
AgriS 이사회 의장인 사업가 Dang Huynh Uc My는 농업을 현대화하고 농부의 가치를 높여 지속 가능한 농업을 개발하고자 항상 노력합니다. - 사진: VGP
많은 베트남 브랜드의 발전 여정에는 열정과 포부를 담아 덜 알려진 길을 선택하는 여성 기업가들이 있습니다. 탄탄콩-비엔호아 주식회사(AgriS) 이사회 의장인 기업가 당 후인 욱 미(Dang Huynh Uc My)에게 농업은 단순히 생산 부문인 농지만을 의미하는 것이 아니라, 토지, 농부, 그리고 베트남 농산물의 지속 가능한 가치에 대한 책임감과 믿음을 의미합니다.
해외 유학을 한 젊은이인 당 후인 욱 미 여사는 지식, 기술, 현대 경영 모델을 도입하여 AgriS를 첨단 농업, 지속 가능한 개발, 국제 통합 분야의 선구적 기업으로 만들고자 하는 열망을 품고 베트남으로 돌아왔습니다.
베트남은 첨단 농업과 현대적 생산을 개발하는 데 많은 이점을 가지고 있습니다.
부인, AgriS에서의 여정을 되돌아보며 가장 자랑스럽게 생각하는 것은 무엇입니까? 유학 시절부터 품어오신 포부와 방향, 그리고 AgriS를 오늘날 선도적인 첨단 농업 기업으로 만들기 위한 노력에 대해 말씀해 주시겠습니까?
기업가 Dang Huynh Uc My : 저는 동 남태평양 의 작은 나라인 뉴질랜드에서 유학했습니다. 뉴질랜드는 포괄적인 농업 분야를 갖추고 있으며, 농산물은 국가 수출의 절반 이상을 차지합니다. 농업은 국가 GDP에 80억 달러 이상을 기여하는데, 이는 인구 500만 명이 조금 넘는 나라로서는 상당한 규모입니다. 뉴질랜드 농부들은 기술과 지식의 지원을 받고 있으며, 그들의 농산물은 세계로 뻗어 나갑니다. 그때 저는 "베트남 농부들은 재능 있고 근면하며, 기술 지원이 뒷받침된다면 지식이 얼마나 멀리까지 전달될 수 있을까?"라는 생각을 했습니다.

베트남은 오랜 농업 역사를 가지고 있으며, 토양과 기후 조건이 양호하고, 부지런한 농부들, 그리고 재능 있고 창의적인 엔지니어들로 구성되어 있습니다. 이것이 바로 첨단 농업을 발전시키는 데 유리한 조건입니다. - 사진: VGP
그 걱정은 저를 끊임없이 재촉했고, 결국 귀국을 결심하게 했습니다. 처음 몇 년은 쉽지 않았지만, 항상 마음속에 이런 의문이 떠올랐습니다. 베트남은 농업 분야에서 오랜 역사를 자랑하며, 좋은 토양과 기후 조건, 근면한 농부들, 재능 있고 창의적인 엔지니어들로 가득 차 있습니다. 그런데 왜 우리는 농업을 통해 부자가 되고, 농부들의 소득을 늘리고, 국가 경제를 발전시킬 수 없는 걸까요? 농업이 발달한 나라들을 돌아볼 때, "농업 현대화, 농부의 가치 향상"이라는 목표에 굳건히 서 있다면, 아무리 험난하더라도 목적지에 도달할 수 있다고 저는 늘 믿습니다.
현실에 깊이 파고들수록, 농부들의 소득을 늘리기 위해서는 첨단 농업과 현대적 생산을 개발하는 데 주력해야 한다는 것을 깨닫게 됩니다.
바로 그러한 걱정들이 저에게 오늘의 자리에 오를 수 있는 동기와 자신감을 주었습니다. 제가 자랑스러워하는 것은 수상이나 매출 수치가 아니라, AgriS가 농업의 방식을 진정으로 변화시켰다는 것입니다. 기술을 적용하고, 지속 가능한 원료 공급원을 구축하고, 순환 가치 사슬을 구축하고, 베트남 제품을 전 세계에 공급하는 것입니다.

