"ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຫິວໂຫຍ" ສໍາລັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຄືກັບປະຈຸບັນ."

ອຸດສາຫະກຳ​ການ​ທະນາຄານ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ພວມ​ຕ້ອງການ​ບັນດາ​ໜ່ວຍ​ງານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ເພື່ອ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ, ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ ​ແລະ ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ທາງ​ອິນ​ເຕີ​ແນັດ​ໃນ​ຍຸກ​ດີ​ຈີ​ຕອນ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ທະນາຄານ​ໃນ​ຕໍ່ໜ້າ​ຄື້ນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ ດ້ວຍ​ຫົວ​ຂໍ້ “ການ​ທະນາຄານ​ໃນ​ຍຸກ​ດີ​ຈີ​ຕອນ: ນະ​ວັດຕະກຳ​ຕົວ​ແບບ ​ແລະ ການຈັດ​ຕັ້ງ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ” ​ໂດຍ ​ກະຊວງ​ວິທະຍາ ສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ສົມທົບ​ກັບ​ສະມາຄົມ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ​ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ວັນ​ທີ 16 ກໍລະກົດ​ນີ້. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຮູບ​ພາບ, ຈາກ​ການ​ຕິດ​ຕໍ່​ພົວ​ພັນ​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​, ວິ​ທີ​ການ​ຊີ້​ນໍາ​, ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ປັບ​ຕົວ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ນີ້​.

ທະນາຄານບໍ່ໄດ້ຢືນຢູ່ຄົນດຽວອີກຕໍ່ໄປ

ທ່ານ​ຮອງ​ເຈົ້າ​ແຂວງ​ກ່າວ​ວ່າ, ​ໃນ​ໄລຍະ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ການ​ບໍລິການ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ໂດຍ​ອັດຕະ​ໂນ​ມັດ, ​ແລະ​ບໍ່​ມີ​ຜູ້​ອ່ານ​ເອກະສານ​ທະນາຄານ​ອີກ​ແລ້ວ. ນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານປັບປຸງໂຄງສ້າງຂະບວນການຂອງຕົນແລະສ້າງຂະບວນການທຸລະກິດທີ່ສະຫຼາດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະທີ່ຈະມີທີມງານທີ່ເຂົ້າໃຈທຸລະກິດແລະເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງທຸລະກິດນັ້ນ. ທະນາຄານໃດທີ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ນັ້ນບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນເກມໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ທີມງານທະນາຄານໃຫມ່ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ນັ້ນແມ່ນ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະທຸລະກິດເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະໄປຮ່ວມກັນ.

“ກ່ອນໜ້ານີ້ ພະນັກງານທະນາຄານເຂົ້າໃຈການບັນຊີເປັນຢ່າງດີ, ຕັ້ງບັນຊີນີ້, ໜີ້ບັນຊີນີ້... ແລະວຽກຂອງເຂົາຄືເຮັດບັນຊີ, ດຽວນີ້, ເຄື່ອງຈັກຈະຄິດໄລ່ບັນຊີອັດຕະໂນມັດຕັ້ງແຕ່ຂັ້ນຕອນປັດເງິນຜ່ານໂທລະສັບເພື່ອຈ່າຍເງິນຂາຍປາ, ຂາຍຜັກ... ທັນທີລະບົບຫັກເງິນຈາກຜູ້ຊື້ ແລະ ໂອນໃຫ້ຜູ້ຂາຍ, ຄວາມຈິງແລ້ວ, ພະນັກງານທະນາຄານສ້າງທຸລະກຳທີ່ຕ່າງຈາກກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ພວກ​ເຮົາ​ຝັນ​ຢາກ​ມີ​ທຸລະ​ກຳ 1 ລ້ານ​ເທື່ອ​ຕໍ່​ມື້, ​ແຕ່​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ມື້​ມີ​ທຸລະ​ກຳ​ທາງ​ການ​ເງິນ 50-100 ລ້ານ​ທຸລະ​ກິດ ມັນ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ມັນ.

ຕາມ​ທ່ານ​ຮອງ​ເຈົ້າ​ແຂວງ​ແລ້ວ, ລະບົບ​ທະນາຄານ​ນຳ​ໃຊ້ AI ​ເຂົ້າ​ໃນ​ວຽກ​ງານ​ບັນຊີ, ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໃໝ່​ເພື່ອ​ຄວບ​ຄຸມ ​ແລະ ກວດ​ສອບ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ທຸລະ​ກິດ.

