ການກຳນົດລາຄາໄຟຟ້າຕາມຕະຫຼາດແມ່ນບາດກ້າວອັນຮີບດ່ວນ.

PV. VietNamNet ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫວູມິງໂຂງ, ອາຈານສອນຢູ່ໂຮງຮຽນນະໂຍບາຍສາທາລະນະລັດ Lee Kuan Yew (ສິງກະໂປ) ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ.

“ຖ້າບໍ່ມີລະບົບການປົກຄອງ, ຫວຽດນາມບໍ່ສາມາດໄປໄກໄດ້ບໍ່ວ່າ A0 ຈະໄປໃສ”

- ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຍົກຍ້າຍສູນຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (A0) ໄປໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໃນເດືອນ ສິງຫາ 2023 ພາຍໃຕ້ຮູບແບບຂອງ LLC ສະມາຊິກດຽວ. ການປະເມີນການຕັດສິນໃຈນີ້ຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຫວູມິງຮຸງ: ນີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິຮູບຢ່າງກ້ວາງຂວາງ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ພື້ນຖານໃນການຄຸ້ມຄອງຂະແໜງພະລັງງານ ກາຍເປັນກຳລັງແຮງຍຸດທະສາດ.

A0 ໃນຖານະທີ່ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນລັດຂອງຕົນໃນປັດຈຸບັນສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າຫຼາຍຖ້າຫາກວ່າມັນໄດ້ຖືກຕິດຕາມແລະຄຸ້ມຄອງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ມີຂໍ້ມູນໂປ່ງໃສແລະທັນເວລາ, ກົນໄກການປະເມີນຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

- ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຍັງມີຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບກົນໄກນະໂຍບາຍ A0 ພາຍຫຼັງທີ່ກະຊວງດັ່ງກ່າວ ກັບຄືນກະຊວງ ເຊັ່ນ: ເງິນເດືອນ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ກົນໄກອັນໃດທີ່ A0 ສາມາດຮັກສາການດໍາເນີນງານຂອງຕົນແລະເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບໄຟຟ້າເຊັ່ນດຽວກັນກັບຕະຫຼາດໄຟຟ້າ?

ເງິນເດືອນແມ່ນປັດໃຈທີ່ຈໍາເປັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຈໍາເປັນຫຼາຍ, ແຕ່ບໍ່ພຽງພໍ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ອົງປະກອບຂະຫນາດນ້ອຍໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ໄຟຟ້າ - ອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດລະຫວ່າງອຸດສາຫະກຳພະລັງງານ ແລະ ໄຟຟ້າ ພວມກາຍເປັນທ່າອ່ຽງຕົ້ນຕໍ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນທັງທາງດ້ານແນວຄິດແລະໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນການຄຸ້ມຄອງແລະການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານ - ໄຟຟ້າ.

ໃນຫຼັກການ, ເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງການພະລັງງານ ແລະ ໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມພັດທະນາຢ່າງເຕັມທີ່, ລະບົບຄຸ້ມຄອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໂດຍພື້ນຖານ 5 ເສົາຄ້ຳພື້ນຖານ.

ນັ້ນແມ່ນ, ຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງແລະຊັດເຈນທີ່ມີວິໄສທັດຂອງເວລາ; ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການສົ່ງເສີມສູງສຸດຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງທັງຫມົດແລະ synergy ຂອງລະບົບນິເວດທັງຫມົດ; ຂະບວນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະດີທີ່ສຸດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງ; ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ແລະກົນໄກການໃຫ້ຄ່າຕອບແທນ ແລະ ການປະເມີນ ແລະລາງວັນທີ່ສົມຄວນ.

ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງຢ່າງຈິງໃຈວ່າ ຈະມີການປະຕິຮູບໃຫຍ່ໃນການຄຸ້ມຄອງອຸດສາຫະກຳຕາມ 5 ເສົາຄ້ຳທີ່ກ່າວມານີ້ ເພື່ອໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໂອນ A0 ໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຮັບໝາກຜົນທີ່ຄາດໄວ້.

- ການມອບໂອນ A0 ໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈະເປັນການຊຸກຍູ້ຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຢູ່ຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕະຫຼາດຈຳໜ່າຍໄຟຟ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຄາດວ່າຈະດຳເນີນພາຍຫຼັງປີ 2024?

ການພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທັງຂາຍສົ່ງແລະຂາຍຍ່ອຍແມ່ນເປັນບາດກ້າວທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

ແນວໃດກໍດີ, ປະຈຸບັນ, ທັງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ນິຕິກຳຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມພ້ອມສຳລັບບັນດາບາດກ້າວສຳຄັນໃນການປະຕິຮູບໃນຂົງເຂດນີ້.

