억만장자 응우옌 당 꽝: "가장 달콤한 열매는 길의 끝에 있다..."

4월 28일 오전 마산 그룹(주식 코드: MSN) 연례 주주총회에서 한 투자자가 이사회에 장기 투자에 대한 주주들의 확신을 북돋아 줄 메시지가 있는지 질문했습니다. 이에 응우옌 당 꽝 마산그룹 회장은 "가장 달콤한 열매는 길의 끝에 있습니다. 우리가 어디로 갈지는 주주 여러분께 달려 있습니다."라고 간략하게 답했습니다.

억만장자 꽝 회장은 마산그룹이 항상 소비재 산업 및 소비자와의 연계를 핵심 가치로 삼아왔다고 덧붙였습니다. 그는 베트남이 1인당 소득이 비교적 낮은 젊은 국가이기 때문에 마산그룹이 스스로 창출할 수 있는 기회가 많다고 믿습니다. 주주들은 회사의 매출, 이익, 성장률이 높은 수준에 도달할 때 보상을 받게 될 것입니다.

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마산그룹 회장 응우옌 당 꽝이 4월 28일 연례 주주총회에서 연설하고 있다(사진: MSN).

마산은 올해 연결 순매출 목표치를 90조~1,000억 동으로 설정하여 회사 역사상 최고치를 경신할 계획입니다. 세후 순이익은 6조 9천억~8조 5천억 동으로 소폭 감소할 것으로 예상됩니다. 마산 측은 지난해 사료 사업 부문 매각으로 상당한 수익을 창출한 덕분에 핵심 사업 부문에서 여전히 이익 성장을 이어가고 있다고 밝혔습니다.

마산그룹의 계획에 따르면, 소비재(마산 컨슈머 홀딩스)와 소매(윈커머스)라는 두 가지 주요 사업 부문을 운영하는 크라운 X가 앞으로도 주도적인 역할을 계속할 예정입니다. 올해 크라운 X의 매출은 68조~76조 동에 달할 것으로 예상되며, 이는 그룹 전체 매출의 75%를 차지할 것입니다.

특히, 윈커머스(WinCommerce) 단독으로 40조 VND의 매출을 달성할 것으로 예상되는데, 이는 2021년 동기 대비 약 30% 증가한 수치입니다. 마산 그룹(Masan Group)의 CEO인 대니 레(Danny Le)는 그룹의 비장의 무기는 미니몰 모델이라고 밝혔습니다. 윈마트+(WinMart+) 미니 슈퍼마켓은 식료품 판매라는 주력 사업 외에도 금융 서비스, 차와 커피, 통신, 의약품 등 다양한 서비스를 통합적으로 제공할 예정입니다.

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새로운 모델로 운영되는 통합 매장은 평균 매출이 30% 증가했으며, 손익분기점에 도달하는 데 필요한 매출이 45% 감소하여 윈커머스의 수익률이 향상되었습니다. 대니 리에 따르면, 그룹은 단기적으로 윈마트 플러스 매장의 50%를 새로운 통합 모델로 전환하는 것을 목표로 하고 있습니다.

또한 연례 주주총회에서 억만장자 응우옌 당 꽝 회장은 마산그룹이 트러스팅 소셜(Trusting Social) 주식회사 지분 25%를 6,500만 달러에 인수하는 계약을 체결했다고 발표했습니다. 이로써 트러스팅 소셜의 기업 가치는 2억 6,000만 달러로 평가되었습니다. 마산그룹 경영진은 트러스팅 소셜에 대한 투자가 오프라인과 온라인 플랫폼을 아우르는 통합 소비자 및 기술 생태계의 전환을 가속화하는 데 도움이 될 것이라고 밝혔습니다.

트러스팅 소셜(Trusting Social)은 인공지능(AI)과 머신러닝 기술을 활용하여 베트남, 인도네시아, 인도, 필리핀의 170개 이상의 금융기관에 10억 명이 넘는 사용자의 심층적인 신용 데이터를 제공하는 핀테크 스타트업입니다. 마산(Masan)의 투자 유치에 앞서, 트러스팅 소셜은 세쿼이아 캐피털(Sequoia Capital), 비넥스트(BEENEXT), 탕린 벤처스(Tanglin Ventures), 500 스타트업(500 Startups), 키마 벤처스(Kima Ventures), 제네시스 얼터너티브 벤처스(Genesis Alternative Ventures) 등 여러 펀드로부터 투자를 받은 바 있습니다.

마산의 CEO에 따르면, 핀테크 기업 트러스팅 소셜에 대한 투자를 계기로, 그룹은 인공지능과 머신러닝 등의 기술 적용을 강화하여 신규 매장의 성공률을 높이고 손익분기점을 더 빨리 달성하며, 은행 계좌가 없는 사람들을 위한 금융 서비스를 개발할 계획입니다.

윈마트+ 소매 네트워크 확장 스토리에 대한 자세한 내용을 주주들에게 공유하면서 크라운 X의 CEO인 쯔엉 콩 탕은 시장 점유율 확보의 핵심은 신규 슈퍼마켓을 신속하게 개점하는 동시에 신규 매장의 최소 90%가 성공하도록 하는 것이라고 말했습니다.

"베트남 전역을 돌아다니며 모든 거리 모퉁이와 교차로를 샅샅이 뒤져 매장을 열 최적의 장소를 예측할 수는 없습니다. 기술의 힘이 우리가 신속하고 정확하게 확장하는 데 도움이 될 도구가 될 것입니다. 우리는 유동인구와 구매력을 고려했을 때 성공적인 신규 매장 오픈에 가장 적합한 위치를 정확히 파악할 수 있을 것입니다."라고 탕 대표는 마산 투자자들에게 밝혔습니다.

마산은 2025년까지 미니 슈퍼마켓 1만 개와 프랜차이즈 매장 2만 개로 확장하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한, 비효율적이고 수익성이 없는 매장은 이미 폐쇄했다고 밝혔습니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ty-phu-nguyen-dang-quang-trai-ngot-nhat-nam-o-cuoi-con-duong-20220428165718256.htm