임기 초부터 광빈성 당위원회 산하의 구, 향, 시, 각 당위원회는 기층 당 조직을 공고히 하고 건설하며 당원의 질을 향상시키는 임무를 중시해 왔습니다. 덕분에 이 작업은 긍정적인 결과를 얻을 수 있었습니다.
초기 결과
호안라오 타운 당위원회는 2020년 2월 1일부터 호안짝 사단을 호안라오 타운(구)에 합병하는 것을 기본으로 재편되었습니다. 현재 당위원회는 30개의 당 세포에서 1,184명의 당원을 활동시키고 있으며, 이 중 20개가 주거지역 당 세포입니다. 특히, 합병 당시 호안짝사에서는 토지관리와 관련된 위법행위가 많았고, 사단인민위원회 위원장을 비롯한 많은 공무원들이 형사고발을 당했습니다. 따라서 합병 후, 시당위원회는 여전히 많은 어려움에 직면해 있고 당시 지방 정부의 지도와 방향에 대한 신뢰를 잃은 "확장된 마을"의 일부를 되살리기 위한 핵심적이고 중심적인 과제로 당 건설을 확인했습니다.
호안라오 시 당위원회 서기인 팜딘중은 시 당위원회가 당 건설 및 시정과 관련된 정치 및 사상 교육 사업을 강화했다고 말했습니다. 시당위원회 상무위원회는 당위원회 위원들에게 지역 사회를 감시하고 당의 기층 세포 활동에 참여하여 상황을 정기적으로 주의 깊게 살피고 파악하며, 여론을 신속하게 조성하고 당 내부와 인민 사이에 공감대를 형성하도록 지시하여 간부, 당원 및 전체 주민이 지역 정치 업무를 수행하는 데 있어 각성과 책임감을 높이는 데 기여합니다. 한편, 당위원회 상무위원회는 상부에 적극적으로 보고하고 보짝현의 각 부서 및 사무실과 협조하여 미결 토지 문제를 검토, 분류, 해결하였으며, 청원서 처리, 토지 목록 작성, 인민의 기여금 검토 및 지도에 주력했습니다. 합리적이고 감정적인 접근 방식을 통해, 법적 규정과 사람들의 희망에 따라 해결함으로써, 토지의 '주요' 문제는 점차적으로 해결됩니다.
이전에는 광빈성의 많은 국경 마을에 당원이 없었고, 당 세포들은 활동하는 데 많은 어려움을 겪었습니다. 이러한 어려움에 직면하여, 광빈성 국경수비대 당위원회는 당원들을 직장으로 복귀시키고 하부 조직으로 복귀시켜 당 조직을 강화하고 성의 국경 및 외딴 지역의 정치 체제를 구축하기 위한 프로젝트를 시행했습니다. 지금까지 지역과 진의 당위원회에 참여하는 간부가 7명, 변경공사의 부서기 간부가 5명, 변경공사 인민위원회에 참여하는 간부가 11명, 변경공사와 구역의 당위원회에 참여하는 동지가 16명, 41개 마을 당세포 활동에 참여하는 당원이 135명입니다. 국경수비대 주둔지 당위원회는 377명의 당원을 국경 지역의 1,741가구를 책임지도록 배정하여 빈곤에서 벗어날 수 있도록 인식을 제고하고 생계를 보장하도록 했습니다.
민호아 지구 당 서기인 부이 안 투안은 국경 지역의 당 조직의 질을 강화하고 향상시키는 작업에 대해 이야기하면서 국경 경비대 당원들이 활동에 참여한 이후로 당 세포 회의를 운영하는 방식, 당의 지시와 결의안을 시행하는 방식, 당 세포 활동을 질서 있게 하는 방식 등 많은 측면에서 지지를 받았다고 말했습니다. 국경수비대인 기층간부의 도움과 지도에 힘입어, 많은 촌당세포에서는 각 지방의 특성에 맞는 경제 발전과 인민생활 안정을 위한 결의안을 발표했습니다.
그러나 달성된 성과에도 불구하고 광빈성의 당 건설 사업은 여전히 한계와 단점을 가지고 있습니다. 일부 산하 당 위원회는 아직도 당의 결의와 결론을 철저히 이해하고 이행하는 데 소극적입니다. 일부 당위원회와 직속 당세포의 조직기구를 변화가 있을 때마다 공고히 하고 완벽화하는 작업은 시의적절하지 않습니다. 일부 당의 기초위원회는 아직도 당 활동을 조직하고 당원을 관리하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 일부 기층당 조직에서는 당의 교육과 관리 업무가 엄격하지 않아 여전히 법과 도덕, 생활방식을 위반하는 당원이 있습니다. 당원 중에는 직무 수행에 책임감이 부족하면서도 이를 발견하여 적절한 조치를 취하지 못하는 경우가 있습니다. 당원이 당 조직과 거주 지역 주민들에게 책임을 이행하는 방식은 아직 형식적이며 그다지 효과적이지 않습니다.
