
ເຕັກໂນໂລຊີການຮຽນຮູ້ໃນອາຍຸສູງສຸດ
ໃນອາຍຸເກືອບ 70 ປີ, ທ່ານພົນເອກ ຫງວຽນງອກທາມ ຍັງນັ່ງຢ່າງດຸໝັ່ນຢູ່ທີ່ໂຕະ, ກວດກາຄືນບັນດາເອກະສານຂອງໜ່ວຍພັກເຂດ 20, ຫວອດ Minh Phung (HCMC). ຢູ່ເທິງໂຕະໄມ້, ຖັດຈາກຈອກນ້ຳຊາ, ແມ່ນຢາເມັດທີ່ຄະນະພັກເຂດເມືອງ ມິງເຟືອງ ຫາກໍ່ຈັດໃຫ້. ລາວເປີດແທັບເລັດຢ່າງໄວວາ, ພິກຜ່ານແຕ່ລະຫນ້າຂອງເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ, ດໍາເນີນການຢ່າງຊໍານິຊໍານານແລະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍ.
ເກີດເມື່ອປີ 1956, ເຂົ້າເປັນທະຫານໃນປີ 1974, ທ່ານ ຫງວຽນງອກທາມ ແມ່ນໄວໜຸ່ມຈາກພາກ ເໜືອ ທີ່ໄດ້ເດີນຂະບວນໄປພາກໃຕ້ຢ່າງໄວໃນໄລຍະການຕັດສິນຂອງກອງທັບລະດູບານໃໝ່ປີ 1975. ທ່ານໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນກອງກຳລັງພິເສດ, ເດີນທັບທົ່ວແຂວງ Truong Son, ແລ້ວຖືກມອບໝາຍໃຫ້ກອງບັນຊາການທະຫານພິເສດ 4 Gia Dinh, ເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງໃນຂະບວນການໂຮ່ຈິມິນ. ພາຍຫຼັງການໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ, ໄດ້ສືບຕໍ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງທັບ, ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ແລ້ວເປັນອາຈານ, ຮອງຫົວໜ້າໂຮງຮຽນ ການທະຫານ ກອງບັນຊາການນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ.
ເດືອນກໍລະກົດປີ 2012, ພັນເອກ ຫງວຽນງອກທາມ ໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ. ສອງສາມມື້ຕໍ່ມາ, ຄະນະກຳມະການພັກຫວອດໄດ້ເຊື້ອເຊີນລາວໃຫ້ເປັນເລຂາທິການຂອງໜ່ວຍພັກຫວອດ. ຈາກທີ່ນັ້ນ, ລາວໄດ້ເດີນທາງໄປສູ່ການອຸທິດຕົວອີກຢ່າງໜຶ່ງ. 5 ປີ ເປັນເລຂາໜ່ວຍພັກ, ຈາກນັ້ນ 8 ປີ 3 ເດືອນ ເປັນປະທານສະຫະພັນນັກຮົບເກົ່າເຂດ 11 (ກ່ອນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກເມືອງ), ໄດ້ອອກບໍານານໃນເດືອນມິຖຸນາ 2025. ທັນທີທັນໃດ, ໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນເປັນເລຂາໜ່ວຍພັກຮາກຖານ ຫ້ອງ 20.
"ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາວ່າຂ້ອຍເຄີຍມີມື້ພັກ," ລາວເວົ້າ. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄຳຮ້ອງທຸກ, ແຕ່ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງທະຫານຄົນໜຶ່ງທີ່ເຫັນວ່າການຮັບໃຊ້ອົງການຄືວິຖີຊີວິດ. ລາວເວົ້າວ່າ ລາວບໍ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານຄອມພິວເຕີເທົ່າກັບຄົນລຸ້ນໜຸ່ມ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ານການທະຫານແລ້ວ, ລາວຍັງມີຄວາມໄວທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແນວຄິດໃໝ່.