"ຕາມສະຖິຕິໃນມື້ນີ້, ທົ່ວປະເທດມີບັນຊີເງິນຝາກປະມານ 200 ລ້ານບັນຊີ, ຜູ້ໃຫຍ່ 87% ມີບັນຊີທະນາຄານ, ເປັນຕົວເລກທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍຝັນໃນປີ 2017. ແລະ, ແຮງງານຂອງທະນາຄານກໍ່ມີການປ່ຽນແປງ, ທະນາຄານສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງສ້າງບລັອກພິເສດ, ເຊິ່ງແມ່ນບລັອກຂໍ້ມູນ, ຄ້າຍຄືກັບບລັອກສິນເຊື່ອເພື່ອໃຫ້ທັນກັບປະລິມານຂອງບັນຊີ, "ທ່ານ D.

ເນື່ອງຈາກປະລິມານການເຮັດທຸລະກໍາແລະບັນຊີເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ນໍາທະນາຄານແຫ່ງລັດຢືນຢັນວ່າ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອ. ດັ່ງນັ້ນ, ທະນາຄານຈະປະກອບເປັນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງອື່ນທີ່ກວມເອົາຄວາມປອດໄພດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ບັນດາ​ຜູ້​ແທນ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ທະນາຄານ​ໃນ​ຕໍ່ໜ້າ​ຄື້ນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ. (ພາບ: ຫວຽດນາມ+)

ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ກະຊວງ ​ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ Bui The Duy ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ປະຈຸ​ບັນ, ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ລ້ວນ​ແຕ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ສິ້ນ​ເຊີງ. ແທນທີ່ຈະເບິ່ງແຍງລູກຄ້າໂດຍກົງໃນອະດີດ, ໃນປັດຈຸບັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການດູແລລູກຄ້າຈະຕ້ອງໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຊອບແວ, ກ່ຽວກັບລະບົບແອັບຯທີ່ຜິດພາດ, ວິທີການນໍາໃຊ້. ແນ່ນອນ, ນີ້ແມ່ນທັກສະໃຫມ່ຂອງພະນັກງານດູແລລູກຄ້າ. ພະນັກງານເຮັດທຸລະກໍາປົກກະຕິໃຊ້ໃນການຈັດການທັກສະວິຊາຊີບ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາຕ້ອງຈັດການກັບບັນຫາຊອບແວ, ບັນຫາໃນເວລາທີ່ໂອນເງິນຜິດ, ຫຼືຖືກຫລອກລວງ.

"ທຸກໆ 6 ເດືອນຫາ 1 ປີ, ເຕັກໂນໂລຢີຍຸກໃຫມ່ກໍ່ເກີດ, ລະບົບ AI ຕໍ່ໄປຈະເປັນລະບົບ proactive, ຄືກັບສິ່ງມີຊີວິດ, ແນະນໍາພວກເຮົາໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດໂດຍອັດຕະໂນມັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈະມີແນວໂນ້ມຂອງຄອມພິວເຕີ້ quantum, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາໃຫຍ່ກັບ coding ທຸກປະເພດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນ, ດັ່ງນັ້ນ, ການອັບເດດຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ?

ທ່ານ ຟ້າມຮ່າຢຸຍ, ກໍາມະການຄະນະບໍລິຫານງານ, ຫົວໜ້າພະແນກການທະນາຄານດິຈິຕອລ ແລະ ຂໍ້ມູນຂອງ ABBANK ແບ່ງປັນວ່າ, ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ບຸກຄະລາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງ ABBANK ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງ. ໃນເມື່ອກ່ອນ, ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນຄ້າຍຄືອຸດສາຫະກໍາ (ຄືກັບທະນາຄານດິຈິຕອນ), ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນມັນມີການປ່ຽນແປງ, ມັນແມ່ນທັກສະເຕັກໂນໂລຢີ. ເມື່ອຮັບສະໝັກພະນັກງານ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຮັບສະໝັກຄົນໃໝ່ທີ່ມີປະສົບການດ້ານການທະນາຄານ 5 ປີ ຫຼື 10 ປີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ປະຈຸບັນຕ້ອງການຄົນທີ່ມີເທັກໂນໂລຍີ, ແທນທີ່ຈະໃຊ້ 10 ຄົນ, ຕ້ອງການພຽງແຕ່ 5 ຄົນເທົ່ານັ້ນ.

