김롱구 주민들, 홍수 피해 복구 위해 손잡아

직접적이고 더 빠르게

안꾸우구 인민위원회 위원장인 황 티 누 탄 씨는 거의 쉬는 날이 없습니다. 5개월 동안 CQDP2C 모델을 운영한 후, 그녀는 여러 주거 지역을 돌며 보수가 필요한 곳, 미완성된 기반 시설이 있는 도로, 그리고 주민들이 불만을 제기한 모든 장소를 점검했습니다.

탄 여사는 "압박을 피하기는 어렵지만, 경찰관에게 가장 행복한 일은 사람들이 자신을 믿고, 경찰이 더 빠르고 명확하게 일하는 것을 보는 것입니다. 경찰관들이 단결하여 임무를 수행하려는 결의를 보이는 것입니다."라고 말했습니다.

사실, 과거 안꾸우의 많은 업무는 구(區) 단위를 거쳐 시의 의견을 구해야 했고, 이로 인해 문제가 장기화되었습니다. 조명용 전기 부족, 후에 대학교 프로젝트 문제, 응우옌후깐 거리의 지역 홍수, 일련의 도시 기반 시설 노후화 등… 이러한 문제들은 모두 장기적인 불만을 야기했습니다. 지방 분권화 이후, 안꾸우 구는 주도적으로 문제를 직접 해결했습니다.

황티 론 스트리트 재개발 프로젝트의 경우, 단 5개월 만에 구청장들은 투자자와 10차례의 회의를 통해 진행 상황을 촉구했습니다. 여러 단계를 거치지 않고도 문제들이 현장에서 해결되었습니다.

"업무량이 몇 배나 늘었고 압박감도 더 커졌습니다. 하지만 강력한 분권화 덕분에 구는 현장에서 더 빨리 결정을 내리고, 시 지도자들은 상황을 더 빨리 파악하며, 거의 완벽하게 협력할 수 있습니다. 구는 권한 밖의 모든 업무에 대해 각 부서, 지부, 부문과 직접 ​​협력하며, 더 이상 이전처럼 서류를 기다리는 상황이 없습니다."라고 호앙 티 누 탄 씨는 말했습니다.

흐엉안구 인민위원회 위원장 응우옌 딘 뚜언 씨는 특히 최근 홍수 발생 시 CQDP2C 모델의 탁월한 효과를 인정했습니다. 시에서 지역 주민에게 전달되는 관리 요청이 신속하게 처리되었고, 중간 매개체도 줄어들었습니다. 흐엉안구 정부는 적극적으로 대응하여 주민들을 대피시키고, 돌격대를 적시에 배치하여 인명 및 재산 피해를 최소화했습니다.

국경 지역 내 초·중·고등학교 사업이 시행 중인 아루어이 3(A Luoi 3) 마을의 호담장(Ho Dam Giang) 당 서기는 사업의 기본 정신은 철저하고 신속하게 추진하며, 어느 한 쪽의 책임으로 인해 사업이 중단되는 일이 없도록 하는 것이라고 밝혔습니다. 덕분에 폭탄과 지뢰 제거가 필요했음에도 불구하고 부지 정리 작업이 예상보다 일찍 완료되었습니다. 아루어이 3(A Luoi 3) 마을은 예정보다 한 달 앞당겨 2026년 7월 30일까지 초·중·고등학교 사업을 완공할 계획입니다.

여러 지역에서 CQDP2C 모델은 긍정적인 압력을 조성하고 있습니다. 업무를 맡은 사람은 누구든 직접적이고, 친밀하며, 적극적이어야 합니다. 더 이상 책임의 공백이 없습니다.

풀뿌리의 힘을 활용하다

내무부 응우옌 반 만 국장에 따르면, 후에(Hue)는 전례 없는 업무량 증가에 직면해 있습니다. CQDP2C 시행, 행정 단위 개편, 조직 효율화, 포괄적인 디지털 전환, 독특한 문화유산 도시 건설 등 모든 것이 기초부터 시작됩니다. 응우옌 반 만 국장은 "업무량이 많고 요구 사항이 높은 시기에 기초의 힘이 가장 뚜렷하게 드러납니다. 각 직책의 공무원들의 역할과 책임이 최대한 발휘됩니다."라고 강조했습니다.

2025년 11월 시당위원회 상무위원회 회의에서 시당위원회 상무위원회는 사회 경제 관리, 특히 기층 단위의 권한 분산과 강력한 권한 이양을 지속적으로 요구했습니다. 또한, 개인의 책임과 업무 성과에 대한 평가도 요구했습니다. 권한 분산은 단순히 상급자의 업무 부담을 줄이는 것뿐만 아니라 각 지역과 간부의 역량을 강화하는 데에도 도움이 됩니다.

새로운 단계에서는 기초 간부들이 해당 지역을 이해하는 것뿐만 아니라 디지털 시스템을 잘 운영하고, 온라인 절차를 처리하며, 상황을 신속하고 정확하게 해결해야 합니다. 기초 간부들은 각 간부들이 자신의 책임을 명확히 이해할 때에만 강해질 수 있습니다. 리더가 결단력을 발휘할 때 비로소 빠른 변화가 일어날 것입니다.

응우옌 반 만(Nguyen Van Manh) 씨는 합의를 유지하기 위해 지역 사회가 대화와 투명성을 유지하고 합리적인 방식으로 문제를 해결해야 한다고 말했습니다. 후에(Hue)가 지향하는 문화유산 도시는 공무원의 디지털 역량, 지역 사회의 서비스 역량, 그리고 지역 사회의 적극적인 정신이 조화를 이루어야 합니다.

국민통합의 날을 맞아 마을과 주민 단체들을 살펴보면 공동체의 힘이 크게 고조되고 있음을 알 수 있습니다. 더 이상 단순한 과시적 움직임이 아니라, 많은 지역 사회에서 명확한 공약과 목표를 설정하고 성과를 모니터링하고 있습니다.

CQDP2C 모델은 기구 운영 방식을 혁신할 뿐만 아니라, 풀뿌리 간부들을 위한 새로운 역량 기준을 제시합니다. 더욱 책임감 있고, 더욱 적극적이며, 더욱 효과적입니다. 풀뿌리의 힘은 국민과 가까운 직접 간부들로부터 나옵니다. 올바른 분권화는 올바른 통제와 밀접하게 연관되어 있습니다. 공동체의 연대와 합의, 그리고 위에서 아래로 이어지는 투명한 메커니즘이 필요합니다.

기사 및 사진: DUC QUANG

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/manh-hon-tu-co-so-160591.html