푸토성 적십자사 대의원대회 결의안 중간 이행을 돌아보며

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2021~2026년 임기 푸토성 적십자사 제8차 대회 결의안을 이행하기 위해, 도내 적십자사의 모든 계층, 조직, 간부, 회원, 자원봉사자가 단결하여 현지 의 정치적 과제를 긴밀히 따르고 , 운동과 캠페인을 효과적으로 이행하는 데 주력하며, 많은 조직 , 개인, 각계각층의 사람들이 참여하도록 유도하고, 빈곤 감소와 새로운 농촌 건설을 위한 국가 목표 프로그램을 이행하는 데 기여하며, 푸토성을 북부 중부 및 산악 지역에서 선도적으로 발전된 도 중 하나로 건설합니다.

지방 적십자사 협회는 하반치 씨 가족(베오 지역, 끼엣손 사, 탄손 구)에게 소 은행 프로젝트를 통해 얻은 암컷 송아지를 선물하여 가족의 경제적 발전을 지원했습니다.

2022년 11월 14일자 결론 44-KL/TW에 따라 "새로운 상황에서 베트남 적십자사의 사업에 대한 당의 지도력을 강화하기 위한 제10차 당 중앙위원회 비서국의 지시 43-CT/TW를 계속 이행함에 관하여", 도 적십자사 상임위원회는 도 당위원회, 도 인민위원회, 도 조국전선위원회에 도 당위원회의 2023년 1월 11일자 계획 73-KH/TU와 도 인민위원회의 2023년 9월 18일자 계획 3585/KH-UBND를 발행하도록 조언했습니다. 2023년 5월 31일자 적십자사, 인민위원회, 그리고 도 조국전선위원회 간의 조정 규정 제1960/QCPH호는 자연재해, 전염병 및 도내 사건으로 인한 어려움 극복을 지원하기 위한 자발적 기부금의 동원, 수령, 분배 및 사용에 관한 정부령 제93/2021/ND-CP호의 이행을 위한 것입니다. 이 세 가지 문서는 장기적으로 효력을 가지며, 임기 동안 적십자사와 적십자 운동의 모든 활동을 이끌고 지휘합니다.

임기 시작 이후, 도는 1,156명의 회원을 추가했으며, 국가 인구 데이터 시스템에 업데이트된 회원 비율은 92%에 달했습니다. 마을 단위 협회 직원들의 수당 계수와 복리후생은 최저임금 계수에 따라 조정되었습니다. 도 협회 및 각 구의 전문 기관은 직무 배치 프로젝트를 완료하고, 모든 리더십 및 관리직을 임명했습니다.

매년 주제별 및 종합적인 점검을 통해 협회 조직 체계의 질을 정확하고 객관적으로 평가하고 등급을 매깁니다. 매년 등급 분류 결과에 따르면, 과제를 우수하게 완료한 협회의 비율은 80% 이상이며, 지구 단위 협회 및 이에 준하는 협회의 우수 등급 비율은 80% 이상입니다.

인도주의 사회사업은 보조금에서 개발 지원으로 다양하고 풍부한 형태로 심층적으로 시행되었습니다. " 인도주의 뗏(Tet) " 운동은 197,140건의 선물을 전달하여 매년 빈곤층, 빈곤층 가구, 장애인, 고엽제 피해자 전원이 뗏 선물을 받도록 했습니다. 2,199건의 인도주의 주소가 기록되어 iNhandao 시스템에 업데이트되었습니다. 1,778건의 주소가 지원되어 총 10조 8,060억 동(VND)에 달했습니다. 453건의 인도주의 주택이 전달되었고, 559마리의 송아지가 전달되어 수백 가구의 빈곤층 가정이 더 많은 일자리와 소득을 얻을 수 있도록 도왔습니다. 인도주의의 달은 3년간 총 37조 3,480억 동(VND)의 가치를 달성하며 대규모로 진행되었습니다. 이는 당초 목표를 초과 달성한 것입니다.

협회는 모든 단계에서 병력 증강, 재정 자원 유지, 물자 비축, 재난 예방 및 대응에 대한 준비 태세 및 선제적 대응에 집중해 왔습니다. 통합 및 훈련 활동은 항상 중요한 과제로 여겨져 왔습니다. "빈곤 및 소외된 어민의 안전" 프로그램에 적극적으로 대응하고, 지진 및 자연재해로 피해를 입은 국가와 지방을 지원하며, 해당 지방의 자연재해 피해를 입은 8,759가구에 지원을 제공하고 있습니다.

