응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam) 부장관: 디지털 공간에서 저널리즘이 성숙해졌습니다.

(댄 트리) - 응우옌 탄 람 차관에 따르면, 작년에 비해 디지털 보도 관련 문제에 대한 인식이 더욱 성숙해졌습니다. 상호 이익을 위해 생태계가 올바른 방향으로 규제되어야 합니다.

디지털 전환 맥락에서 "디지털 비즈니스를 위한 기술 기반"이라는 주제로 저널리즘 경제학 에 대한 집중 교육 과정이 10월 25일 오전 하노이에서 시작되었습니다. 정보통신부 차관 응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam), 중앙선전부 언론출판국 국장 통 반 탄(Tong Van Thanh), 언론부 부국장 마이 흐엉 지앙(Mai Huong Giang)을 비롯한 여러 언론사 대표, 전문가들이 참석했습니다. 개막 세션에서 정보통신부 차관 응우옌 탄 람(Nguyen Thanh Lam)은 최근 총리가 2025년까지의 저널리즘 디지털 전환 전략과 2030년까지의 비전을 승인했으며 , 매우 구체적인 내용을 담고 있다고 말했습니다. 정보통신부는 이 전략을 바탕으로 교육 계획, 디지털 기술 인식 제고, 언론사의 저널리즘 디지털 전환 평가 기준 등을 포함한 구체적인 전략을 수립했습니다. 이 집중 교육 과정에서는 미디어 기관의 증가하는 요구에 부응하여 매우 구체적인 문제를 다룹니다.

정보통신부 차관 응웬 탄 람이 개회 세션에서 연설하고 있다(사진: 쑤언 꾸엉).

"작년에 비해 디지털 공간에서 저널리즘을 할 때 해결해야 할 어려운 문제들에 대한 인식이 크게 성숙해졌습니다. 단순히 좋은 방식으로 문명적이고 품위 있는 콘텐츠를 제작하여 디지털 공간에 광고를 하는 것만이 아닙니다. 디지털 공간에서의 광고가 건전한 콘텐츠로 향하도록 하고, 법을 위반하여 불쾌감을 주는 제품 및 서비스에 대한 광고를 걸러내고 제거하는 방법도 중요합니다."라고 램 차관은 강조했습니다. 람 차관은 이는 특히 언론사의 한 형태일 뿐만 아니라 디지털 공간의 관리 방식이기도 하며, 이 생태계를 더욱 깨끗하게 만드는 것이라고 말했습니다. 이를 통해 법을 준수하는 제품 및 브랜드의 합법적인 리소스가 현실적이고 건전한 콘텐츠를 제공하는 플랫폼으로 유입될 것입니다. 특히, 확장된 언론 생태계는 언론사의 웹사이트뿐만 아니라 소셜 네트워킹 플랫폼에서 개발된 언론사의 콘텐츠와 팬페이지까지 포함합니다. 이 생태계는 양측의 비즈니스 모델에서 상호 이익을 위해 적절한 규제가 필요합니다. 차관에 따르면, 2022년 정보통신부와 언론부는 구글과 협력하여 광고 수익 데이터의 개발 및 활용을 주요 주제로 언론 경제학 교육을 제공했습니다. 전국 182개 언론사에서 600여 명의 담당자가 이 교육 과정에 참여하여 많은 긍정적인 피드백을 받았습니다. 올해 정보통신부는 언론사들의 바람과 요구를 바탕으로 디지털 비즈니스의 기반이 되는 디지털 전환을 주제로 더욱 심도 있는 교육 과정을 마련했습니다.

