ສະເໜີສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ຊາວຕ່າງປະເທດມາຊື້ ແລະ ເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບທ່ອງທ່ຽວຢູ່ ຫວຽດນາມ

ຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຂະແໜງ ການເສດຖະກິດ ທີ່ສຳຄັນ, ຕິດພັນກັບອຸດສາຫະກຳແລະວິຊາຊີບອື່ນໆຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ..., ມີຄວາມສາມາດຂະຫຍາຍອອກສູ່ປະມານ 30-40 ຂົງເຂດ.

ຕາມສະຖິຕິ, ການປະກອບສ່ວນຂອງອຸດສາຫະກຳກໍ່ສ້າງ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບໃຫ້ແກ່ GDP ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ແມ່ນປະມານ 10%, ໃນນັ້ນການປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຂອງຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ການປະກອບສ່ວນທາງອ້ອມຜ່ານຂະແໜງການອື່ນໆ ຄາດຄະເນປະມານ 4,5%.

ສະເໜີສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ຊາວຕ່າງປະເທດຊື້ ແລະ ເປັນເຈົ້າການແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວຢູ່ ຫວຽດນາມ, ພາບທີ 1 — ສະເໜີໃຫ້ຄົນຕ່າງປະເທດນຳໃຊ້ ແລະ ຊື້-ຂາຍ ທີ່ດິນຢູ່ຫວຽດນາມ. (ພາບ: MH)

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຢູ່ໃນການຫຼຸດລົງ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ທ່ານ ດວານວັນບິ່ງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຍົກອອກ 14 ຂໍ້ສະເໜີ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບຟື້ນຟູ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ກ່ຽວກັບບັນດາສະຖາບັນ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສ້າງບັນດາສະໜາມກິລາສາກົນໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ. ດ້ວຍທ່າອ່ຽງຂອງການລົງນາມໃນສັນຍາການຄ້າເສລີ (FTAs) ເພີ່ມເຕີມ, ນີ້ແມ່ນຈຳເປັນທີ່ສຸດ. ເພື່ອດຶງດູດ ນັກທ່ອງທ່ຽວ ມາຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະ ແລະ ບັນດາປະເທດອາຊຽນ ໂດຍທົ່ວໄປ, ເພື່ອໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ອງທ່ຽວປະເທດໜຶ່ງໄປຍັງບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນຢ່າງສະດວກສະບາຍ.

ທີ 2 ແມ່ນແນະນຳໃຫ້ຊາວຕ່າງປະເທດເປັນຜູ້ຊົມໃຊ້ທີ່ດິນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຄົນຕ່າງປະເທດຊື້ເຮືອນ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບທ່ອງທ່ຽວຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍຫວຽດນາມ, ສົມທົບກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ດິນກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍເຮືອນຢູ່ ແລະ ກົດໝາຍທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ທີສາມ, ຕາມການສັງເກດຂອງສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບ, ບັນດາປະເທດໃນ ໂລກ ສ່ວນຫຼາຍມີກົນໄກພັດທະນາເຂດເສດຖະກິດພິເສດ. ຍັງມີເຂດເສດຖະກິດພິເສດທີ່ດຶງດູດນັກທຸລະກິດຕ່າງປະເທດມາລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາ. ສະນັ້ນ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ຫວຽດນາມ ຄວນພິຈາລະນາພັດທະນາບາງເຂດເສດຖະກິດແຄມທະເລເປັນເຂດເສດຖະກິດພິເສດ.

ທີສີ່, ຕາມການສັງເກດຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນໂລກ, ສະໜາມບິນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບ່ອນຊື້ເຄື່ອງ, ການບັນເທິງ ແລະ ພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມ. ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ພວກເຂົາເຈົ້າກາຍເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງພາກພື້ນ. ພິເສດ, ສະໜາມບິນແມ່ນເຄື່ອງເຮັດເງິນ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເຂົ້າປະເທດ. ສະນັ້ນ, ຖ້າສະໜາມບິນລອງແທ່ງທີ່ຈະມາເຖິງສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ຈະເປັນການດີທີ່ສຸດເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ປັບປຸງການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງຫວຽດນາມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການພັດທະນາລົດໄຟຄວາມໄວສູງພຽງແຕ່ 200 ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງແມ່ນລ້າສະໄຫມ, ເພາະວ່າຫຼາຍປະເທດໃນໂລກ, ແລະໃກ້ກັບພວກເຮົາທີ່ສຸດແມ່ນຈີນ, ໄດ້ພິຈາລະນາວ່າຈະມີລົດໄຟຄວາມໄວສູງທີ່ມີຄວາມໄວ 1,000 ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.

