오늘날 많은 근로자는 시간에 관계없이 업무를 처리하기 위해 온라인에 접속해야 합니다.
한때 기술은 사람들이 더 효율적으로 일하고 더 많은 휴식을 취할 수 있도록 도와줄 것으로 기대되었습니다. 하지만 현실은 정반대입니다. 많은 디지털 근로자들이 기술적, 정신적으로 "끊임없이 온라인 상태"에 머물러야 하는 현실입니다.
모든 직업은 온라인이어야 합니다.
회계나 마케팅과 같은 "전통적인" 직업부터 기술 추진자, 콘텐츠 협업자, 온라인 판매와 같은 새로운 분야까지... "항상 대응할 준비가 되어 있어야 한다"는 것은 비공식적인 요구 사항이 되었습니다.
마이크로소프트가 6월 중순에 발표한 업무 트렌드 지수 보고서에 따르면, 오후 8시 이후에 회의를 하는 직원 비율이 16% 증가했고, 약 29%의 직원이 오후 10시에 이메일을 확인해야 합니다. 평균적으로 한 사람이 근무 시간 외에 주고받는 메시지는 58건이 넘으며, 평균 1.75분마다, 즉 하루 275건에 해당하는 업무 방해를 받고 있습니다.
물류 회사 행정팀에 근무하는 퀸 씨는 이렇게 말했습니다. "오후 6시에 회의를 마친 후에도 사장님이 급한 파일을 달라고 전화하셨어요. 휴대폰을 끄고 싶었지만 '무책임하다'는 비난을 받을까 봐 두려웠어요. 점점 휴대폰을 놓을 엄두가 나지 않았어요."
기술 운전자, 라이브 스트리밍 판매자, 온라인 컨설턴트 등 자신의 시간을 더 많이 통제할 수 있는 것처럼 보이는 사람들이 "온라인에 강제로 접속"될 가능성이 가장 높습니다.
"앱을 켜지 않으면 주문을 받을 수 없습니다. 그리고 주문을 빨리 받지 않으면 다른 사람이 가져갈 겁니다. 앱을 끄면 하루 쉬게 됩니다."라고 기술 운전기사인 쿠옥 씨는 말했습니다.
기술 플랫폼은 알고리즘으로 운영되며, 알고리즘은 "열심히 일하는" 사람들을 선호합니다. 즉, 온라인에 자주 접속하고, 지속적으로 주문을 받으며, 높은 응답률을 유지하는 사람들은 보상을 받거나 적어도 처벌받지는 않습니다.
많은 사람들이 프리랜서로 일하며 누리는 선택의 자유는 보이지 않는 함정이 되었습니다. 직원들은 시스템에 의해 통제되고, 데이터에 의해 기록되며, 사무실에 없을 때조차도 끊임없이 평가를 받습니다.
"침묵권"이 특권이 되는 경우
많은 선진국에서 "연결 해제 권리"라는 개념이 합법화되었습니다. 프랑스는 직원들이 근무 시간 외에 이메일에 답장하지 않아도 처벌받지 않도록 허용하는 법을 제정한 선구자입니다.
아일랜드, 이탈리아, 그리고 폭스바겐과 BMW 등 일부 글로벌 기업도 근무시간 외에는 내부 이메일 시스템을 제한합니다.
베트남에서는 노동법이 근무 시간과 휴식 시간을 규제하고 있지만, '셧다운'은 여전히 기업 문화와 디지털 환경의 보이지 않는 압박에 크게 좌우됩니다.
커뮤니케이션 업계의 한 중간 관리자는 이렇게 말했습니다. "의무는 아니지만, 직원들이 바쁜 오후 8시 이후에 침묵한다면 그들은 제대로 된 평가를 받지 못할 것입니다. 공식적으로는 아니지만 모두가 이해하고 있습니다."
정부 폐쇄: 옳은 선택인가, 위험한 선택인가?
문제는 기술뿐만 아니라 생산성 개념의 변화입니다. 데이터, 결과, 그리고 현장감이 사람을 평가하는 기준이 되면서, "온라인"은 "책임감"과 동의어가 되었고, "오프라인"은 "무관심"과 동의어가 되었습니다.
우려스러운 것은 근로자들 스스로도 휴식할 권리가 있다는 사실을 점차 잊고 있다는 점입니다. 심야 전화, 예상치 못한 메시지, 근무 시간 외 긴급 대응은 '정상'이 되었고, 삶과 일의 경계를 모호하게 만드는 위험한 '새로운 정상'이 되었습니다.
온라인은 생산성의 새로운 정의가 되었습니다. 하지만 사람들이 더 이상 온라인에서 벗어나 회복하고, 휴식을 취하고, 인간다운 삶을 살 수 없다면, 그러한 생산성은 영원히 지속될 수 없습니다.
때로는 일을 멈추는 것이 일로부터의 도피가 아니라, 자신을 보호하는 유일한 방법이기도 합니다.
두 마음
출처: https://tuoitre.vn/lam-viec-thoi-nay-la-luc-nao-cung-phai-online-20250704115407539.htm
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