ກັບ ABank ໃນປີກາຍນີ້, ມີຕໍາແຫນ່ງວຽກໃຫມ່ຫຼາຍເຊັ່ນ: ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານດິຈິຕອນ, ທຸລະກິດດິຈິຕອນ, ການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ຄູ່ຮ່ວມງານດິຈິຕອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງການຄົນໃໝ່, ຄວາມສາມາດໃໝ່, ທັກສະຫຼາຍຢ່າງລວມຢູ່ໃນຄົນດຽວ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຟ້າມທິຮ່ວາງແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການທະນາຄານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຕອບສະໜອງໄດ້ທ່າອ່ຽງ, ຂະແໜງທະນາຄານໄດ້ຕັ້ງໜ້າປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານດີຈີຕອນຂອງພະນັກງານ. ຈໍານວນພະນັກງານທະນາຄານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະປັນຍາປະດິດຈາກ 2022 ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ​ໃນ​ຖານະ​ເປັນ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ຢູ່​ພາຍ​ໃຕ້​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ, ສະພາ​ການ​ທະນາຄານ​ແມ່ນ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ແຫ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ອອກ​ມາດ​ຕະຖານ​ຜະລິດ​ຕະພັນ 'ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ດິຈິ​ຕອລ' ບັງຄັບ​ໃຫ້​ຜູ້​ຮຽນ 100%.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານດິຈິຕອລໃນອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານແມ່ນສູງສະເໝີ, ເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອຮັບໃຊ້ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ສະນັ້ນ, ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮວ່າງແອງ ຖືວ່າ, ສະຖາບັນການທະນາຄານ ກຳນົດວ່າ ຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບົບນິເວດການສອນດີຈີຕອນ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານດີຈີຕອນ ແລະ ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມື. ສ້າງ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ທີ່​ຄົບ​ຖ້ວນ​ສົມ​ບູນ​, ພັດ​ທະ​ນາ​ໂຄງ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ກ່ຽວ​ກັບ Fintech​, AI ແລະ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​ຂໍ້​ມູນ ...

ຕາມທ່ານນາງ ຮວ່າງແອງ ແລ້ວ, ເພື່ອໃຫ້ມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງພຽງພໍກັບຄວາມຕ້ອງການໃນຂະແໜງທະນາຄານ, ຕ້ອງອອກກອບຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລໃຫ້ແກ່ຂະແໜງທະນາຄານ, ຕາມຕໍາແໜ່ງງານ; ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຕາມ "ຮູບ​ແບບ 3 ​ບ້ານ" ຄື: ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ - ສະຖານ​ບັນ​ຝຶກ​ອົບຮົມ - ສະຖາບັນ​ການ​ເງິນ, ວິທະຍາສາດ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ. (ພາບ: ຫວຽດນາມ+)

ທ່ານນາງ ຮວ່າງແອງ ກ່າວວ່າ: “ພວກເຮົາຢາກສ້າງຊຸດມາດຕະຖານການຝຶກອົບຮົມດ້ານດິຈິຕອລໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານ ແລະ ຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດຝຶກຝົນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຊື່ອມຕໍ່ທິດສະດີກັບພາກປະຕິບັດ, ເພື່ອໃຫ້ນັກຮຽນເຂົ້າຮ່ວມພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ, ມີປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ໄດ້ຮັບການເຝິກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ”.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ ຫງວຽນທິຮ່ຽນ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນ, ສະຖາບັນການທະນາຄານຕ້ອງຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຊີ AI, BigData ແຕ່ຍັງເຂົ້າໃຈການບໍລິການຂອງທະນາຄານ ແລະ ທະນາຄານ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດສົມທົບເພື່ອສ້າງທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ.

ສະເໜີເພີ່ມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີການທະນາຄານ, ທ່ານ ເຈີ່ນວັນຕຸງ, ປະທານສະມາຄົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແຕ່ໜຶ່ງໃນບັນດາວິທີແກ້ໄຂສຳຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງຂະແໜງທະນາຄານຄືນໃໝ່. ເປັນ chatbots, ລະບົບການວິເຄາະຂໍ້ມູນ - ເພື່ອຮັບໃຊ້ທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາທີ່ດີກວ່າ"./.

(ຫວຽດນາມ+)

ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/chua-bao-gio-nganh-ngan-hang-khat-nhan-luc-cong-nghe-nhu-hien-nay-post1049914.vnp