빈콤 타임시티 쇼핑센터. (사진: Thanh Tung/VNA)
수년간 COVID-19 팬데믹, 공급망 중단, 거시경제 불안정으로 영향을 받았던 글로벌 소매업계는 점차 명확한 회복 주기를 회복하고 있습니다.
일부 전통적 모델은 구조조정 요구에 직면해 있는 반면, 유연하고 경험적이며 기술이 통합된 소매 형태가 크게 성장하고 있습니다.
그 역동적인 상황 속에서 베트남은 회복의 뚜렷한 징후를 보이는 역동적인 시장으로 두드러진다.
세빌스 베트남에 따르면, 전자상거래가 오프라인 매장을 완전히 대체할 것이라는 우려와는 달리, 현실은 전 세계 소비자들이 쇼핑-경험-상호작용의 목적지로서 매장으로 돌아오고 있다는 것입니다.
Savills의 Impacts 2025 보고서는 전 세계 소매업체가 예상보다 더 나은 회복세를 보이고 있음을 보여주며, 미국 시장에서 확실한 증거가 발견되었습니다. 2024년 쇼핑몰 트래픽은 전년 대비 1.5% 증가했고, 팬데믹 이전인 2019년 대비 7.3% 증가했습니다.
미국에서 소비 지출의 거의 80%가 여전히 오프라인 매장에서 이루어지고 있는데, 이는 디지털 시대에 상당한 비중입니다.
베트남에서는 호치민 시가 이 과정을 선도하고 있습니다. 2025년 1분기에 호치민시의 총 소매 공급량은 160만 제곱미터에 달했으며, 이는 보반끼엣 센터몰(6군)과 같은 신규 사업의 시작에 힘입어 전년 대비 6% 증가한 수치입니다.
입주율은 94%라는 놀라운 수치를 기록하며 임차인과 소비자 모두의 실제 수요를 반영했습니다. 저렴한 신규 프로젝트 진입으로 인한 소폭 조정에도 불구하고, 평균 1층 임대료는 m²당 월 140만 동(VND)으로 전년 대비 9% 상승했습니다.
이러한 맥락에서 현대 소매 모델은 계속해서 그 우월성을 입증하고 있습니다. 티소 몰 살라(Thiso Mall Sala), 빈콤 메가 몰 그랜드 파크(Vincom Mega Mall Grand Park, 투득 시티), 파크 몰(Parc Mall, 8군)과 같은 쇼핑몰은 개장 직후 70%를 넘는 점유율을 기록했습니다.
한편, 노점상들은 경험, 편의성, 그리고 전문적인 운영에 대한 투자 부족으로 인해 점차 입지를 잃어가고 있습니다. 이러한 요소들은 소비자들이 점점 더 중요하게 생각하는 요소입니다.
하노이에서는 같은 기간 1층 임대료가 전년 대비 6% 급등했으며, 도심 지역만 해도 37% 상승했습니다. 입주율은 86%에 달했고, 신규 계약은 F&B(레스토랑, 호텔, 관광지, 노점 등에서 제공되는 요리 서비스)에서 패션, 화장품, 편의점으로 전환되는 양상을 보였습니다.
후에에 위치한 현대적인 디자인의 이온몰 쇼핑센터. (사진: 도 트룽/VNA)
새로운 추세가 나타났습니다. 과거에는 자본이 소매업의 추진력을 창출하는 "첫 번째 물결"이었다면, 이제는 소매 브랜드가 시장을 재편하는 선두주자가 되었습니다.
패션, 화장품, 인테리어, F&B 브랜드에 대한 수요 확대가 주도적인 역할을 하며 투자자들의 재방문을 유도하고 있습니다.
세빌스 베트남 리테일 리스 부문의 시니어 매니저인 트란 팜 푸옹 꾸엔(Tran Pham Phuong Quyen) 씨는 많은 국제 브랜드가 동남아시아 시장을 고려하는 상황에서 베트남은 쇼핑 트렌드를 추구하고 더 많은 것을 경험하고자 하는 욕구를 가진 젊고 역동적인 인구라는 이점이 있다고 말했습니다.
또한 노동비, 건설비, 창고비가 해당 지역의 많은 국가보다 낮아 브랜드가 비용을 최적화하고 더 큰 수익 잠재력을 실현하기가 더 쉽습니다.
업계의 투자 사고방식에 큰 변화가 일어나고 있습니다. 소매업은 더 이상 단순한 임대 부동산이 아닙니다. 소비자들이 경험과 브랜드에 대한 요구가 높아짐에 따라, 소매 부동산은 이제 운영 자산으로 인식되고 있으며, 운영, 기술, 임차인 브랜드, 그리고 고객 행동에 대한 심층적인 이해가 필수적입니다.
현대 쇼핑몰은 입주자 구성, 고객 흐름, 마케팅 전략부터 공간 디자인과 편의 시설까지 완전한 생태계로 관리되어야 하며, 이 모든 것이 운영 성과와 자산 가치에 영향을 미칩니다.
쩐 팜 푸옹 꾸옌(Tran Pham Phuong Quyen) 씨에 따르면, 향후 몇 년 동안 소매 임대 시장은 심층 컨설팅 중심으로 크게 전환될 것입니다. 단순히 임대 수요와 이용 가능한 부동산을 연결하는 데 그치지 않고, 임차인과 임대인 모두 전문 컨설팅 부서를 활용하는 방향으로 점차 전환하고 있습니다. 데이터 도구, 분석 및 기술을 활용하여 각 단계에 가장 적합한 부동산을 선별해 냅니다. 임차인과 임대인 대리 서비스는 협상 상황 개선과 운영 효율성 제고에 중요한 역할을 할 것입니다.
효과적인 쇼핑몰을 개발하려면 단순히 건물을 운영하는 것 이상으로, 동시적이고 장기적인 전략이 필요합니다. 쩐 팜 푸옹 꾸옌(Tran Pham Phuong Quyen) 씨는 투자자들이 임대 건물의 설계가 기준을 충족하는지 확인하고, 유능한 임대 및 운영 팀을 구축하며, 동시에 프로젝트를 지역의 진정한 명소로 만들기 위한 체계적인 소통 계획을 수립해야 한다고 강조했습니다. 소매 부동산 사업을 추진하는 것은 긴 여정입니다.
경험과 운영 측면에서 점점 더 경쟁이 치열해지는 시장에서 베트남, 특히 호치민시는 젊은 인구, 역동적인 소비자 행동, 합리적인 운영 비용 등의 이점을 가지고 있어 앞으로 국제 브랜드의 전략적 목적지가 될 수 있습니다.
출처: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174571/viet-nam-se-tro-thanh-dem-den-chien-luoc-cua-cac-thuong-hieu-quoc-te
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