"5가지 좋은 것, 4가지 나쁜 것" 모델
이러한 한계를 명확히 인식하고 광빈성 당위원회 상임위원회는 2021~2025년 기간 동안 성 당위원회 내 기층 당 조직의 지도력 역량과 전투력을 정비, 통합, 향상시키기 위한 계획을 발표했습니다. 광빈성 당위원회 조직위원회는 당 건설과 정정의 임무를 구체화하기 위해 "5善4不"의 기층당 조직 모델을 구축하기 위한 지도를 제공하고, 활동의 질을 향상시키고, 깨끗하고 강력한 기층당 조직을 건설하고, 기층 차원의 정치 체제를 건설하고 공고히 하는 데 주력합니다.
이 모형은 각 기초당 조직의 유형과 지역 및 단위의 실제 상황에 적합한 구체적인 기준을 결정하여 구현됩니다. 광빈성 당위원회 조직위원회 위원장인 쩐 부 키엠은 "좋은 해"를 이루는 것이 기층 당 조직의 질과 효율성, 그리고 전체 성 당위원회의 간부와 당원의 질을 향상시키기 위한 목표이자 동기이며 해결책이라고 전했습니다. "4불"의 목적은 각급 당위원회와 조직들이 자기비판과 비판을 강화하고, 당 조직, 간부, 당원의 위법행위에 대해 단호히 투쟁하고 예방하려는 정치적 결의입니다.
보짝 지구 당위원회 조직위원장 응우옌 쫑 뚜옌은 기층 단위 지도의 실천을 통해 "좋은 해" 기층 당 조직의 내용은 모두 중요하고 서로 변증법적이며, 마치 강력한 기층 당 조직을 건설하는 문제를 해결하는 "공식"과 같다고 말했습니다. 예를 들어, 당 세포가 효과적으로 운영되려면 먼저 적절한 운영 규정을 확립해야 합니다. 이를 위해 당위원회와 기층당조직은 중앙위원회의 기층당조직 종류별 기능과 임무에 대한 규정과 상급 당위원회의 지시를 토대로 당 활동의 조직 원칙, 특히 민주주의 중앙집권제, 자기비판과 비판, 집단적 지도, 개인책임의 원칙을 구체화하는 업무 규정을 제정해야 합니다. 새로운 활동에 대한 좋은 규정을 통해 해결책을 정확하게 수립하고 효과적으로 이행할 수 있으며, 이는 지역의 사회 경제적 발전과 기관 및 단위의 정치적 과제에 기여합니다.
현지의 실천을 보면, 2020-2025년 당대회 결의를 시행한 지 4년 동안 많은 당 조직이 상급 당위원회의 지시를 면밀히 따르고, 정확한 결의안을 제정하고, 체계적으로 시행을 조직하여 높은 성과를 거두었습니다. 예를 들어, 호안라오진 당위원회는 행정 단위를 합병하는 과정에서 어려움을 극복하고 깨끗하고 강력한 당위원회가 되었습니다. 또는 박짝 공동체의 당 위원회가 지역 자원을 활성화하고 장려하여 경제를 발전시키고, 새로운 농촌 지역을 건설하고, 깨끗하고 아름답고 살기 좋은 시골을 만드는 것과 같습니다.
응우옌 쫑 뚜옌 동지는 또한 당 건설 사업에 관해 상무위원회와 지구당 상무위원회에 조언하거나 기층당 조직을 지도하고 지도하는 과정에서, 우리가 기층당 조직이 "4불"의 이행을 당원이 해서는 안 되는 일에 관한 규정 제37-QD/TW호와 연계하도록 항상 건의한다고 언급했습니다. 당위원회, 당 조직, 당원, 특히 지도자들은 정기적으로 수양, 양성하고 모범을 보여야 하며, 중앙위원회의 모범에 관한 규정을 정확히 관철해야 합니다.
광빈성 당위원회 서기인 부다이탕 동지는, 성 당위원회가 실무적 요구에 따라 최근에 비효율적인 기관, 단위, 하부 당위원회를 통합하고 해산했다고 평가했습니다. 정치국과 비서처의 당 조직과 당원의 지도력과 전투력을 강화하는 정책을 과감하게 시범적으로 실행한다. 가장 최근에 상임위원회는 특별 당 세포를 위한 여러 가지 새로운 형태의 당 활동을 시범적으로 실시했습니다. 이는 당원이 많은 주거지역 당세포에서 이루어지는 당세포 활동과 당원이 분산된 지역에서 정기적으로 임무를 수행하고 특수 임무를 수행하는 당세포에서의 온라인 활동입니다. 이에 따라 2022년 12월 중앙당 비서처는 광빈성과 하노이시의 특수당 세포에서 새로운 활동 시범 모델을 1년 이상 참여한 후 전국적으로 전개하기 위한 지침을 내렸다. ■
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출처: https://nhandan.vn/quang-binh-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-to-chuc-co-so-dang-post826952.html
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