평균적으로 베트남 소비자는 한 달에 4번 온라인 쇼핑을 합니다.

베트남 소비자들은 평균적으로 한 달에 최대 네 번 온라인 쇼핑을 합니다. 이는 온라인 도매 및 소매 시장의 상당한 잠재력을 보여줍니다.

B2C 매출이 250억 달러를 돌파했습니다.

12월 25일 오후, 하노이에서 산업통상부 산하 전자상거래·디지털경제국은 정보 통신부 산하 디지털경제·디지털사회국, 베트남 전자상거래협회 및 기타 관련 기관과 공동으로 "도매업 부문에서 전자상거래 및 디지털 전환 적용 촉진"이라는 주제로 산업통상 부문 디지털 경제 발전 워크숍을 개최했습니다.

"도매업 부문에서 전자상거래 및 디지털 전환 적용 촉진" 워크숍은 전문가와 기업 관계자들의 관심을 끌었습니다.

컨퍼런스에서 전자상거래 및 디지털 경제부 부국장인 라이 비엣 안(Lai Viet Anh) 여사는 다음과 같이 평가했습니다. "최근 몇 년 동안 베트남의 전자상거래는 디지털 경제에서 선도적인 역할을 확고히 다져왔습니다. 세계 및 지역 경제가 여전히 많은 어려움에 직면해 있지만, 베트남의 전자상거래는 매년 18~25%라는 놀라운 성장률을 유지하고 있습니다. 2024년에는 B2C 매출 규모가 250억 달러를 넘어설 것으로 예상됩니다."

라이 비엣 안 여사는 “ 도매 및 소매 부문은 생산에서 소비로 상품이 흐르는 것을 지원하고, 근로자들에게 일자리를 제공하며, 경제 발전에 기여하는 등 공급망에서 중요한 역할을 계속해서 수행하고 있다 ”고 강조했습니다.

설문조사 데이터에 따르면 베트남 소비자들은 평균적으로 한 달에 최대 4회 ​​온라인 쇼핑을 하는 것으로 나타났습니다. 전 세계 인구의 1.23%를 차지하는 약 1억 명의 인구를 가진 베트남은 중국, 인도, 아세안과 같은 주요 시장과 인접해 있어 전자상거래 발전 잠재력이 매우 큽니다.

통계에 따르면 베트남에는 현재 140만 개의 식료품점, 약 9,000개의 전통 시장, 54,008개의 소매업체, 그리고 208,995개의 도매업체가 있습니다. 이 중 식료품점, 전통 시장, 소매업체는 순생산 및 사업 수익의 3.91%, 전체 고용의 3.19%를 차지합니다. 208,995개의 도매업체는 전체 매출의 약 27.60%, 도매 부문 전체 고용 인력의 약 8.76%를 차지합니다.

이는 도매 및 소매업이 경제 발전과 일자리 창출에 얼마나 중요한지를 보여줍니다. 따라서 도매 및 소매업의 디지털 전환을 지원하는 것은 지체할 수 없으며, 오히려 가속화해야 합니다. 모든 도매 활동, 사업, 식료품점, 소매점을 물리적 환경에서 디지털 환경으로 옮겨 다양한 디지털 채널을 통해 고객에게 접근하고 더 높은 가치와 효율성을 제공해야 합니다.

이 문제를 논의하면서 전문가들과 디지털 전환 솔루션 제공업체들은 소매업계의 디지털 전환이 소비자의 쇼핑 방식을 빠르게 변화시키고 있다는 데 의견을 같이합니다. 온라인 쇼핑, 온라인 결제, 그리고 전자 환경에서의 필수품 판매는 현대 생활에서 점차 익숙한 활동이 되었습니다.

디지털 경제 발전을 위해 디지털 전환을 강화해야 합니다.

워크숍에서 발표된 정보에 따르면, 주최측은 도매 및 소매업체의 디지털 전환 가속화를 지원하기 위해 정보통신부가 2024년 9월에 푸뉴안 지구(호치민시)를 소매점 디지털 전환 지원 프로그램의 주요 활동을 위한 시범 지역으로 선정했다고 발표했습니다.

본 프로그램의 목표는 기업, 상점, 가내 소매업체를 대상으로 우대 정책 및 지원을 통해 우수한 디지털 플랫폼을 선정하고 참여를 유도하는 것, 전국 모든 기업, 상점, 가내 소매업체가 디지털 전환 수준에 대한 조사 및 평가에 참여할 수 있도록 하는 것, 조사 및 평가에 참여한 모든 기업, 상점, 가내 소매업체가 디지털 전환 플랫폼을 경험할 수 있도록 하는 것, 그리고 전국 기업, 상점, 가내 소매업체의 디지털 전환 현황 데이터베이스를 구축하고 지속적으로 업데이트하는 것입니다.

워크숍에서 공유된 장점 외에도, 많은 참가자들은 기업들이 디지털 전환 과정에서 여전히 여러 어려움에 직면하고 있다고 지적했습니다. 예를 들어 소프트웨어 구매 비용, 중소기업의 전환 거부, 관련 당국과의 협력 부족 등이 그것입니다.

이 문제에 대한 해결책을 제시하며, 미사(Misa)사의 도 낫 우옌(Do Nhat Uyen) 씨는 명확한 실행 계획과 로드맵이 필요하며, 정부의 협력팀과 공급업체 간의 협력을 통해 기업의 전환 과정을 원활하게 진행해야 한다고 제안했습니다.

시범 사업에서 발생한 어려움을 극복하기 위해 다음과 같은 몇 가지 권고사항이 제시되었습니다. 사업 시행을 지원하는 기업들은 모든 단계의 경영진 간, 그리고 기업과 지역 상점 간의 연계를 강화해야 합니다. 동시에, 지역 차원에서 직접적인 상담과 지원을 제공하고, 지역 단체 및 지역 사회와 직접적으로 활동하는 주체(예: 주민 모임 대표, 협회 등)의 참여를 유도하여 프로그램 활동에 참여하는 기업들 간의 신뢰와 확신을 구축하는 방향으로 접근 방식을 바꿔야 합니다.

이번 워크숍에서 주목할 만한 또 다른 정보는 도소매업 지원 시범 사업 이후 정보통신부와 산업통상부가 지방 정부 및 솔루션 제공업체와 협력하여 2025년에 해당 사업을 확대하기로 합의했다는 점입니다.

다른 성 및 도시의 사업체와 식료품점으로 모델을 확대하기 위해 전자상거래 및 디지털 경제국은 2024-2025년 디지털 경제 발전 국가 실행 계획에 관한 2024년 11월 20일자 결정 제1437/QD-TTg호에 명시된 과제 이행을 정보통신부와 지속적으로 조율하고 추진할 것입니다.

출처: https://congthuong.vn/trung-binh-1-nguoi-tieu-dung-viet-nam-mua-hang-truc-tuyen-4-lanthang-366168.html