ການຂາດໂຄງຮ່າງກົດໝາຍ, ການຂາດຂໍ້ມູນຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ບໍ່ເປັນທາງການສ້າງຊ່ອງຫວ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜູ້ຈັດການວັດທະນະທໍາເຊື່ອວ່າຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງເປັນສະຖາບັນໃນໄວໆນີ້ເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາແບບຍືນຍົງ.
ລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງສັນແມ່ນ "ລະເບີດ" ແຕ່ຕະຫຼາດຍັງ "ຢູ່ຂ້າງຄຽງ"
ຂະນະທີ່ໂລກກ້າວເຂົ້າສູ່ “ຂະບວນການສ້າງສັນ”, ບັນດາປະເທດອາຊີພວມແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດເພື່ອຈັດວາງແຜນທີ່ ເສດຖະກິດ ທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ. ຫວຽດນາມ ບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

4 ນະຄອນ ຄື: ຮ່າໂນ້ຍ , ໂຮ້ຍອານ, ນະຄອນ ດ່າລາດ ແລະ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ - ສະມາຊິກ ຂອງເຄືອຂ່າຍນະຄອນສ້າງສັນຂອງ UNESCO ພວມສ້າງບັນດາຕົວແບບທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະນັບແຕ່ການອອກແບບ, ດົນຕີ , ຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຈົນເຖິງຮູບປັ້ນ ແລະ ວັດທະນະທຳການເຮັດອາຫານ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາສູນປະດິດສ້າງໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງພວມຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ແຂວງ Sa Pa, Ninh Binh, Khanh Hoa ຫຼື Lai Chau, ສ້າງແຜນທີ່ທີ່ມີລັກສະນະສ້າງສັນ.
ທ່ານນາງ Ha Minh Thu (ບໍລິສັດ Oh Art Media ແລະ Art Company Limited) ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ: ລະບົບນິເວດປະດິດສ້າງຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ຂະຫຍາຍໂຕຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຄື: ຈຳນວນນັກສິລະປິນໄວໜຸ່ມນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ມີບັນດາສະຖານທີ່ປະດິດຄິດສ້າງ, ຫ້ອງວາງສະແດງ, ບັນດາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສາກົນ, ແຫຼ່ງທຶນສິລະປະນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການພັດທະນານີ້ຍັງບໍ່ພຽງພໍເພື່ອສ້າງຕະຫຼາດສິລະປະຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ໂປ່ງໃສ.
ອີງຕາມ MSc. ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ, ມີ 3 ສິ່ງກີດຂວາງບໍ່ໃຫ້ ຫວຽດນາມ ມີຕະຫຼາດສິລະປະຄື: ຂອບເຂດກົດໝາຍບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ຂາດພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນ, ການເຄື່ອນໄຫວບໍ່ເປັນທາງການກາຍເປັນ “ນິໄສ”.
ກ່ຽວກັບກອບກົດຫມາຍສໍາລັບຕະຫຼາດສິລະປະ, MSc. ທ່ານ Ha Minh Thu ວິເຄາະວ່າ: ຫວຽດນາມ ມີ “ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຊັບສິນທາງປັນຍາ” ແລະ “ກົດໝາຍມໍລະດົກວັດທະນະທຳ” ແຕ່ບໍ່ມີເອກະສານນິຕິກຳສະເພາະເພື່ອເຮັດທຸລະກຳ, ຕີລາຄາ ຫຼື ໝູນວຽນບັນດາວຽກງານສິລະປະທັນສະໄໝ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈສ່ວນບຸກຄົນ", ສ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບທັງນັກສິລະປິນແລະຜູ້ຊື້.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂໍ້ມູນ, MSc. Ha Minh Thu ຊີ້ອອກວ່າ, ຍ້ອນບໍ່ມີຖານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລາຄາສິນລະປະ, ປະຫວັດການດຳເນີນທຸລະກິດ, ການປະມູນແລະອື່ນໆ, ຄວາມສະເໝີພາບດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຕາມການຄາດຄະເນຂອງ Statista ໃນປີ 2025, ຕະຫຼາດສິລະປະ ແລະ ການປະມູນຂອງຫວຽດນາມ ພຽງແຕ່ບັນລຸປະມານ 26,41 ລ້ານ USD - ຕ່ຳກວ່າບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ບໍ່ເປັນທາງການຄອບງໍາ, ການເຮັດທຸລະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ເກີດຂຶ້ນໂດຍຜ່ານການພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນ, ສະຕູດິໂອສິລະປິນຫຼືເຄືອຂ່າຍນາຍຫນ້າ. ຫ້ອງວາງສະແດງມືອາຊີບຫຼືເຮືອນປະມູນຢ່າງເປັນທາງການແມ່ນມີຫນ້ອຍເກີນໄປ, ນໍາໄປສູ່ຕະຫຼາດ "ໃຕ້ດິນ" ທີ່ເດັ່ນຊັດ, ເຮັດໃຫ້ມາດຕະຖານການເຮັດທຸລະກໍາແລະການກວດກາສິລະປະຫຼຸດລົງ.
“ຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ທັດສະນະ “ພຽງແຕ່ພັດທະນາລະບົບນິເວດ ແລະ ຕະຫຼາດກໍ່ຈະເປັນຕົວເອງ” ນັ້ນແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນເງື່ອນໄຂຂອງຫວຽດນາມຢ່າງສິ້ນເຊີງ.
ການດຸ່ນດ່ຽງນະໂຍບາຍ: ບໍາລຸງລ້ຽງລະບົບນິເວດໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງສະຖາບັນ.
MSc. ທ່ານ Ha Minh Thu ຢືນຢັນວ່າ: ການພັດທະນາຂະແໜງວັດທະນະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ບັນດານັກສິລະປິນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂອບເຂດສະຖາບັນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອປົກປັກຮັກສາຊັບສິນທາງປັນຍາ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານທຸລະກິດ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ບັນດານັກລົງທຶນ.

ປັບປຸງບັນດາສະຖາບັນ - ເປັນກຳລັງໜູນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ໃນຍຸກໃໝ່.
ອີງຕາມການວິເຄາະຈາກການສຶກສາສາກົນຈໍານວນຫລາຍ, ຕະຫຼາດສິລະປະແມ່ນ "ຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມລົ້ມເຫລວ", ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແຊກແຊງຂອງລັດທີ່ແນ່ນອນ. ທ່ານນາງ ຮ່າມິນທູ ແນະນຳບັນດານະໂຍບາຍລວມມີ: ປັບປຸງຂອບກົດໝາຍ; ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບສິລະປະ; ແລະການສ້າງຮູບແບບການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ໂປ່ງໃສ.
MSc. ທ່ານ Ha Minh Thu ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເພື່ອສ້າງລະບົບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ, ແທນທີ່ຈະນຳໃຊ້ມາດຖານສາກົນໂດຍໄວ, ຫວຽດນາມ ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກົນໄກທີ່ເປັນໄປໄດ້ຄື: ການຈົດທະບຽນ, ກຳນົດມາດຕະຖານສັນຍາການຄ້າ, ກໍ່ສ້າງລະບຽບການກ່ຽວກັບການຢັ້ງຢືນ, ເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ, ຢັ້ງຢືນວຽກງານ.
ເພື່ອສ້າງຖານຂໍ້ມູນແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບສິລະປະ, ຕ້ອງສ້າງລະບົບເຊື່ອມຕໍ່ຫໍວາງສະແດງ - ນັກສະສົມ - ອົງການຄຸ້ມຄອງ. ຕາມທ່ານສາດສະດາຈານ Ha Minh Thu ແລ້ວ, ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍ: ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສະເໝີພາບດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາສິລະປະໂປ່ງໃສ, ໜູນຊ່ວຍການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເປັນທາງການ.
ນາງຍັງໄດ້ວິເຄາະວ່າການສ້າງແບບຈໍາລອງການຄ້າທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດປະມູນແລະສະມາຄົມຮ້ານວາງສະແດງສາມາດປະຕິບັດພາລະບົດບາດຂອງການກວດສອບແລະການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດ. ວິທີນີ້ຮັບປະກັນການພັດທະນາຢ່າງກົມກຽວລະຫວ່າງເສລີພາບທີ່ສ້າງສັນ ແລະ ການປົກຄອງທີ່ໂປ່ງໃສ.
ໃນແງ່ມຸມກວ້າງຂວາງ, ທ່ານດຣ ມາຍທິທູຮົ່ງ (ສະຖາບັນວັດທະນະທຳ, ສິລະປະ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ) ຖືວ່າ: ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງແມ່ນກຸນແຈເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມ ໃນການແຂ່ງຂັນໃນຍຸກໃໝ່.
ທ່ານດຣ ມາຍທິທູຮັ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ກຳລັງແຮງດ້ານຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງຊາດຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໃນສະພາບທີ່ລັດຖະບານຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການປະກອບການ ແລະ ນະວັດຕະກຳ, ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງສູງຮອດປີ 2030, ເປັນປະເທດມີລາຍຮັບສູງຮອດປີ 2045.
"ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງຍຸກປະຈຸບັນແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ "ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ" ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນ "ການພັດທະນາຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງມະນຸດ".