보건부 및 지방종합병원과 2022년부터 2027년까지 의료 및 자발적 헌혈을 위한 협력 프로그램을 체결한 것을 바탕으로, 협회는 모든 계층에서 25만 명이 넘는 공무원, 회원, 자원봉사자 및 지역 사회 구성원을 대상으로 환경 위생 및 질병 예방에 대한 교육 및 홍보 활동을 실시했습니다. 코로나19 예방을 위해 50억 1,300만 동(VND) 상당의 지원을 동원했습니다. 인도주의적 건강 검진 프로그램을 운영하고 128억 6,000만 동(VND) 상당의 건강 보험 카드를 기증했습니다. 영양제를 기증하고 여러 학교에 기숙형 급식소 건설을 지원하여 총 45억 8,900만 동(VND)의 가치를 달성했습니다. "자선 주방"과 "감사 죽"을 조직하여 저소득층 환자에게 무료 식사를 제공했으며, 총 6조 380억 동(VND)의 기금을 모았고, 34만 3,113명의 수혜자를 확보했습니다. 강사 2명과 응급처치 강사 14명을 양성하고, 1,955명의 자원봉사자를 대상으로 SCC 교육을 실시했으며, 5만 1,824명의 교사와 학생을 대상으로 SCC 및 부상 예방 교육을 실시했습니다.

성수기 혈액 부족 사태를 예방하기 위해 자발적 헌혈 캠페인을 적극적으로 시행했습니다. 187회의 헌혈을 실시하고 64,419유닛의 혈액을 수거했으며, 뇌사자 가족 3가구의 장기 기증을 통해 7명의 생명을 구했습니다. 또한, 428명이 인도적 장기 및 조직 기증 등록을 했습니다.

임기 전반기에 이룬 인상적이고 탁월한 성과는 무엇보다도 협회 각 직급 직원들의 적극적이고 긍정적인 태도와 창의적인 업무 수행 덕분이었습니다. 대회 직후, 협회 각 직급은 선전, 학습, 연구, 보급, 그리고 모든 분야에서 결의안을 이행하기 위한 계획 체계 구축에 집중했습니다. 이 결의안에는 많은 새로운 내용이 포함되어 있었으며, 이는 전체 시스템의 확고한 의지를 보여주는 것이었습니다.

소통 활동에 각별한 주의를 기울이고 있습니다. 매년 생중계되는 갈라 "사랑의 봄 - 사랑의 떼뜨(Tet of Love)", 월간 인도주의 텔레비전 칼럼, 주간 PTV - 사랑의 연결 칼럼을 운영하고 있습니다. 다양한 신문과 소셜 플랫폼에 인도주의 활동이 정기적으로 게재되고 있습니다. 중앙 협회에서 주최하는 소통 경연 대회에도 관계자, 회원, 자원봉사자들이 적극적으로 참여하고 있습니다. "선한 사람, 선한 행동 - 따뜻한 공동체를 만들기 위한 손잡기" 운동이 시작되어 널리 시행되고 있습니다.

효과적인 운영과 날카로운 조언 덕분에 당위원회와 정부는 협회의 모든 직급에 매년 열리는 뗏 자선 운동을 주관하고, 동원하고, 자원을 조정하는 임무를 부여했습니다. 협회는 캠페인을 시행하는 것과 더불어, 협회 본부에 전통적인 사회복지 모델을 적용했습니다. 협회는 각 기관 및 기업과 파트너십을 구축하고, 우대 금리 신용 모델의 효과를 개선했으며, 회원들은 생산 개발을 위해 자본을 기부했습니다. 또한, 해외 비정부기구(NGO)와의 연계, 동원 및 지원 확보에도 힘썼습니다.

지금까지 연간 실적과 임기 진행 상황을 바탕으로 산정된 대회 결의안은 모두 달성 및 초과 달성되었습니다. 각급 협회의 조직은 공고화되고 개선되었으며, 각급 협회의 운영 방식은 다양하고 풍부해져 각계각층의 역량을 결집했습니다. 적십자의 인도주의 활동에서 핵심적인 역할과 가교 역할이 더욱 뚜렷해졌습니다.

2021-2026년 임기 제8차 지방적십자대회 결의안 이행을 지휘한 실무 경험을 통해 다음과 같은 경험을 도출할 수 있습니다.

첫째, 협회의 조직을 정기적으로 건설하고, 회원과 자원봉사자를 개발하고, 협회의 모든 계층의 리더십 사이의 단결과 통일을 유지하여 공동의 이익과 협회의 발전을 도모합니다. 또한 실제 상황에 맞춰 책임감, 적극성, 유연성, 창의성의 정신을 장려합니다.

둘째, 현실을 면밀히 주시하고, 확산과 분산에 맞서 가장 적절하고 효과적인 운동과 캠페인을 적극적으로 구축하고 전개해야 합니다. 지역 자원을 동원하고 지역 지원을 제공하는 모델을 우선시하여 운동이 뿌리내리고 지속될 수 있도록 해야 합니다. 기업과 외부 파트너를 동원하고, 생계 지원으로의 강력한 전환을 위한 최고조의 동원을 조직하는 데 집중하여 어려운 상황에 처한 사람들이 삶을 안정시키고 지속 가능하게 발전할 수 있는 기회를 마련해야 합니다.

셋째, 인도주의적 가치를 증진하고, 지역사회 내 인도주의적 사회 활동을 연결하고 이끌며, 인도주의 사업에 대한 국가 관리의 효과성을 개선하고, 힘과 자원을 통합하며, 운동에 지속 가능한 활력을 창출하는 데 중점을 둡니다.

