ຕາມທ່ານ ແທງຮ່ວາແລ້ວ, ປະຈຸບັນມີພຽງ 3 ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີມູນເຊື້ອ, ເມືອງ My Son, Hoi An, Ngu Hanh Son ໄດ້ມີໜ່ວຍງານທີ່ເໝາະສົມເພື່ອເຮັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງ, ເຊີດຊູຄຸນຄ່າ, ພ້ອມທັງມີແຫຼ່ງລາຍຮັບເພື່ອຄຸ້ມຄອງລາຍຈ່າຍ. ບາງ relics, ເຖິງແມ່ນວ່າການຈັດອັນດັບແຫ່ງຊາດຫຼື relics ແຫ່ງຊາດພິເສດ, ມີພະນັກງານຈໍາກັດຫຼາຍຂອງຜູ້ຈັດການໂດຍກົງແລະບໍ່ມີແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ຕ້ອງໄດ້ອີງໃສ່ແຫຼ່ງງົບປະມານຈໍາກັດ. ເກືອບ 500 relics ທີ່ຖືກຈັດອັນດັບຢູ່ໃນຂັ້ນແຂວງ, ເກືອບບໍ່ມີການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນເປັນປົກກະຕິເພື່ອຮັບໃຊ້ການປົກປັກຮັກສາແລະສົ່ງເສີມມູນຄ່າ.
ທ່ານ ທອງລຸນ ສີສຸລິດ ສະເໜີໃຫ້ມີການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະອຽດເພື່ອສ້າງກົນໄກການເງິນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ຫຼືໃຫ້ກົມການເງິນດຸ່ນດ່ຽງການເກັບລາຍຮັບຈາກຄັງເກັບເງິນຄືນໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງບໍ່ມີລາຍຮັບ; ຫຼື ມອບໝາຍໃຫ້ໜ່ວຍງານສ້າງລາຍຮັບເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປົກປັກຮັກສາມໍລະດົກ ແລະ ມໍລະດົກ; ຫຼືຈັດວາງງົບປະມານຂອງເມືອງແລະໂຄງການເປົ້າຫມາຍສູນກາງ. ພິເສດ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າສ້າງຕັ້ງກອງທຶນອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງຈາກບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າມໍລະດົກ. ທ່ານທ້ຽນເຍີນ ກໍ່ສະເໜີໃຫ້ນະຄອນດ່ານັງ ໂດຍໄວ ແລະ ກຳນົດທິດການຄຸ້ມຄອງເປັນສູນກາງ; ກວດກາ ແລະ ກຳນົດວ່າ ທາດໃດ ແລະ ມໍລະດົກຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງຂອງຄະນະຄຸ້ມຄອງຈຸດພິເສດ ແລະ ທັດສະນີຍະພາບ ພາຍໃຕ້ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ, ໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບ້ານ ແລະ ເມືອງຄຸ້ມຄອງ.

ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືຜູ້ຊ່ຽວຊານຈັດຕັ້ງໂດຍພະແນກວັດທະນະທໍາ, ກິລາແລະການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນດາຫນັງ
ພາບ: ຮວ່າງເຊີນ
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/da-nang-xac-lap-co-che-tai-chinh-de-du-nguon-luc-bao-ton-di-san-18525120922564434.htm










(0)