ການຕອບໂຕ້ຂອງພວກເຮົາຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນຍັງອີງໃສ່ການລົບລ້າງ ແລະ ຊອກຫາບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ ແທນທີ່ຈະສ້າງພື້ນຖານສະຖາບັນໃຫ້ອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າລະດັບ ໂລກ ຮອດປີ 2045, ດ້ວຍວິໄສທັດຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດອຸດສາຫະກຳພັດທະນາ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນຮອດປີ 2045, ດ້ວຍປະລິມານການຜະລິດທີ່ຄາດວ່າຈະບັນລຸກວ່າ 1.000 ຕື້ kWh, ອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະມີຂະໜາດເທົ່າກັບບັນດາປະເທດ G7, ໃນນັ້ນມີ ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ເຢຍລະມັນ.

ສະນັ້ນ ຖ້າຫາກບໍ່ມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ສາມາດໄປໄດ້ໄກບໍ່ວ່າ A0 ຈະໄປໃສ.

ການປະຕິຮູບຂະແໜງໄຟຟ້າແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ພາບ: ຮວ່າງຮ່າ

- ດັ່ງນັ້ນກັບສະພາບຕົວຈິງໃນປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມພວມຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ EVN ບໍ່ມີການຜູກຂາດອີກແລ້ວ?

ນີ້ແມ່ນບັນຫາຮີບດ່ວນ, ຍຸດທະສາດ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຼາຍຈາກປະເທດທີ່ເຄີຍໄປກ່ອນພວກເຮົາ, ເຊັ່ນ: ສິງກະໂປ, ເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນແລະເຢຍລະມັນ.

ປະຈຸບັນ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳການຄ້າມີອົງການຄຸ້ມຄອງໄຟຟ້າແລະອົງການໄຟຟ້າແລະພະລັງງານທົດແທນ, ແຕ່ໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າກະແຈກກະຈາຍແລະຈຳກັດ.

ສະນັ້ນ, ບາດກ້າວທຳອິດຄວນສ້າງຕັ້ງອົງການກຳມະບານແຫ່ງຊາດຄືນໃໝ່, ໂດຍມີບັນດາອົງການ ແລະ ນິຕິກຳຕ່າງໆ ເພື່ອຊ່ວຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ດ້ວຍຂັ້ນຕອນນີ້, ເງິນເດືອນຫຼືເງິນເດືອນແມ່ນພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງເລັກນ້ອຍ, ຄືກັບການຍົກເລີກບັດອາຫານໃນຊຸມປີຕົ້ນຂອງການປັບປຸງໃຫມ່.

ປະສົບການການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການດໍາເນີນງານຂອງອົງການ ຕະຫຼາດພະລັງງານ ( EMA ) ຂອງສິງກະໂປ ແລະ ອົງ ການພະລັງງານເກົາຫຼີ ( KEA ) ຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ແມ່ນສົມຄວນພິຈາລະນາ.

ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ "ເຕັ້ນ" ລາຄາໄຟຟ້າ?

- ຂໍ້ຈຳກັດຂອງລາຄາໄຟຟ້າໃນທ້ອງຕະຫຼາດແມ່ນສາມາດຍູ້ຂຶ້ນໄດ້ສູງຫຼາຍເກີນລາຄາທີ່ປະຊາຊົນສາມາດຊື້ໄດ້ ໂດຍສະເພາະຜູ້ມີລາຍຮັບຕໍ່າ. ດັ່ງນັ້ນວິທີການແກ້ໄຂບັນຫານີ້?

ຕາມປະສົບການຂອງສິງກະໂປ, ເຖິງວ່າຈະມີກົນໄກລາຄາຕະຫຼາດ, ແຕ່ລາຄາໄຟຟ້າ ແລະ ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເກີນໄປ ແລະ ບາງເທື່ອກໍຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ: ໃນປີ 2019-2021 ລາຄາໄຟຟ້າຫຼຸດລົງ 20% ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບປະຈຸບັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນສະຖານະການພິເສດ, ລັດຖະບານ ສາມາດຮັກສາລາຄາໃນລະດັບທີ່ຫມັ້ນຄົງສໍາລັບ 1-2 ໄຕມາດອື່ນ, ການນໍາໃຊ້ກອງທຶນສະຖຽນລະພາບລາຄາ, ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຜັນຜວນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ພວກເຮົາມີຄວາມໄດ້ປຽບສູງໃນພະລັງງານໄຟຟ້ານ້ໍາຕົກແລະຊັບພະຍາກອນພະລັງງານທົດແທນ, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນການວິກິດການພະລັງງານທົ່ວໂລກໃນໄລຍະສັ້ນ.

