2월 20일 오후, 호찌민시 인민위원회는 "2022년부터 2025년까지 국가 디지털 전환을 위한 인구 데이터, 전자 신원 확인 및 인증 애플리케이션 개발, 2030년까지의 비전" 사업(프로젝트 06)의 2년간 이행 상황을 점검하는 온라인 회의를 개최했습니다. 판 반 마이 호찌민시 인민위원회 위원장이 회의를 주재했습니다.
디지털 정부 구축의 핵심 업무
이번 회의에서 호치민시 경찰 부국장인 쩐 득 타이 소장은 시에서 '프로젝트 06'을 시행한 지 거의 2년이 지난 지금, 각 부서가 정부의 '프로젝트 06' 이행에 있어 자신들의 역할, 책임, 그리고 구체적인 임무를 완전히 인식하게 되었으며, 이를 통해 전체 정치 시스템에 강력한 '변화'가 일어나 할당된 임무를 효과적으로 수행할 수 있게 되었다고 보고했습니다.
쩐득타이 소장에 따르면, 호치민시 경찰은 '프로젝트 06' 실행 지도위원회의 상설 기관으로서 중앙 부처 및 기관의 지침과 지시를 적극적으로 조직하고 성실히 이행해 왔습니다. 또한, 호치민시 당위원회와 인민위원회에 많은 문서를 선제적이고 신속하게 제출했으며, 시민 데이터 정화 방안을 단호히 시행했습니다. 더불어, 거주 관리 관련 행정 절차 간소화, 행정 절차 수행에 필요한 서류 종류 감소, 시민들의 비용 및 이동 시간 최소화를 위해 많은 이동식 업무팀을 구성하여 시민들의 가정을 직접 방문하여 주민등록증(CCCD)과 전자 신분증(ED)을 수거하는 활동을 펼쳤습니다.
"호치민시는 디지털 정부, 디지털 경제 , 디지털 사회 구축 및 베트남 디지털 기술 기업 발전을 위한 유리한 환경 조성을 위한 핵심 과제 중 하나로 프로젝트 06을 지정했습니다. 이는 시 당위원회가 제시한 프로그램과 계획을 완수하는 데 필요한 기반이자 원동력입니다. 또한 이번 기회를 통해 얻은 교훈과 남아 있는 문제점을 명확히 파악하고, 향후 프로젝트 06을 더욱 효과적으로 실행하기 위해 해결에 집중할 수 있을 것입니다."라고 호치민시 인민위원회 부위원장인 즈엉 안 득(Duong Anh Duc)은 회의에서 밝혔습니다.
최근 호치민시에서는 디지털 전환을 위한 프로젝트 06의 여러 시범 모델이 시행되었습니다. 현재까지 35개 모델 중 17개가 효과적으로 도입되었으며, 그중 일부는 실제 적용에서 효과를 거두었습니다. 예를 들어, "숙박업체 및 병원(ASM)을 위한 숙박 관리 소프트웨어 도입" 모델, 교육훈련부와 보건부가 모든 학교에 도입한 "무현금 결제" 모델, "전자 칩이 내장된 CCCD 카드와 VNeID 애플리케이션을 이용한 의료 검진 및 치료" 모델, "VNeID 애플리케이션을 통한 시민 디지털 서명 발급" 모델 등이 있습니다.
디지털 시민 육성을 위해 CCCD(카드 정보 카드) 발급과 휴대전화 번호 발급은 매우 중요한 역할을 합니다. 지난 2년간 호치민시는 경찰에 최대 역량을 동원하여 이동팀을 구성하고, 각 면, 시민 가정, 의료 시설 등을 방문하여 CCCD 및 휴대전화 번호 신청을 접수하도록 지시했습니다. 동시에 각 부처 및 기관의 참여를 독려하여 경찰과의 협력을 강화하고 CCCD 신청 접수 및 휴대전화 계정 활성화를 지원했습니다. 현재까지 시 전체에서 칩이 내장된 CCCD 카드 신청 건수는 7,677,777건, 2단계 휴대전화 계정은 5,570,696건/5,454,179건(목표치의 102.1% 달성)이 접수되었습니다.
