PTSC는 스프린트 단계를 가속화하여 2025년까지 성장 모멘텀을 이어갑니다.

2025년 10월 27일, 베트남 석유 및 가스 기술 서비스 공사 본사에서 PTSC 당위원회는 제3차 당 집행위원회 회의(확대 회의)를 열고 2025년 상반기 업무를 검토했으며, 주요 내용은 다음과 같습니다.(1) 올해 상반기 생산 및 사업 실적 보고 및 하반기 2개월 방향 및 업무;(2) 올해 상반기 당 업무 보고 및 하반기 2개월 실행 계획;(3) 그룹 제4차 당대회 결의안 및 공사 제8차 당대회 결의안(임기 2025~2030년) 실행을 위한 구체적인 행동 계획.회의에는 당 비서 겸 이사회 의장인 판 탄 퉁, 당 부서기 겸 총지배인인 쩐 호 박이 참석했습니다. 전체 당 집행위원회, 감사위원회, 이사회, 감사위원회, 총무이사, 당위원회 대표, 노동조합, 청년조합 및 회사 산하 회원 단위의 지도자들과 함께.

컨퍼런스 개요

성장세를 유지하고 연간 계획 완료를 가속화하십시오.
올해 첫 10개월간의 사업 실적 보고서에 따르면 PTSC는 안정적이고 안전한 사업 운영을 유지하며 여러 긍정적인 결과를 달성했습니다. 10개월간 총 연결 매출은 25조 8,280억 VND, 세전 이익은 1조 2,580억 VND로 추산되며, 이는 전년 동기 대비 성장세를 보이고 10개월 목표치를 초과 달성한 수치입니다. 올해 남은 두 달 동안 PTSC는 주요 EPCI 계약의 건설 진행 및 인수인계를 가속화하고, 단기 계약 체결 및 활용을 촉진하며, 해외 시장을 확대하는 데 집중할 것입니다. 또한 부채 및 비용 관리를 최적화하고, 단기 수익 잠재력이 있는 프로젝트에 자원을 우선적으로 투입하여 그룹이 설정한 연간 목표를 달성하기 위해 노력할 것입니다.

당위원회 서기 겸 이사회 의장인 판 탄 퉁(Phan Thanh Tung)이 회의에서 연설했습니다.

PTSC 당위원회 서기 겸 이사회 의장인 판 탄 퉁(Phan Thanh Tung) 씨는 “10~15% 성장 목표는 중대한 과제이지만, 2027년 비전 또한 그에 못지않게 중요합니다. 2027년은 그룹이 과학 기술, 혁신, 디지털 전환 분야에서 다양한 전략적 솔루션을 추진하는 시기입니다. 이러한 맥락에서 계열사와 PTSC는 각자의 강점을 극대화하고 선제적으로 혁신하여 그룹의 성장을 지원하고 지속 가능한 발전 목표 달성에 기여해야 합니다.”라고 밝혔습니다.

당위원회 부서기 겸 총책임자인 쩐호박은 회의에서 이와 같이 밝혔습니다.

당위원회 부서기 겸 총괄이사인 쩐호박은 “우리는 10~15%의 성장률 달성이라는 목표를 굳건히 지켜나가야 하며, 디지털 전환에 집중하고 운영 현실에 맞춰 조직 구조를 개편하고 효율화하는 등 프로세스 시스템을 완벽하게 정비해야 합니다. 지난 10개월 동안 PTSC가 시스템 구축과 전략 기획부터 디지털 전환 추진에 이르기까지 모든 분야에서 뚜렷한 성과를 거두었다는 사실이 매우 자랑스럽습니다.”라고 밝혔습니다.

정당 활동은 기업 발전과 밀접한 관련이 있습니다.
회사 당위원회는 당 건설 사업과 더불어 정치적 과업 수행을 지도하는 데 주력해 왔습니다. 올해 첫 10개월 동안 당위원회는 각급 당대회와 회사 제8차 당대회를 성공적으로 개최했으며, 2025년 과업 수행 행동 계획과 과학기술·혁신·디지털 전환 돌파 계획을 발표하고, 당대회 이후 지도 체계 강화를 위한 인사 관련 11개 결의안을 통과시켰습니다. 또한, 당 지부 활동, 정치 이념, 대중 조직 활동을 강화하고, 감찰 및 감독 프로그램과 반부패 조치를 병행하여 기강 확립과 공직 책임 강화에 기여했습니다.

PTSC 당위원회 위원 겸 당·대중조직실 실장

연말 두 달 동안 당위원회는 당대회 이후 조직 개편 완료, 결의안 전파 및 부처별 실행 계획 수립, 당 지부 활동의 질적 향상 지속, 간부 양성 및 개발, 그리고 디지털 전환, 위험 관리 및 안전에 중점을 두고 당 건설 사업과 생산 및 사업 목표의 긴밀한 연계에 집중할 것입니다. 당위원회 상무위원회는 이러한 활동을 감시, 점검하고 정기 보고서 및 필요시 특별 보고서를 작성하는 임무를 맡습니다.

결의안의 동시 이행 및 2030년까지의 발전 방향 설정
그룹 제4차 당대회 결의안과 회사 제8차 당대회 결의안을 구체화하기 위한 실행 계획은 2030년까지의 발전 전략과 2050년 비전을 기반으로 수립되었습니다. 이 계획은 조직 거버넌스 혁신, 조직 개편, 디지털 전환, 리스크 관리 및 컴플라이언스, 인적 자원 개발, 재정 투자 최적화, 해외 시장 진출, 경쟁력 강화를 위한 과학기술 혁신 등 전략적 핵심 분야에 중점을 두고 있습니다. 2026년부터 2030년까지의 목표는 연결 총매출 1,510억 VND 이상으로, 연평균 약 15%의 성장률을 달성하는 것입니다. 실행 계획은 구체적인 업무 분담과 책임 부여를 요구하며, 실행의 실현 가능성과 효율성을 보장하기 위해 "6가지 명확 원칙"(담당자 명확, 업무 명확, 책임 명확, 권한 명확, 기한 명확, 결과물 명확)에 따라 이행되어야 합니다. 정기적인 점검 및 감독 메커니즘과 실무 경험에 기반한 업무 업데이트 및 보완 또한 강조되어, 결의안이 임기 초부터 성공적으로 이행될 수 있도록 보장합니다.

이번 회의는 시급한 과제에 대한 높은 합의와 함께 마무리되었습니다. PTSC는 단결과 책임감을 바탕으로 2025년 계획을 초과 달성하고, 혁신과 전략적 투자를 지속하여 새로운 도약을 위한 획기적인 변화와 지속 가능한 발전의 토대를 마련할 것을 다짐합니다.

응우옌 꾸옥 안 캉
판 호앙 훙

출처: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025