ລັດຖະບານ, ໂດຍສະເພາະອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຄວນມີບັນຊີລາຍຊື່ຄອບຄົວທຸກຍາກທີ່ມີການນຳໃຊ້ໄຟຟ້າຕໍ່າຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ຄວນມີກອງທຶນເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຄົວເຮືອນເຫຼົ່ານີ້ໃນອັດຕາທີ່ແຕກຕ່າງ 50 Kwh ເມື່ອທຽບກັບລາຄາປະຈຸບັນ.

ດ້ວຍການປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງໃນຂົງເຂດໄຟຟ້າ, ການລົງທຶນໃນຂະແໜງນີ້ຈະຂະຫຍາຍຕົວ, ອາດຈະບັນລຸ 15-20 ຕື້ USD/ປີ. ຫວຽດນາມ ຈະກາຍເປັນກຳລັງແຮງ ແລະ ຮູບພາບສາກົນຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຮັດໃຫ້ປະເທດດຶງດູດ FDI ແລະ ການລົງທຶນພາຍໃນປະເທດງ່າຍຂຶ້ນ. ໃນເວລານັ້ນ, ປະລິມານການໜູນຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວທຸກຍາກສາມາດມີນ້ຳໃຈກວ້າງຂວາງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.

- ທ່ານຄິດວ່າລາຄາໄຟຟ້າໃນປັດຈຸບັນເປັນຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຂັດຂວາງບໍ່ໃຫ້ຫວຽດນາມດຶງດູດການລົງທຶນໃນແຫຼ່ງພະລັງງານໃຫມ່?

ການກຳນົດລາຄາໄຟຟ້າໂດຍອີງໃສ່ກົນໄກຕະຫຼາດເຊັ່ນຢູ່ສິງກະໂປແມ່ນບາດກ້າວອັນຮີບດ່ວນ. ພວກເຮົາມີທ່າໄດ້ປຽບໃນດ້ານພະລັງງານໄຟຟ້ານ້ຳຕົກທີ່ອຸດົມສົມບູນ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນ, ເປັນພື້ນຖານອັນດີໃຫ້ລາຄາໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສູງ, ອາດຈະຢູ່ໃນລະດັບ 60% ຂອງສິງກະໂປ.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການສະຫນອງໄຟຟ້າທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະເຊື່ອຖືໄດ້ໃນລາຄາທີ່ໂປ່ງໃສຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ລາຄາຕໍ່າ ແຕ່ລະບົບໄຟຟ້າທີ່ສັ່ນສະເທືອນ ແລະ ຂາດຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງ ດັ່ງທີ່ປັດຈຸບັນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດຕ້ອງການ.

ຈາກທັດສະນະປຽບທຽບທົ່ວໂລກ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ຈະກາຍເປັນປະເທດອຸດສາຫະກຳພັດທະນາຮອດປີ 2045 ເມື່ອປີ 2045 ໄດ້ສະເຫຼີມສະຫຼອງ 100 ປີແຫ່ງວັນປະກາດເອກະລາດ, ການປະຕິຮູບຂະແໜງໄຟຟ້າຫວຽດນາມຢ່າງຮອບດ້ານ ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ທີ່ປະຊາຊົນທັງໝົດຈະສະໜັບສະໜູນຢ່າງສຸດຈິດສຸດໃຈ.

ຕາມທ່ານດຣ ວູແມ້ງຮຸ່ງ, ບັນດາບົດຮຽນດ້ວຍບັນດາບາດກ້າວຂັ້ນພື້ນຖານຂອງ ສິງກະໂປ ແມ່ນສຳລັບຫວຽດນາມ.

ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ມັນແມ່ນການສ້າງຕັ້ງຜູ້ອໍານວຍການພະລັງງານ (EMA) ກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສົມບູນແບບແລະກົດຫມາຍເພື່ອປະຕິບັດພາລະກິດຂອງການຮັບປະກັນການສະຫນອງພະລັງງານທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະເຊື່ອຖືໄດ້ (ຕົ້ນຕໍແມ່ນໄຟຟ້າແລະອາຍແກັສ).

ສອງ, EMA ມີ 3 ໜ້າທີ່ທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດຄື: ການເຄື່ອນໄຫວລະບົບໄຟຟ້າ, ການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງພະລັງງານ-ໄຟຟ້າ ແລະ ການພັດທະນາຂະແໜງການໄຟຟ້າ-ພະລັງງານ. ດ້ວຍການທໍາງານຂອງລະບົບຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, EMA ຄຸ້ມຄອງໂດຍກົງກັບສູນສົ່ງລະບົບໄຟຟ້າ, ເຊິ່ງເປັນອົງການທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດຕັ້ງຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທັງຂາຍສົ່ງແລະຂາຍຍ່ອຍ.