ໃນສະພາບການຂອງເຕັກໂນໂລຊີທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຕົວແບບທຸລະກິດ ແລະ ໂຄງປະກອບສັງຄົມ, ແນວຄິດແບບເສັ້ນຫຼືຊ້ຳຊ້ອນບໍ່ເໝາະສົມ; ແທນທີ່ຈະ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້ປ່ຽນຈາກ "ທັກສະເສີມ" ໄປເປັນ "ເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ".
ພິເສດ, ໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດສ້າງສັນ, ຄຸນຄ່າບໍ່ແມ່ນອີງໃສ່ແຫຼ່ງວັດຖຸຕົ້ນຕໍແລ້ວ, ແຕ່ແມ່ນຢູ່ກັບຄວາມຮູ້, ຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງ; ສະນັ້ນ, ແນວຄິດນະວັດຕະກໍາບໍ່ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນອີກແລ້ວ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ຫຼີກເວັ້ນການ” - ດຣ.

ນາງຍັງເຊື່ອວ່າຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນສະຕະວັດທີ 21 ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງພັດທະນາຮອບດ້ານ, ສົມທົບກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການຄິດວິພາກວິຈານ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ຈຳເປັນອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລ, ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງ, ທັກສະທາງສັງຄົມ, ຈັນຍາບັນວິຊາຊີບ, ການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງ ແລະ ການປັບຕົວ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ.
ບັນດາຂໍ້ກຳນົດນີ້ແມ່ນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນເປັນລະບົບ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດໃນລະດັບຊາດ.
ໃນລະດັບນະໂຍບາຍ, ບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນພັດທະນາລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ. ລັດຖະບານຕ້ອງລົງທຶນຫຼາຍເຂົ້າໃນລະບົບນິເວດນີ້, ສ້າງເງື່ອນໄຂເຊື່ອມຕໍ່ 3 ເສົາຄໍ້າຄື: ລັດ - ມະຫາວິທະຍາໄລ - ວິສາຫະກິດ, ຄ້າຍກັບບັນດາຕົວແບບຂອງບັນດາປະເທດທີ່ສ້າງກອງທຶນນະວັດຕະກໍາສຳເລັດຜົນ, ໜູນຊ່ວຍດ້ານພາສີອາກອນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ R&D (ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ), ຊຸກຍູ້ການປຸກລະດົມເລີ່ມທຸລະກິດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະວັດຕະກຳຂອງອົງການກໍ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ, ໂດຍຜ່ານບັນດານະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງທຸລະກິດ, ສະໜັບສະໜູນການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານ ແລະ ນຳໃຊ້ ແລະ ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືສາກົນໃນດ້ານການບຳລຸງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງຂອບເຂດການປະເມີນຄວາມສາມາດດ້ານການສຶກສາຢ່າງສ້າງສັນ. ປະຈຸບັນ, ຂອບເຂດການປະເມີນຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ຄວາມຊຳນານ, ຈັນຍາບັນ, ພາສາຕ່າງປະເທດ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ທັກສະອ່ອນ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດດ້ານຫົວຄິດປະດິດສ້າງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານ.
ເຖິງວ່ານີ້ເປັນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ມັນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຕີລາຄາຢ່າງຮອບດ້ານຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍຸກໃໝ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຂະແໜງວັດທະນະທຳ ແລະ ສິລະປະ ຫຼື ຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງການຫົວຄິດປະດິດສ້າງສູງ.
ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດໃຫຍ່ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ເສດຖະກິດປະດິດສ້າງ. ລະບົບນິເວດສ້າງສັນກໍາລັງພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງຕະຫຼາດສິລະປະທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະຍືນຍົງ.
ໃນສະພາບການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຂອງໂລກໃນການປະດິດສ້າງ, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍ “ສອງເສົາຄ້ຳ” ຄື: ທັງບຳລຸງສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ສ້າງຕັ້ງສະຖາບັນຕະຫຼາດຄົບຖ້ວນ.
ພຽງແຕ່ມີຂອບເຂດນິຕິກຳທີ່ຈະແຈ້ງ, ຂໍ້ມູນໂປ່ງໃສ ແລະ ບັນດາຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີມາດຕະຖານເທົ່ານັ້ນ ຈຶ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດສິລະປະຫວຽດນາມ ດຳເນີນໄປຢ່າງມີໂຄງປະກອບອາຊີບ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງແທ້ຈິງໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງປະເທດ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຈຸດໝາຍເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ບັນລຸເປົ້າໝາຍກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາ, ມີລາຍຮັບສູງໃນປີ 2045.
ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/hai-tru-cot-cho-cong-nghiep-van-hoa-o-viet-nam-186949.html










(0)