동시에, 6차 사업 시행을 통해 호찌민시는 국가인구데이터베이스(NDB)와 시의 전자원스톱정보시스템의 연동 및 공유를 완료하고, 국가인구데이터베이스를 정비 및 보강하여 행정 및 관리에 활용할 수 있도록 했습니다. 현재까지 호찌민시 행정절차처리정보시스템에서 행정절차처리 결과의 디지털화 진행률은 95.89%에 달하며, 276개의 부분온라인 공공서비스와 464개의 완전온라인 공공서비스가 시 행정절차처리정보시스템을 통해 원활하게 제공되고 있습니다.
계속해서 어려움을 제거하세요
이번 회의에서 교육훈련부 관계자는 프로젝트 06의 이행에 대한 의견을 제시하며, 시에 거주 등록이 되어 있지 않은 학생들의 거주지를 파악하는 데 여전히 어려움이 있다며 임시 거주지 데이터 연동이 필요하다고 언급했습니다.
호치민시 디지털 전환 센터의 보 티 쭝 찐 센터장에 따르면, 앞으로 호치민시의 중요한 과제는 시스템을 동기화하고 각 부처 및 기관과의 데이터 연결을 구축하는 것입니다. 현재 일부 중앙 기관의 시스템이 호치민시 시스템과 호환되지 않기 때문입니다.
푸뉴안 지역 대표는 공공 디지털 서명 도입이 현재 여전히 어려움에 직면해 있으며 홍보 활동을 더욱 강화해야 한다고 지적했습니다. 또한, 디지털 서명은 공공 서비스 이용 시에만 1년간 무료로 제공되고 다른 거래에는 적용되지 않으므로, 앞으로도 시민들에게 무료로 디지털 서명을 지속적으로 제공할 것을 제안했습니다.
쩐득타이 소장은 앞으로 호찌민시가 각 부처 및 부서 책임자들이 6차 사업의 과제와 목표 달성을 확고히 지휘하고 관리할 수 있도록 역할과 책임을 지속적으로 강화하고, 관련 부처 및 부서장의 연간 평가 및 분류에 포함될 목표를 개발할 것이라고 밝혔습니다.
호치민시 인민위원회 위원장이자 프로젝트 06 운영위원회 위원장인 판 반 마이는 2년간의 사업 시행 과정에서 여러 어려움과 새로운 문제들을 겪었지만, 훌륭한 성과를 거두었다고 밝혔습니다. 이러한 성과는 도시 발전과 사회 관리에 긍정적으로 기여했을 뿐만 아니라 디지털 사회 발전과 디지털 전환에도 기여했다고 덧붙였습니다.
"지난 2년간 원활하고 효과적인 협력을 보여준 모든 정부 부처 및 경찰 기관의 참여에 감사드립니다. 달성한 성과는 시에 기여할 뿐만 아니라 중앙 정부에도 기여하여 경험을 공유하고 함께 성공적으로 사업을 추진할 수 있게 해줍니다."라고 호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이는 말했습니다.
데이터 연결 문제, 투자 문제, 제도적 문제 등 남아 있는 어려움들을 해결하기 위해 관련 부서들이 지속적으로 노력하고 있습니다. 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 이러한 과제들이 새로운 과제이며 앞으로도 어려움이 계속될 것이므로, 중앙 정부의 계획과 방향을 면밀히 주시하여 프로젝트 06이 호치민시 디지털 전환 프로젝트와 긴밀하게 연계되도록 해야 한다고 강조했습니다.
호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 2025년까지 행정 절차가 디지털 플랫폼에서 이루어지려면 공공 서비스 개발에 중점을 두고 시민들이 사용할 수 있는 단일 시민 앱을 배포해야 하며, '백화제방'과 같은 상황을 피해야 한다고 말했습니다.
"시에는 프로젝트 06 운영위원회, 행정 개혁 운영위원회, 디지털 전환 운영위원회 등 3개의 운영위원회가 있습니다. 따라서 시 내무국에서 이 3개 위원회를 하나로 통합하여 업무 방향과 운영을 간소화하고 효율성을 높일 것을 검토하고 제안해 주시기 바랍니다."라고 판 반 마이 동지는 강조했습니다.
>> 프로젝트 06 시행 2년을 되돌아보는 온라인 컨퍼런스에서 찍은 사진들입니다. 사진: 까오탕
바 탄 - 치 타치
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