“ຕໍ່ໄປແມ່ນປະຊາກອນ ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຫຼາຍປະເທດໃນໂລກມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍແຕ່ຂາດຄົນງານ, ບາງຄົນບໍ່ມັກເຮັດວຽກ, ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັກສາອັດຕາການເກີດລູກຫຼາຍກວ່າ 2 ຄົນ ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ”.

ທີຫ້າ, ແນະນຳໃຫ້ລັດພິຈາລະນາເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງກົງໄປກົງມາຕື່ມອີກໃນການສະໜອງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ (ລັດສ້າງ ແລະ ເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນໃຫ້ສັງຄົມໃຫ້ເຊົ່າຄຽງຄູ່ກັບວິສາຫະກິດ), ສ້າງຕະຫຼາດແຂ່ງຂັນ, ປະຕິບັດຕາມກົນໄກຕະຫຼາດ, ຫັນກຸ່ມເປົ້າໝາຍໃຫ້ກວ້າງຂວາງ, ແທດເໝາະກັບທີ່ຕັ້ງ. ການເພີ່ມການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນພ້ອມກັບເຮືອນຢູ່ໃນສັງຄົມແມ່ນການບໍລິການຂອງການສະຫນອງວຽກເຮັດງານທໍາ. ເພາະພຽງແຕ່ມີວຽກເຮັດກໍສາມາດມີລາຍໄດ້ເພື່ອຈ່າຍຄ່າເຊົ່າ ແລະຊື້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ການບໍລິການອື່ນໆເຊັ່ນ: ບໍລິການຂົນສົ່ງ...

ທ່ານບິງກ່າວວ່າ, ທ່ານໄດ້ໄປຮຽນຢູ່ບຼູໄນ, ສິງກະໂປ, ແລະນິວຊີແລນ. ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຫຼາຍກ່ຽວກັບຮູບແບບທີ່ຢູ່ອາໄສ HDB ຂອງສິງກະໂປ.

ຮູບແບບນິວຊີແລນຍັງດີຫຼາຍ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນນິວຊີແລນມີ 2 ຜູ້ສະຫນອງ. ທີໜຶ່ງແມ່ນລັດກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມໃຫ້ເຊົ່າ ແລະ ຍັງສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາອົງການເອກະຊົນເຂົ້າຮ່ວມ. ໃນຕະຫຼາດ, ລັດສະຫນອງເຮືອນໃຫ້ສັງຄົມປະມານ 65%, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອ 35% ແມ່ນມາຈາກຜູ້ພັດທະນາເອກະຊົນ 61 ຄົນ.

ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຂອງຜູ້ພັດທະນາເອກະຊົນມີລາຄາເຊົ່າເທົ່າກັບ 80% ຂອງລາຄາຕະຫຼາດ, ລັດຈ່າຍຄ່າເຊົ່າໃຫ້ວິສາຫະກິດເອກະຊົນ 20%. ດັ່ງນັ້ນ, ລັດຍັງດຳເນີນງານ, ສ້າງຕະຫຼາດແຂ່ງຂັນ, ດຳເນີນໄປຕາມກົນໄກຕະຫຼາດ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນສ້າງລະດັບຫຼິ້ນໃຫ້ສັງຄົມ, ທີ່ຕັ້ງຂອງເຮືອນສາມາດຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ໄດ້, ພາກສ່ວນທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມກໍ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຈາກລະດັບກາງຫາລະດັບສູງ.

ທ່ານ ບິ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຜ່ານບັນດາແບບຈໍາລອງທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈຸດລວມແມ່ນລັດຖະບານເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງກວ່າ, ດໍາເນີນງານດ້ວຍກົນໄກຕະຫຼາດ, ບໍ່ແບ່ງແຍກເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ຫຼື ເຮືອນຢູ່ລາຄາຕໍ່າ, ມີທີ່ຕັ້ງຫຼາກຫຼາຍ”.

ອັນທີຫົກແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກຕົວແບບຂອງສິງກະໂປກ່ຽວກັບການຫັນເປັນນະຄອນທີ່ສະຫຼາດຫຼາຍ, ການດຳເນີນການຈະລາຈອນທາງດິຈິຕອລ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ.

ສະເໜີສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ຊາວຕ່າງປະເທດຊື້ ແລະ ຖືອະສັງຫາລິມະຊັບທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຫວຽດນາມ, ພາບທີ 2 — ທ່ານ Doan Van Binh, ຮອງປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ. (ພາບ: RT)

ອັນທີ 7, ຂໍ້ມູນອະສັງຫາລິມະສັບຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ຄືກັບຕົວແບບຂອງສະຫະລັດ, ຂໍ້ມູນທີ່ຢູ່ອາໄສຈາກຫຼາຍຮ້ອຍປີກ່ອນແມ່ນຍັງໃຊ້ໄດ້ດີຫຼາຍ.

ທີແປດ, ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງບ້ານທີ 2, ມາເລເຊຍ, ອິນໂດເນເຊຍ, ກຳປູເຈຍພວມປະຕິບັດໄດ້ດີຫຼາຍ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າບັນດາອົງການທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງລັດຈະພິຈາລະນາເລື່ອງນີ້ເພື່ອດຶງດູດແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນຕື່ມອີກ.

ອັນທີເກົ້າແມ່ນການແລກປ່ຽນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ. ໃນຫຼາຍກວ່າ 10 ສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບສາກົນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປຶກສາຫາລື, ມີພຽງບໍ່ເທົ່າໃດປະເທດເທົ່ານັ້ນທີ່ມີທະນາຄານທີ່ດິນເພື່ອຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນໃຫ້ຊາວກະສິກອນເພື່ອຜະລິດກະສິກໍາແລະປ່າໄມ້, ບໍ່ແມ່ນການກໍານົດຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ.

ທ່ານບິ່ງກ່າວວ່າ, “ພວກຂ້າພະເຈົ້າສະເໜີການລວມຊັ້ນການຊື້-ຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ຊັ້ນການຊື້ຂາຍສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ມັນຈະຫຼຸດຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ຍັງຄວບຄຸມຕະຫຼາດຢູ່”.

ທີສິບແມ່ນສ້າງສູນການເງິນຂອງພາກພື້ນແລະໂລກ.

ສິບເອັດແມ່ນກ່ຽວກັບກອງທຶນຄວາມໄວ້ວາງໃຈການລົງທຶນ (REITS), ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ VNREA ຈະມີຂໍ້ສະເຫນີແນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກອງທຶນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສະຫນອງແຫຼ່ງທຶນທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບຕະຫຼາດ.

ສິບສອງແມ່ນກ່ຽວກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ນັບຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 15 ສິງຫາ, ຫວຽດນາມໄດ້ອອກວີຊ່າທາງອິນເຕີເນັດໃຫ້ທຸກປະເທດໃນໂລກ, ແຕ່ຊາວຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າຊື່ເວັບໄຊທ໌ບໍ່ເປັນມິດແລະຍາກທີ່ຈະຊອກຫາຄົນຕ່າງປະເທດ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ແນະນໍາການປ່ຽນແປງ.

ສິບສາມແມ່ນການວາງແຜນທີ່ພັກອາໄສ. ຮູບແບບຂອງເກາະໄຫໜານຂອງຈີນແມ່ນຕົວແບບທີ່ດີທີ່ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນມີ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ ຝູ໋ກວກ ແລະ ເວີນໂດນ, ການສະໜອງແມ່ນອຸດົມສົມບູນ, ແຕ່ຢູ່ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງຍັງບໍ່ທັນມີເທື່ອ.

ສຸດທ້າຍ, ຂໍ້ສະເໜີແນະກ່ຽວກັບບັນຫາຊາວຕ່າງປະເທດຊື້ອະສັງຫາລິມະຊັບຢູ່ຫວຽດນາມ.

ທີ່ມາ