ນັບຕັ້ງແຕ່ຫວອດໄດ້ນຳໃຊ້ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ, ກອງປະຊຸມ, ການປະກາດ, ແລະເອກະສານຜ່ານທາງ Zalo, ລາວຈຶ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ທັງໝົດ ແລະ ເຮັດໄດ້ດີຫຼາຍ. ເມື່ອເບິ່ງລາວເລື່ອນຜ່ານຫນ້າຈໍ, ເປີດເອກະສານ, ແລະບັນທຶກກອງປະຊຸມໃນຫ້ອງພັກໃນແທັບເລັດ, ປະຊາຊົນເຫັນຮູບພາບຂອງນັກຮົບເກົ່າທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. “ສະມາຊິກພັກບໍ່ກິນເບ້ຍບຳນານ, ເປັນທະຫານລຸງໂຮ່, ພວກເຮົາຕ້ອງສູ້ຈົນລົມຫາຍໃຈສຸດທ້າຍ”, ຄຳເວົ້າດັ່ງກ່າວເປັນທັງປັດຊະຍາຂອງຊີວິດ ແລະເປັນແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພັນເອກ ຫງວຽນງອກແທ່ງ ສືບຕໍ່ຮໍ່າຮຽນ ແລະ ເຮັດວຽກໃໝ່, ເຖິງວ່າອາຍຸແກ່ແລ້ວກໍ່ຕາມ.
“ຮັກສາໄຟໄໝ້” ໃນແຕ່ລະການເຄື່ອນໄຫວຂອງຮາກຖານ
ທ່ານ Le Tien Son, ອາຍຸ 68 ປີ, ຫົວໜ້າຄະນະກວດກາ, ສະມາຄົມນັກຮົບເກົ່າເມືອງ Thu Dau Mot Ward (HCMC), ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າຕາທີ່ມີລັກສະນະເປັນແບບຢ່າງທີ່ສະແດງເຖິງຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະຈິດໃຈ “ເວົ້າ, ເຮັດ” ຂອງທະຫານລຸງໂຮ່ ໃນສະໄໝສັນຕິພາບ. ກ່ອນທີ່ເຂດດັ່ງກ່າວໄດ້ໂຮມເຂົ້າເປັນຮູບແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ Son ແມ່ນປະທານສະມາຄົມນັກຮົບເກົ່າຄຸ້ມວັດ Chanh Nghia, ໄດ້ລິເລີ່ມຫຼາຍຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງ. ລາວແມ່ນ “ຫົວຈັກ” ຂອງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄື: ຮູບແບບ “3/1” ເພື່ອໜູນຊ່ວຍການປະຕິຮູບ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ເຮັດຜິດພາດເຂົ້າຮ່ວມປະຊາຄົມຄືນໃໝ່; ຮູບແບບ "ໃກ້ຊິດກັບຖານ, ເຂົ້າໃຈສະມາຊິກ" ... ດ້ວຍທຸກຕົວແບບ, ລາວໃຊ້ເວລາຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຫວັງວ່າວຽກງານແຕ່ລະຄົນຈະນໍາເອົາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ແທ້ຈິງ.
ທ່ານເຊີນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສຳລັບຄົນທີ່ອາຍຸໃກ້ຈະຮອດອາຍຸ "thất thập cổ lai hy". ນັບແຕ່ເວລາຮຽນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລກະສິກຳຮ່າໂນ້ຍ, ຈາກນັ້ນມາເຮັດວຽກຢູ່ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກຳ (ກະຊວງກະສິກຳ), ສະຖາບັນອ້ອຍ, ຮອດໂຮງງານນ້ຳຕານ ບິ່ງເຢືອງ , ໄດ້ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການຮໍ່າຮຽນ ແລະ ຄົ້ນຄິດດ້ວຍຕົນເອງ ເພື່ອນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຮັບໃຊ້ອາຊີບຂອງຕົນ.
ທັກສະເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຕິດຕາມລາວມາຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້. ຫຼັງຈາກກິນເບັ້ຍບໍານານແລະເຂົ້າຮ່ວມສະມາຄົມນັກຮົບເກົ່າ, ລາວມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນການນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີ, ຊອບແວນໍາສະເຫນີ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອຮ່າງບົດລາຍງານ. ສະມາຊິກອາຍຸຫລາຍຄົນໃນຫວອດທີ່ຍັງສັບສົນກັບສະມາດໂຟນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງອົດທົນຈາກທ່ານຊອນ. ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເມື່ອສະມາຊິກກຳແໜ້ນເຕັກໂນໂລຢີ, ການປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນວຽກງານຂອງສະມາຄົມຈະສະດວກກວ່າ.