AgriS는 첨단 농업과 국제 협력에 많은 투자를 하고 있으며, 호주와 싱가포르 등 파트너와의 기술 이전을 촉진하고 있으며, 운영 최적화를 위한 디지털 플랫폼인 Oracle ERP 시스템을 적용하고 있습니다. 사진: VGP/HP
베트남 농업은 올바른 방법만 안다면 전 세계에서 완벽하게 경쟁할 수 있습니다.
그녀의 가족은 부동산과 금융 부문에 탄탄한 기반을 갖추고 있는데, 이 두 분야는 안정적인 수익을 가져다줍니다. 하지만 그녀는 농업이라는 험난한 길을 선택했습니다. 왜 그 "험난한" 길을 선택하게 되었을까요? 그리고 처음부터 AgriS의 첨단 농업 모델을 어떻게 구축했을까요?
기업가 당 후인 욱 마이 : 처음 사업을 시작했을 때 많은 사람들이 수익성이 더 높은 분야를 선택하라고 조언했습니다. 농업은 어렵고 많은 투자가 필요하며, 회수 기간이 길고, 수익은 적고 위험 부담이 크기 때문입니다. 하지만 학창 시절 농업에 대한 열정, 그리고 광활한 푸른 사탕수수밭과 코코넛밭의 이미지는 전통적인 농산물을 생산할 뿐만 아니라 부가가치가 있는 고품질 제품을 만들어내는 모습을 통해 저를 "길잡이"하고 재촉했습니다. "험난해" 보이지만 저와 모든 사람에게 의미와 가치로 가득한 길을 선택하게 된 것입니다.
지금 돌이켜보면, 비록 내 꿈과 바람만큼 크지는 않았지만, 내 결정은 "모두가 쉬운 일을 선택하는데, 누가 어려운 일을 할까?"라는 노래와 같다는 생각이 듭니다.
저는 설탕 산업으로 농업 경력을 시작했습니다. 제 가족의 전통 산업일 뿐만 아니라 수만 가구의 베트남 농가와 긴밀히 연관되어 있기 때문입니다. 저는 베트남 농가들과 협력하여 그들의 업무 방식을 바꾸고, 생산 과정에 기술을 적용하여 사탕수수가 진정으로 "달콤한" 사탕수수가 되도록 하고 싶습니다. 효율성, 신뢰, 그리고 사탕수수 재배자들의 행복이 달콤함을 선사하는 사탕수수 말입니다.

AgriS는 생산에 기술을 적용하여 사탕수수가 진정으로 "달콤"하게 만들어줍니다. 효율성, 신뢰, 사탕수수 재배자의 행복에서 비롯되는 달콤함 - 사진: VGP/HP
우리는 하이테크 농업과 국제 협력에 많은 투자를 하고, 호주, 싱가포르 등의 파트너로부터 기술 이전을 장려하고, 운영을 최적화하기 위한 기업 관리를 위한 디지털 플랫폼인 Oracle ERP 시스템을 적용하고, 국제 표준을 충족하는 원자재 구역을 구축하고, 운영 프로세스의 모든 단계에 ESG 관행을 통합합니다. 그리고 더 중요한 것은, 우리는 새로운 사고방식을 만들었습니다. 베트남 농업은 올바른 방법을 안다면 전 세계에서 완전히 경쟁할 수 있습니다.
사탕수수에서 우리는 설탕, 비료, 에탄올, 전기, 심지어 식량용 이산화탄소까지 생산합니다. 코코넛에서는 물, 쌀, 섬유질, 껍질, 바이오매스 에너지 등 모든 가치를 추출합니다. 데이터에서 지식을 창출하고, 이 귀중한 자원을 활용하여 지속 가능한 가치를 창출합니다.
사업의 성공은 베트남 브랜드의 자랑입니다.
여러 세대에 걸친 가족 사업을 기반으로, 오늘날 AgriS의 기업 문화와 브랜드 정체성을 형성하는 데 있어 가족 전통의 역할을 어떻게 평가하시나요?
기업가 당 후인 욱 마이 : 부모님께서는 사업이란 단순히 부자가 되는 것만이 아니라, 우리 사업을 위해 일하는 많은 사람들, 우리와 함께하는 농부들, 그리고 더 나아가 지역 사회에 가치를 창출하는 것이라고 항상 가르쳐 주셨습니다. 그 정신은 AgriS의 모든 단계에 스며들어 있습니다.
부모님으로부터 저는 사업에 대한 인내심, "신뢰", 그리고 사람들을 대하는 친절함을 배웠습니다. 사업을 발전시켜 나가면서 저는 항상 "지속가능성은 사람으로부터 시작해야 한다"는 정신을 고수합니다. 직원, 파트너, 지역 사회를 비롯하여 생태계에 참여하는 모든 이해당사자들이 참여하고 기여하며 공정한 혜택을 누릴 수 있도록 노력합니다.
이러한 전통이 AgriS의 정체성을 만들어냅니다. 단순히 생산하거나 사업을 하는 것이 아니라 농업 부문과 국가의 발전에 기여하여 사회를 위한 인도적이고 지속 가능한 가치를 창출하는 기업입니다.