넷째, 각 간부, 공무원, 그리고 공공기관 직원, 특히 협회의 모든 직급에 있는 공동 지도부, 경영진, 그리고 개별 책임자들의 책임감과 모범적인 개척 정신을 강화하십시오. 수혜자에게 자원을 동원하고 배분하는 과정에서 홍보, 투명성, 그리고 공정성을 확보하십시오.

2021-2026년 하반기에는 이러한 장점 외에도 많은 어려움과 과제가 있습니다. 각 분야마다 한계와 어려움이 존재하며, 많은 중요한 목표와 과제들이 아직 이행 과정에 있고 완료되지 않았습니다. 설정된 목표와 과제를 성공적으로 이행하기 위해서는 각급 협회와 모든 간부, 회원, 자원봉사자, 그리고 적십자 청년들이 단결 정신과 강한 의지를 지속적으로 고취하고 다음과 같은 핵심 과제들을 충실히 이행하는 데 집중해야 합니다.

첫째, 인도주의 사회사업 : " 인도주의 뗏(Humanitarian Tet )", " 인도주의의 달(Humanitarian Month )" 운동을 지속적으로 혁신하고 조직 효과를 향상시킵니다. "선한 사람, 선한 행동 - 인도주의 공동체 건설을 위해 함께 손을 잡자"라는 운동의 실행을 장려하고, "각 단체, 각 개인은 인도주의적 주소와 연결됩니다" 캠페인을 진행합니다. 자원 동원에 집중하고, 인도주의 주택 건설, "소 은행(Cow Bank)" 프로젝트, 우대 금리 대출 등 생계 개발 지원을 우선시합니다. 재정 자원을 공개적이고 투명하게 관리하고 국가 규정을 준수합니다.

둘째, 재난 예방 및 대응: 자원봉사 인력을 지속적으로 확충하고 강화합니다. 협회의 모든 단계에서 긴급 구호를 위한 기금을 확보하고 필수품을 적극적으로 조달합니다. 자연재해의 영향을 사전에 예방하고 극복할 수 있는 인식과 역량을 구축하고 강화하며, 시의적절하고 효과적이며 집중적인 구호 활동을 전개합니다. 생계 회복, 재건 및 생활 안정을 지원하는 방향으로 깨끗한 물, 위생, 주택 공급에 대한 지원을 준비합니다.

셋째, 공공 보건 : 응급처치 활동 홍보 및 개발에 집중하고, 기존 응급처치소의 질을 강화 및 개선하며, 교통로 및 관광지의 "위험 지역"에 있는 응급처치소/소 시스템을 검토 및 개발합니다. 적십자사 직원, 회원, 청소년, 자원봉사자를 위한 훈련, 교육 및 응급처치 지식과 기술 함양에 집중합니다. 의료 시설에서 제공되는 "사랑의 죽"과 "무료 점심"의 질을 유지 및 개선하고, "빈곤층 및 장애 아동 영양" 프로그램과 연계된 "무료 기숙 식사" 모델을 개발합니다.

넷째, 자발적 헌혈 및 장기·인체 기증 홍보 및 동원 : 헌혈 프로그램을 조직하고, 도내 의료기관의 안정적인 혈액 공급을 보장하며, 중앙 차원의 규정을 강화한다. 자원봉사자들이 헌혈에 참여하도록 유도하고, 반복 헌혈 및 다회 헌혈을 실시하여 임기 말 헌혈 참여율을 1.5%로 높인다. 또한, 대대적인 홍보 활동을 지속적으로 전개하고, 장기·인체 기증 등록을 독려한다.

다섯째, 선전 및 자원 동원: 협회 및 적십자 운동 활동에서 모델과 모범 사례를 구축하는 데 중점을 둡니다. 언론 기관과의 협력 수준을 향상시킵니다. 외부 정보 활동을 장려하고, 소셜 플랫폼에서 소통의 효과를 연결하고 증진합니다. 매년 "인도주의의 달"을 시행하여 자원을 동원하고 기금을 조성하는 데 중점을 둡니다. 후원자들을 적극적으로 연결하고 동원하며, 협력 프로그램에 서명하고, 전통적인 모금 모델을 모방합니다. 사회 기금 및 자선 기금의 조직 및 운영에 관한 2019년 11월 25일자 정부령 제93/2019/ND-CP호에 따라 2025년까지 적십자 기금 설립 프로젝트를 개발하고 실행합니다.

여섯째, 자문, 지도 및 조직 구축 사업 : 일반교육기관 및 직업교육기관, 그리고 기업의 풀뿌리 단체, 클럽, 자원봉사단 육성에 집중한다. 각 부문, 지구, 도시와 적극적으로 연락하고 교육 및 개발 사업을 조율한다. 협회 헌장 이행 및 운동과 캠페인 결과에 대한 감사와 감독을 강화하여 미비점과 한계점을 신속히 극복한다.

푸토성 적십자사 대의원대회 결의안 중간 이행을 돌아보며