ທີສາມ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າສິງກະໂປ (SP) ເຊິ່ງມີຖານະທີ່ຄ້າຍຄືກັບ EVN ຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນມີບົດບາດສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາລະບົບໄຟຟ້າ, ພິເສດແມ່ນການລົງທຶນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບົບຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ສະໜອງການບໍລິການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ໄຟຟ້າ, ວັດແທກ, ເກັບຄ່າໄຟຟ້າ. ໂດຍສະເພາະ, ກຸ່ມ SP ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ຈະຂາຍໄຟຟ້າໃນລາຄາທີ່ຖືກຄວບຄຸມຖ້າລູກຄ້າສະຫມັກໃຈເລືອກໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ນັ້ນແມ່ນ, ຖ້າລູກຄ້າບໍ່ເລືອກຜູ້ສະຫນອງໄຟຟ້າທີ່ມີການແຂ່ງຂັນອື່ນໆ, ເຂົາເຈົ້າຈະຖືກດູແລໂດຍ SP Group ໃນການສະຫນອງໄຟຟ້າ.

ຜູ້ສະຫນອງການແຂ່ງຂັນມັກຈະພະຍາຍາມສ້າງລາຄາທີ່ດຶງດູດແລະກົນໄກການຊໍາລະເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ, ແຕ່ລາຄາສາມາດມີການປ່ຽນແປງຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວຕະຫຼາດຍ້ອນວ່າ 95% ຂອງພະລັງງານໄຟຟ້າຂອງສິງກະໂປແມ່ນອີງໃສ່ອາຍແກັສທໍາມະຊາດແຫຼວທີ່ນໍາເຂົ້າ.

ສີ່, ກົນໄກການກໍານົດລາຄາໄຟຟ້າຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ SP ແມ່ນກໍານົດປະຈໍາໄຕມາດໂດຍອີງໃສ່ການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດສະເລ່ຍໃນໄຕມາດທີ່ຜ່ານມາ, ມີໂຄງສ້າງທີ່ໂປ່ງໃສແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ຕົວຢ່າງ, ລາຄາໄຟຟ້າຂາຍຍ່ອຍສໍາລັບໄຕມາດ 3 (1 ກໍລະກົດ - 30 ກັນຍາ) ຂອງປີ 2023, ລວມທັງອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມແມ່ນ 27,74 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ (ເງິນໂດລາສິງກະໂປ, ເທົ່າກັບ 4,838 ດົ່ງ) ແລະປະກອບດ້ວຍສີ່ອົງປະກອບທີ່ປະກາດສາທາລະນະ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ:

(i) ລາຄາຊື້ໄຟຟ້າຈາກຜູ້ສະໜອງ (ກຳນົດຕາມລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟສະເລ່ຍຂອງໂລກໃນໄຕມາດກ່ອນ): 21 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ;

(ii) ຄ່າສົ່ງໄຟຟ້າ (6.25 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ);

(iii) ຄ່າບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນຕະຫຼາດໄຟຟ້າ (ການອ່ານແມັດ, ໃບບິນ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະການຄຸ້ມຄອງ): 0.43 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ;

(iv) ຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນງານຕາຂ່າຍ (ຈ່າຍຄ່າບໍລິການສົ່ງ ແລະ ລາຄາ): 0.06 ເຊັນ/ກິໂລວັດໂມງ.

(ທີ່ມາ: https://www.spgroup.com.sg/sp-services/understanding-the-tariff)

ດ້ວຍໂຄງສ້າງທີ່ຊັດເຈນດັ່ງກ່າວ, ທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມ, ລວມທັງ SMEs, ສາມາດຂໍໃບອະນຸຍາດເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍໄຟຟ້າດ້ວຍຫຼາຍວິທີສ້າງສັນ.

ຜົນກະທົບທີ່ສໍາຄັນໂດຍສະເພາະການປະຕິບັດລາຄາຕາມຕະຫຼາດແມ່ນປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນກ່ຽວກັບການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດແລະມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການປະຫຍັດໄຟຟ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນຍັງຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ໃຊ້ພະລັງງານ, ເພີ່ມຄວາມຍືນຍົງຂອງຮູບແບບການຂະຫຍາຍຕົວ.

- ຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການສົນທະນາ!

A0 ເຖິງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຈາກ EVN: ຍົກສູງຫຼາຍມາດຕະການແກ້ໄຂດ່ວນ ການຍົກຍ້າຍສູນຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (A0) ໄປໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຕ້ອງໄດ້ປະສານສົມທົບກັບການພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າຂາຍຍ່ອຍ, ໃນນັ້ນລາຄາໄຟຟ້າແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.

ທີ່ມາ