AgriS는 코코넛 나무의 가치(물, 쌀, 섬유, 껍질 및 바이오매스 에너지)를 최대한 활용합니다. 사진: VGP/HP
전략적 사고, 혁신 정신, 그리고 지속 가능한 발전에 대한 확고한 의지로 높이 평가받는 신세대 사업가로서, 그녀는 AgriS의 새로운 방향을 이끌고 만들어 왔습니다. AgriS가 전통의 강점을 계승하고 발전시켜 끊임없이 혁신하고 세계 시장에 진출할 수 있도록 돕는 요인은 무엇이라고 생각하십니까?
사업가 당 후인 욱 미 : 저는 비결이 "보존"과 "변화" 사이의 균형에 있다고 생각합니다. 신뢰, 인간애, 사회적 책임이라는 핵심 가치를 유지하는 동시에 경영 사고, 기술 적용, 그리고 시장 접근 방식에서 혁신을 이루어야 합니다.
우리는 전통적인 제조 기업에서 스마트 농업 솔루션을 제공하는 플랫폼으로 전환하여 AgTech, FoodTech, FinTech의 3대 전략적 기둥을 기반으로 첨단 순환형 농업 생태계를 구축했습니다.
AgriS는 현재 80개국 이상에 진출해 있으며, 유럽, 일본, 한국 등 가장 수요가 많은 시장에 제품을 수출하고 있습니다. 제 브랜드가 해외에 진출할 때마다 저는 그것이 사업적 성공일 뿐만 아니라 베트남 브랜드의 자부심이기도 하다고 생각합니다. 이는 가족의 기업가 정신과 젊은 세대의 열망이 결정적으로 결합된 것입니다.
어머니 세대로부터 AgriS를 이어받아, 핵심 가치를 보존하는 동시에 AgriS가 과거에 이룩했고 앞으로도 계속 이룰 획기적인 발전을 위한 창의적인 공간을 확보하기 위해 무엇을 했습니까?
기업가 당 후인 욱 마이: 저는 부모님으로부터 매우 열린 마음을 물려받은 것이 행운이라고 생각합니다. 저희 가족은 항상 상속이란 모방이 아니라 지속하고 발전하는 것이라고 믿습니다.
우리는 투명한 거버넌스 메커니즘을 구축하고, 젊은 세대에게 권한을 부여하며, 사고방식의 차이를 존중하고 창의성을 장려합니다. 세대가 같은 방향을 바라보고 서로를 존중할 때만 사업이 지속 가능하게 발전할 수 있다고 믿습니다. 오늘날 AgriS는 전통의 유산일 뿐만 아니라 미래의 놀이터이기도 합니다.

사업가 당 후인 욱 미는 이렇게 믿는다: 여성들은 자신의 강인함을 증명할 필요가 없다. 밭에서, 공장에서, 시장에서, 가정에서 매일 그것을 보여주기 때문이다 - 사진: VGP/HP
최근 미국 포춘지가 선정한 2025년 아시아에서 가장 영향력 있는 여성 100인 명단에 당신은 베트남 대표 네 명 중 한 명으로 이름을 올렸습니다. 베트남 농업을 세계로 알리는 여정을 통해 농업 사회와 사업 및 베트남 농업에 종사하는 여성들에게 어떤 가치를 전파하고 싶으신가요?
사업가 당 후인 욱 미 : 저는 여성들이 어떤 역할을 맡든 긍정적인 에너지, 결단력, 그리고 친절함을 전파할 수 있다고 믿습니다. 여성들은 자신의 능력을 증명할 필요가 없습니다. 매일 스스로 그 능력을 보여주기 때문입니다. 들판, 공장, 시장, 또는 가정에서 그들은 사회에 가치를 창출하고 있습니다.
저는 AgriS가 친환경, 순환형, 인간 중심의 농업 기업의 모델이 되기를 바랍니다. 제가 편집한 책 "승리의 권리 - 베트남 농업의 '승리의 문'"을 통해 AgriS 모델에 대해 자세히 알아보실 수 있습니다.
이 책은 AgriS가 기술 통합, 디지털화, 그리고 ESG 가치에 대한 헌신을 통해 전통적인 제조 기업에서 종합적인 농업 솔루션 제공업체로 사업을 전환하는 과정에서 구현한 가치와 교훈을 담고 있습니다. 저는 이 책이 농부부터 행정가, 여성이든 남성이든 이 책에서 영감을 얻는 모든 사람에게 흥미로운 교훈을 줄 것이라고 믿습니다.
그리고 무엇보다도, 어려운 길을 선택한 젊은 여성에서 팀과 함께 탄탄한 브랜드를 구축해 온 제 여정이 다른 여성들에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다. 자신을 믿고, 옳다고 믿는 일을 과감히 실행하며, 가장 작은 것부터 시작하는 것을 두려워하지 마세요. 때로는 그 소박한 사탕수수 나무에서 온 산업의 달콤함을, 더 나아가 베트남 신앙의 달콤함을 만들어낼 수 있기 때문입니다.
민티(공연)
출처: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm
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