하고, 기능과 업무의 중복을 근본적으로 해소하며, 분권화와 권한 이양을 촉진하고, 행정절차(AP)를 간소화하여 국민과 기업의 편의를 도모했습니다.

검열, 감독, 공직자 검열 업무를 강화하고 집중화하여 철저하고 시의적절한 조치를 보장하고, 당의 기강과 질서를 강화하며, 국가 법률 준수를 촉진했습니다. 당의 검열과 감독, 정부의 검열과 심사를 위법 행위 처리, 간부 및 공무원의 순환, 전직, 전출과 연계하여 임무 요구에 부합하는 간부팀을 구축했습니다.

시당위원회와 각급 당위원회의 지도 방식은 많은 혁신을 이루었으며, 시의 크고 어렵고 복잡한 과제들을 주도하고 지휘하는 데 집중하는 집중적인 지도력을 발휘합니다. 각급, 각계, 각급 지도자들의 주도성과 책임감을 강화합니다. 정치 체제 내 업무 처리에 있어 규율과 책임감을 강화하고, 시에서 기층까지 결의와 연대의 정신을 강력하게 전파하여, 시와 지방, 그리고 각 단위의 정치 과제를 수행할 동기를 부여합니다.

시당위원회 조직위원장인 부득바오는 24-CT/TU 지침 시행 1년간의 결과에 대한 보고서를 발표했습니다.

각 부서는 행정 개혁을 지속적으로 추진하고, 업무 수행에 정보 기술 활용을 강화합니다. 새롭고 창의적이며 효과적인 모델을 구축하고 적용하며, 시민과 기업에 대한 서비스 품질을 향상시키고, 도시 전체의 정치 시스템에 강력한 변화를 만들어냅니다.

다양한 모델이 등장하고, 구현에 있어서 창의적이다

구체적인 성과에 대해 시당위원회 조직위원장인 부득바오는 지도, 방향, 관리 및 운영방법의 혁신 측면에서 시당위원회는 업무규정을 즉시 개정하고 보충하고, 시당위원회 상임위원회 위원들에게 실무에 따라 업무를 할당했으며, 당위원회, 당국, 조국전선 및 시에서 기층까지 사회정치조직과 기관, 단위의 업무규정을 총 3,895건 검토, 보충 및 발행했으며, 행정절차 처리 절차서 17,020건, 행정절차 외 내부사무 처리 절차서 5,963건을 발행했다고 밝혔습니다.

행정절차 처리의 분권화 및 권한 부여와 관련하여, 시는 136건의 국가 관리 업무를 분권화하고 권한을 부여했습니다. 시는 행정절차 처리 권한 부여 계획 578건을 가지고 있습니다. 시 인민위원회는 25건의 결정을 발표하고 126건의 내부 행정절차를 공표했습니다. 각 부처, 지부, 부문은 부서 내부 업무 처리 절차를 470건 승인했고, 구(區)급은 1,806건의 절차를, 면(委)급은 내부 업무 처리 절차(행정절차 제외) 3,001건과 면·구급 업무 처리 관련 절차 136건을 발표했습니다.

그 결과, 2023년 8월 7일부터 2024년 8월 30일까지 시 전체는 모든 분야에서 총 3,417,296건의 행정절차를 접수하고 처리했습니다. 처리 지연 건수는 9,618건(0.28%)이었습니다. 시·군·구 단위의 처리 기한 내 처리율이 증가했습니다. 2023년 국가기관 서비스에 대한 시민들의 만족도도 향상되었습니다.

회의에 참석한 대표들

순환, 전직, 직무 변경과 관련하여, 구(區)급 1,161개 단위에서 총 675건의 공직 검사 및 심사를 통해 33개 기관과 60명이 검사, 감독, 감사를 거쳐 위법 행위를 적발하였고, 28개 기관과 55명이 검사, 감독, 감사를 거쳐 징계를 받았습니다. 그 결과, 지난 한 해 동안 시(市)에서 기층까지 당위원회, 기관, 단위에서 24-CT/TU 지침에 따라 2,268명의 간부에 대해 순환, 전직, 직무 변경, 징계 처분이 이루어졌습니다.

시당위원회 상무위원회는 시당위원회 산하 10개 당 조직과 14명의 간부 및 관리자를 직접 검사하기 위해 시당위원회 상무위원회 산하 5개 검사팀을 설립하기로 결정했습니다.동시에 나머지 구, 진, 기층 당위원회는 자체 검사를 실시하고 지침 제24-CT/TU의 이행에 대한 지도, 지도 및 조직의 결과를 보고해야 했습니다.또한 시인민위원회는 3회의 감독을 실시하고 1회의 설명회를 조직했습니다.인민위원회 상무위원회는 7회의 감독을 조직했고 시인민위원회 위원회는 23회의 감독 및 조사를 조직했습니다.

시 인민위원회, 각 부서, 지부는 행정 기강 확립, 행정 절차 접수 및 처리, 간부 및 공무원의 업무 및 문서 처리 책임 등을 중심으로 911 공공 서비스 감사를 실시했습니다. 당위원회, 상무위원회, 구(區), 면(邑) 및 동급 감사위원회는 3,313개 기관 및 개인에 대해 총 1,520건의 감사 및 감독을 실시했습니다.

구·읍·면 인민위원회는 1,709개 기관, 단위, 개인에 대해 총 922건의 감독을 지휘·조직했습니다. 구·읍·면 인민위원회, 기관, 단위는 공공 서비스에 대한 1,352건의 검사, 점검 및 자체 점검을 조직했습니다. 시조국전선과 각급 사회정치단체는 1,854개 기관과 개인에 대해 945건의 감독을 조직했습니다. 공공 서비스에 대한 검사, 점검 및 감독을 통해 873개 기관과 개인이 위법 행위를 적발하고 368개 기관과 개인이 징계를 받았습니다.

24-CT/TU 지침의 선전, 전개 및 실행 조직에 대한 혁신적이고 창의적인 모델이 몇 가지 있습니다. 예를 들어 롱비엔 지구는 24-CT/TU 지침에 따라 "업무 처리에 있어서 규율, 기강 및 책임 위반 25건 식별"을 전개했으며, 이는 지구 당 위원회 상무위원회 관리 하에 있는 간부를 식별하기 위한 41개 세부 내용과 리더십 직책을 맡지 않은 공무원을 식별하기 위한 36개 세부 내용으로 구체화되었습니다.

웅호아 구는 24-CT/TU 지침에 대한 학습 경연대회를 4차에 걸쳐 개최했으며, 온라인 경연대회에는 70,186명이 참여했습니다. 모델 및 이니셔티브 경연대회에는 279개 단체와 개인이 참여 등록을 했습니다.

바딘 구는 "무대기일" 모델, "현장 행정 절차 처리" 모델, "디지털 시민" 모델, 행정 절차 처리에 정보 기술 적용 등 행정 개혁을 추진하고 있습니다. 호안끼엠 구는 관내 교통 거점에 "주차 요금 무현금 결제 기술 솔루션 적용" 시범 사업을 시행하고 있습니다.

출처: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html