공공투자 지출이 완료되지 않으면 광응아이성은 '일반 개혁'을 실시한다.

5월 30일까지 계획된 공공 투자 지출 비율을 충족하지 못한 투자자는 투자자 책임자의 고려 및 교체를 위해 해당 기관에 제출됩니다.

광응아이성 인민위원회 위원장인 응우옌 황장 씨는 투자자들에게 높은 결의와 노력을 요구하며, 주저함, 실수에 대한 두려움, 책임 회피, 책임감에 대한 두려움을 없애야 한다고 말했습니다. - 사진: TRAN MAI

3월 19일, 꽝응아이성 인민위원회는 공공투자자본 지출 관련 책임 검토 결과를 발표했습니다. 꽝응아이성 인민위원회 위원장은 투자자들에게 높은 결의와 노력을 기울여, 주저함, 실수에 대한 두려움, 책임 회피, 책임에 대한 두려움을 없애고 투자금 지출을 가속화할 것을 당부했습니다.

지출이 낮은 이유는 투자자들의 주저함과 실수에 대한 두려움 때문입니다.

이에 따라 2024년 꽝응아이성의 총 공공투자자본 계획은 6조 9,030억 동으로 책정되었습니다. 1월 31일 기준, 지출은 계획된 자본금의 57.41%에 불과했습니다.

이러한 결과로, 광응아이성은 전국적으로 지출이 가장 적은 지역 중 하나가 되었습니다.

광응아이성 인민위원회는 지속적으로 세부적이고 구체적인 지시를 내리고, 자본 출처와 계획을 적극적이고 유연하게 조정하고, 지방 인민위원회 지도자를 수장으로 하는 3개의 작업반을 구성하여 지출 진행을 촉구하고 가속화했지만... 성과는 여전히 전례 없이 낮습니다.

객관적인 이유 외에도 주요 리더십 인력의 변화(2024년 3월부터 8월까지 성 인민위원회 위원장 공석), 법률 조정으로 인한 부지 정리 보상의 어려움 등이 있습니다.

꽝응아이성 인민위원회 위원장인 응우옌 황장 씨는 지출 결과에 영향을 미치는 주관적인 이유를 다음과 같이 지적했습니다. 일부 투자자의 관리 및 운영 능력이 여전히 취약하고, 할당된 책임에 미치지 못하고, 투자자와 관련 기관 간의 협력이 긴밀하지 않고 여전히 지연되고 있으며, 특히 보상 및 부지 정리 측면에서 그다지 효과적이지 않습니다.

일부 지방, 단위, 투자자는 실제로 결심이 없고, 노력을 기울이지 않으며, 결단력이 부족하고, 여전히 주저하는 사고방식을 가지고 있으며, 실수를 두려워하고, 책임을 회피하고, 책임을 두려워하기 때문에 프로젝트 실행 및 지출 업무 지원에 어려움을 과감하게 해결하지 못했습니다.

Tra Khuc 3 Bridge는 부지 정리 문제 해결 후 가속화되고 있습니다. - 사진: TRAN MAI

업무에 적합한 역량이 없는 인력을 교체합니다.

꽝응아이성 인민위원회는 지출 실적이 너무 저조함에 따라, 임무를 완수하지 못한 투자자들을 엄중히 비난했습니다. 위원회는 투자자들에게 집단과 개인의 한계와 단점, 특히 2024년을 대비한 지도자들의 책임을 진지하게 검토하고, 경험을 통해 교훈을 얻고, 인식할 것을 요구했습니다.

동시에, 2025년 공공투자자본계획의 지출 진행을 지방정부가 설정한 지출 목표에 따라 대폭 가속화하는 데 주력하기 위해, 제약, 단점, 주관적 원인을 극복하기 위한 구체적인 해결책과 조치를 마련하는 데 전념합니다.

광응아이성 교통공사 투자 및 건설사업관리위원회 위원장인 응오 반 둥(Ngo Van Dung) 씨는 이 성에서 가장 큰 프로젝트 투자자입니다. - 사진: TRAN MAI

광응아이성 인민위원회 위원장은 지방 기관, 단위, 투자자의 책임자들에게 강한 결의와 노력을 기울여 주저함, 실수에 대한 두려움, 책임 회피를 없애고, 업무에 대한 관리 능력이 부족한 인력을 즉시 교체하고, 서명한 계약을 느리게 이행하는 계약자를 교체하는 등의 조치를 취하라고 요청했습니다.

"프로젝트 실행 및 자본 지출에 지속적인 지연과 비효율이 발생할 경우(5월 30일까지 성 인민위원회가 발표한 계획에 따른 지출 비율을 달성하지 못할 경우), 광응아이성 인민위원회는 투자자 책임자에 대한 검토 및 교체를 유관 당국에 제출하여 총리가 할당한 지출 업무에 영향을 미치지 않도록 할 것"이라고 문서에 명시되어 있습니다.

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출처: https://tuoitre.vn/quang-ngai-thay-tuong-neu-khong-hoan-thanh-giai-ngan-von-dau-tu-cong-20250319160028274.htm