언론 수익 문제 해결

전문가 토론 세션에서 정책연구미디어개발연구소 소장인 응우옌 꽝 동(Nguyen Quang Dong) 씨는 올해 상반기에 독자 동향과 신문 사업에 대해 그다지 비관적이지는 않지만 주목할 만한 징후가 나타날 수 있다고 말했습니다. 세계적 으로 독자의 동향이 변화하고 있으며, 신문 사업은 많은 어려움에 직면해 있습니다. 로이터 통신 의 조사에 따르면 오늘날의 독자, 특히 젊은 독자는 기존 매체에 대한 열의가 줄었거나 아예 사라지고 있습니다. Z세대는 신문의 대안 매체를 점점 더 찾고 있습니다. 동 소장은 독자의 행동이 크게 변화하여 전 세계 신문의 광고 수익에 영향을 미치고 있다는 이야기를 언급했습니다. 정책연구미디어개발연구소 소장에 따르면 베트남에서도 토론에서 비슷한 상황이 기록되었다고 합니다. 그는 국가 예산 수입을 포함한 신문 수입원이 점점 더 삭감되고 있으며, 언론 기관의 자율성이 점점 더 요구되고 있다는 사실에서 어려움이 발생한다고 언급했습니다. 두 번째 수입원인 미디어 광고에 대해 말씀드리자면, 현재 경제 상황이 어렵고 사업 또한 어려워 신문사 또한 이 수입원에 영향을 받고 있습니다. 또한 소셜 네트워킹 플랫폼의 접근성 감소 또한 그가 강조하는 부분입니다. 베트남넷 신문(Vietnamesenet Newspaper)의 편집장 응우옌 반 바(Nguyen Van Ba) 씨는 이에 동의하며, 독자층 트렌드는 종이 신문에서 데스크톱 컴퓨터(PC)로, PC에서 태블릿으로, 태블릿에서 모바일로 끊임없이 변화하고 있다고 말했습니다. 그에 따르면, 독자들은 점점 더 많은 정보에 압도당하고 있으며, 때로는 "선택의 폭이 너무 넓어" 언론사가 뉴스 보도 방식을 선택하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 가짜 뉴스가 만연한 환경에서 언론사 또한 독자들에게 안전하고 매력적인 뉴스를 제공할 수 있는 해결책을 찾아야 합니다. 언론사의 수입원과 관련하여, 그는 현재 모든 당사자들이 새로운 수입원으로 전환해야 하며, 어떻게 충성도 높은 독자와 뉴스를 읽기 위해 기꺼이 돈을 지불할 의향이 있는 장기 독자를 확보해야 한다고 말했습니다. 따라서 언론사는 독자의 부가가치를 높이기 위해 수수료 부과 문제를 제기하지만, 이는 아직 독자들이 점차 익숙해지도록 하는 시험 및 탐색 단계에 있는 장기 과정입니다. 각 언론사는 독자를 개발하는 방식이 다르므로, 미래 독자층이 크게 달라질 것이라는 맥락에서 독자를 개발하고 유지하기 위해 자체적인 강점을 찾아야 합니다. 응에안 신문의 편집장인 응오 득 끼엔 씨는 언론 경제에 대해 이야기하며 현재 언론 수입원은 여전히 주로 전통적인 독자층이라고 말했습니다. 자신이 편집장인 신문의 사례를 언급하며 끼엔 씨는 이 신문이 100% 자율적이었던 시절이 있었다고 말했습니다. 이 지역 신문의 경영진은 각 부서가 고유한 장점을 가지고 있기 때문에 동료들의 업무 방식에서 배우는 것을 지지하며, 그는 그 장점을 걸러내어 배우기로 했습니다. 그에 따르면 사람들은 디지털 저널리즘에 대해 끊임없이 이야기하지만, "기계가 있다면 투자는 없다"고 합니다. 언론 경제와 관련하여 그는 언론 및 출판 부문의 로열티 제도에 대한 법령 18을 인용했지만 다른 디지털 플랫폼 및 기타 생태계에 로열티를 지불하는 것에 대한 규정은 없습니다. 응에안 신문을 포함한 언론사도 다른 플랫폼에서 수익을 창출하고 있으며, 그 수는 증가했지만 여전히 총 수익의 일부를 차지합니다.한 가지 문제는 소셜 네트워킹 플랫폼이 트래픽을 줄이거나 다른 말로 신문이 소셜 네트워크에서 독자를 잃을 때 디지털 기술을 적용하여 새로운 독자를 개발하는 방법입니다.응웬 반 바 씨는 작년부터 소셜 네트워크, 특히 페이스북이 언론 콘텐츠에 대한 접근성을 줄였기 때문에 많은 신문이 독자 동향을 확인하는 채널로 이 소셜 네트워크에서 페이스북 채널과 팬페이지를 유지하고 있다고 말했습니다.많은 신문사 스스로도 보다 지속 가능한 개발의 원칙을 결정했습니다.디지털 공간에 게시되는 콘텐츠의 제작 및 생성을 최적화하는 데 많은 경험을 가진 구글 담당자도 독자 개발과 관련된 많은 정보를 공유했습니다.특히 이 담당자는 독자 요구 사항을 평가하고 독자를 개발하는 데 기반한 콘텐츠를 개발하는 파이낸셜 타임스 의 사례를 인용했습니다.

단트리닷컴(Dantri.com.vn)