ສຳລັບທ່ານ ເລຕ້ຽນເຍີນ ແລະ ນັກຮົບເກົ່າຫຼາຍຄົນທີ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃຫ້ຮາກຖານໃນທຸກວັນນີ້, ຈິດໃຈຂອງທະຫານລຸງໂຮ່ ບໍ່ໄດ້ນອນໃນການຕໍ່ສູ້ໃນເມື່ອກ່ອນ, ແຕ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງປະຈຳວັນເພື່ອເຮັດວຽກງານໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ດຳເນີນ ເສດຖະກິດ ທະເລດ້ວຍແນວຄິດເຕັກໂນໂລຊີ
ພາຍຫຼັງການເຄື່ອນໄຫວບຳລຸງສ້າງກອງທັບມາຫຼາຍປີໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງລະບຽບວິໄນເຫລັກ, ນັກຮົບເກົ່າ Dao Quoc Tuan (67 ປີ, ເມືອງເຟືອງແທ່ງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໄດ້ນຳເອົາຈິດໃຈຂອງທະຫານເຂົ້າສູ່ວິສາຫະກິດ. ລາວເດີນຕາມເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ໜ້ອຍຄົນກ້າເລືອກຄື: ກໍ່ສ້າງທຸລະກິດປຸງແຕ່ງ ແລະ ສົ່ງອອກໝາກເຜັດ Tu Hai ຢູ່ແຂວງ ຫວູງເຕົ່າ. ຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ລຽບງ່າຍ, ລາວສ້າງອຸດສາຫະກຳທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ຕິດພັນກັບເສດຖະກິດທະເລທ້ອງຖິ່ນ.
ໃນຊຸມຊົນນັກຮົບເກົ່າໃນເຂດແຄມຝັ່ງທະເລ, ລາວຖືກຖືວ່າເປັນ "ຜູ້ນໍາດ້ານເສດຖະກິດ". ປະຈຸບັນ Tu Hai ກວມເອົາກວ່າ 50% ຍອດມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ ແລະ ກວ່າ 60% ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກໝາກເຜັດຂອງຫວຽດນາມ, ບັນລຸກວ່າ 20 ລ້ານ USD/ປີ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ Tu Hai ໂດດເດັ່ນແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ. ວິສາຫະກິດໄດ້ນໍາໃຊ້ລະບົບການຈັດອັນດັບຂະຫນາດຍີ່ປຸ່ນທີ່ມີ deviation ພຽງແຕ່ 1 ກໍາ; ແລະ 3 ເສັ້ນ fillet ເຮັດວຽກ 24/24 ຊົ່ວໂມງ, ແຕ່ລະເຄື່ອງຈັກທົດແທນ 10-15 ຄົນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ຄວາມສາມາດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຈາກ 6-10 ໂຕນຂອງວັດຖຸດິບຕໍ່ວັນ; ຜົນຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 3-4 ເທົ່າ.
ໃນສະໄໝທີ່ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນເລືອກເອົາເລື່ອງງ່າຍ, ນັກຮົບເກົ່າ Dao Quoc Tuan ຍັງຄົງຍຶດໝັ້ນກັບບັນດາສາຍຜະລິດໃໝ່ ແລະ ມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ. ເລື່ອງລາວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອຈິດໃຈຂອງທະຫານໄປຄຽງຄູ່ກັບແນວຄິດເຕັກໂນໂລຢີ, ເສັ້ນທາງໄປສູ່ການເຊື່ອມໂຍງສາມາດເປີດຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/ky-niem-36-nam-ngay-thanh-lap-hoi-cuu-chien-binh-viet-nam-6-12-1989-6-12-2025-tinh-than-bo-doi-cu-ho-trong-thoi-dai-so-post.71825










(0)