국제 금융 센터: 베트남 기업이 더 크게 성장할 수 있는 '테스트' 기회

DNVN - 호치민 시가 지역 및 국제 금융 중심지로 성공적으로 건설되면 국내 기업은 더욱 다양한 자본원에 접근할 수 있어 큰 혜택을 보게 될 것입니다. 이는 베트남 기업이 "자신의 역량을 시험"하고 더 큰 기업으로 성장할 수 있는 기회입니다.

경제 전문가이자 정보학 및 응용 경제 연구소 소장인 딘 테 히엔 박사에 따르면, 최근 총리가 호치민시를 포함한 베트남의 지역 및 국제 금융 센터를 위한 운영위원회를 설립하기로 결정했다고 합니다. 이건 정말 환영할 만한 신호예요.

실제로 세계 의 많은 대도시는 상업 중심지로 발전했지만 금융 중심지로 발전하지는 못했습니다. 구체적으로, 태국의 수도 방콕, 말레이시아의 수도 쿠알라룸푸르, 인도네시아의 수도 자카르타는 모두 이 나라의 대도시이자 상업 중심지이지만, 아직 국제 금융 중심지로 인정받지 못했습니다.

현재 아시아에는 홍콩(중국), 상하이, 도쿄, 싱가포르 등 지역 금융 센터로 간주될 수 있는 공인된 국제 금융 센터가 거의 없습니다. 이는 금융 센터가 기관도 아니고 결정체도 아니라는 것을 보여줍니다.

국제금융센터는 모든 곳에서 찾을 수 있는 것이 아닌 살아있는 존재이며, 도시의 특정 특성에 의존할 수밖에 없습니다. 도시가 금융 중심지가 되려면 여러 요소가 융합되어야 합니다.

호치민시는 지역 및 국제 금융 중심지가 될 수 있는 많은 유리한 요소를 갖추고 있습니다.

호치민시는 지역 및 국제 금융 중심지가 될 수 있는 많은 유리한 요소를 갖추고 있습니다. 호치민시 증권거래소(HOSE)는 베트남 최대의 증권거래소이며, 국제 투자자를 유치하는 명망 있는 증권거래소가 되기 위해 많은 개선을 이루고 있습니다.

또한 호치민시는 상품거래소를 발전시키는 데에도 유리한데, 커피, 쌀 등 세계 최대의 수출 규모를 가진 상품에 강점이 있습니다. 동시에 많은 국제 투자 기금과 자본 조달 기관이 이곳에 본사를 두고 있습니다.

재정 인적자원 측면에서 호치민시는 오랫동안 많은 국제 금융 기관의 본거지였으며, 다른 나라의 많은 재정 전문가들을 끌어들여 일해왔습니다.

이제 남은 문제는 이를 구현하기 위한 정책을 어떻게 구체화할 것인가이다. 2025년~2026년 기간에 베트남의 국제적 통합 과정이 강력하고 포괄적으로 진행되고 있음을 알 수 있습니다. 베트남 역시 경제 현대화와 디지털 경제 개발을 위한 시스템을 재편하고 있습니다.

이러한 맥락에서 호치민시의 금융센터 건설은 견고한 거버넌스 역량, 국가 관리, 국가 발전, 경제적 규모, 현대 기술 적용 능력의 토대를 바탕으로 이루어져야 합니다. 특별한 정책이나 단기적인 인센티브에 의존하기보다는 핵심적이고 지속 가능한 요소들이 필요합니다.

정보학 및 응용경제연구소 소장은 호치민시가 지역 및 국제 금융 중심지로 성공적으로 건설되면 국내 기업들이 더욱 다양한 자본원에 접근하여 큰 이익을 얻을 수 있을 것이라고 강조했습니다. 이는 베트남 기업이 "자신의 역량을 시험"하고 더 큰 기업으로 성장할 수 있는 기회입니다.

베트남에 호치민시를 중심으로 한 지역적, 국제적 금융 센터를 개발하는 것은 국내 기업, 특히 금융 및 은행 부문에 어떤 기회를 가져다 줄 것인가? 국내 기업의 경우, 이곳에 국제 금융 센터를 설립하면 큰 이점이 있습니다.

현재 많은 국내 기업들은 투자가 필요한 프로젝트나 산업에 대한 자본을 조달하기 위해 여전히 주로 은행에 의존하고 있습니다. 실제로 중소기업은 자본 조달에 어려움을 겪고 있습니다. 은행을 제외하면 투자펀드 등 다른 국내 자본원은 여전히 ​​매우 제한적이다.

"호찌민시가 지역 및 국제 금융 중심지로 성공적으로 건설되면 국내 기업들은 주식, 채권, 전환사채, 뮤추얼펀드, 벤처캐피털 등 투자 펀드를 포함한 더욱 다양한 자본 재원을 확보하여 큰 혜택을 누릴 수 있을 것입니다. 이러한 요소들은 기업들이 발전에 필요한 자원을 더 많이 확보할 수 있는 여건을 조성할 것입니다."라고 히엔 씨는 말했습니다.

그러나 호치민시에 국제금융센터가 성공적으로 건립된다면, 세계 유수의 금융센터와 동등한 수준으로 법률 및 규제 시스템을 조정해야 할 것입니다. 당시에는 국내은행과 국제은행의 구별이 존재하지 않았습니다.

이는 국내은행이 역량을 강화하지 않으면 국제은행에 의해 대체될 것이라는 의미입니다. 이것이 국내 은행 시스템이 직면한 가장 큰 위험이다. 따라서 국내 은행과 기업은 경영 및 운영 역량 측면에서도 만반의 준비를 해야 하며, 국제 시장에서의 경쟁력을 높여야 합니다.

하안

출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-co-hoi-thu-suc-de-doanh-nghiep-viet-lon-hon/20250209033229058