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연말 공공투자 지출에 대한 변화 만들기

2025년 4분기에 접어들면서, 이 지방의 동남부 지역 건설 투자 프로젝트 관리 위원회는 공공 투자 자본 지출을 가속화하고 가능한 가장 높은 비율을 달성하기 위해 노력할 것입니다.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng16/10/2025

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프로젝트 건설 진행 속도를 높이고 공공 투자 자본 지출률을 높이는 데 기여합니다. 설명 사진

높은 지출률을 위해 노력하세요

9월 30일 현재, 람동(Lam Dong) 동남부의 많은 지역 건설 투자 프로젝트 관리 위원회(건설 투자 프로젝트 관리 위원회 2호 산하)는 2025년 공공 투자 자본을 지급하는 데 있어 기대에 부응하지 못했습니다. 지역 건설 투자 프로젝트 관리 위원회: 함탄(Ham Tan)은 자본 계획의 47.5%를 달성했고, 함투안박(Ham Thuan Bac)과 함투안남(Ham Thuan Nam)은 모두 47%의 지급률을 기록했으며, 탄린(Tanh Linh)은 46%를 달성했습니다.

투이퐁 지역 건설투자사업관리위원회는 올해 공공투자 자본금 지급 진행률이 35.95%에 그쳤고, 덕린 지역 건설투자사업관리위원회는 33%에 그쳤습니다. 그러나 이 지역에는 비교적 양호한 비율을 달성한 단위도 있는데, 라기 지역 건설투자사업관리위원회는 현재 자본금 계획의 76.3%를 지급했고, 박빈 지역 건설투자사업관리위원회는 51.85%를 지급했습니다.

실제로, 위에 언급된 지역의 대부분의 투자 프로젝트 관리 위원회는 여전히 해당 지역에 공공 투자 자본을 투입하는 데 어려움과 난관에 직면해 있습니다. 특히 보상 및 부지 정리 측면에서 구체적인 토지 가격이 결정되지 않았거나, 일부 프로젝트는 신축을 위한 자본금을 등록했지만 실행되지 않았습니다.

정산은 완료되었지만 여전히 초과 자본이 남아 있어 2025년 자본금 전액을 지급할 수 없는 경우, 또는 프로젝트가 총 투자 규모에 따라 자본금을 편성하여 완료 금액보다 높은 경우(입찰 감소 및 예비비 사용 불필요)도 있습니다. 또한, 일부 사업 단위에서는 일부 프로젝트가 이미 완료되었거나, 공사 물량이 있지만 아직 정산 및 지급 심사를 위해 제출되지 않은 경우, 조직 구성이 정산에 따라 완료되었기 때문이라고 설명했습니다.

영어: Tuy Phong 지역 건설 투자 프로젝트 관리 위원회의 Pham Phu Loc 이사에 따르면, 지난 시간에 단위가 달성한 성과는 기대에 미치지 못했습니다. 따라서 이사회는 지방 인민위원회와 건설 투자 프로젝트 관리 위원회 2의 지시에 따라 지출 진행을 가속화하는 데 더욱 집중할 것입니다... 상황을 개선하기 위해 Ham Tan, Ham Thuan Bac, Ham Thuan Nam, Tanh Linh, Duc Linh, Bac Binh, La Gi와 같은 다른 지역 건설 투자 프로젝트 관리 위원회도 지시된 속도로 2025년에 공공 투자 자본을 지출하겠다는 결의를 표명했습니다. 특히 연말에는 건설 진행을 가속화하고 해당 지역의 공사 품질과 규모를 보장하는 데 집중하기 위해 적극적으로 협력할 것입니다.

긍정적인 변화를 만들어 보세요

최근 2025년 10월, 응우옌 민(Nguyen Minh) 성 인민위원회 부위원장은 성 남동부 지역 8개 지역 건설투자사업 관리위원회와 공공투자 지출 및 사업 부지 인허가 관련 실무 회의를 주재했습니다. 이를 통해 그는 각 부서, 지사, 전문 기관, 그리고 제2건설투자사업 관리위원회에 각 부문의 어려움과 장애를 신속히 해소하기 위한 지속적인 협력 및 지원을 요청했습니다.

동시에, 성 인민위원회 지도부는 해당 지역 건설 투자 프로젝트 관리위원회에 책임감과 결의를 보여주고 연말까지 더욱 노력하여 최고의 성과를 거둘 것을 당부했습니다. 총리 의 요구에 따라 2025년에는 공공투자자본을 100% 지급하여 성 전체의 공공투자자본 지출에 긍정적인 변화를 가져오도록 노력해야 합니다.

이 문제와 관련하여 최근 성 인민위원회는 람동성의 관련 부서, 지사, 부문, 단위, 투자자 및 지방에 긴급 공문을 보내 2025년 공공 투자 자본 지출을 가속화하는 데 주력할 것을 요구했습니다. 특히 성 프로젝트 관리위원회와 투자자에게 확고한 의지를 갖고, 업무에 집중하고, 추진을 촉구하고, 가속화하고, 각 프로젝트에 대한 세부적인 실행 계획을 수립하여 실행 과정의 각 단계와 단계에서 시간을 절약할 것을 요구했습니다.

또한, 기관 관리 하에 있는 프로젝트 현장을 직접 점검하고, 지시에 주의를 기울이고, 계약자에게 초과 근무를 요청하며, 특히 날씨와 우기와 관련된 어려움을 극복해야 합니다. 동시에, 규정에 따라 승인된 물량이 있을 경우, 지출 관리 기관에 제출할 지급 내역서를 즉시 작성하여 이미 수행되었지만 지급되지 않은 물량이 남아 있지 않도록 하고, 연말에 지급액이 누적되지 않도록 해야 합니다.

출처: https://baolamdong.vn/tao-chuyen-bien-trong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-cuoi-nam-395882.html


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